豐田PDCA加F管理法檢視原始碼討論檢視歷史

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《豐田PDCA加F管理法》，出版社： 人民郵電出版社，ISBN：9787115521125。

人民郵電出版社，1953年10月成立，隸屬於中國工信出版傳媒集團，是工業和信息化部主管的大型專業出版社。建社以來，人民郵電出版社圍繞「立足工信事業，面向現代社會，傳播科學知識，引領美好生活」的出版宗旨，已發展成為集圖書、期刊、音像電子及數字出版於一體的綜合性出版大社。

內容簡介

全球知名車企豐田公司總結出了一套行之有效的管理方法——PDCA+F管理法，這是一套由五個環節構成的管理法，適用於各類企業。這五個環節看似平淡無奇，但基於這五個環節的、不斷循環而形成的管理法卻是提高團隊工作效率、實現精細化管理的方法。 《豐田PDCA+F管理法》共分為五章，詳細介紹了這五個環節，並結合大量真實案例，總結出了PDCA+F 管理法的精髓，全書內容條理清晰、重點突出、可操作性強。在揭秘豐田公司成功秘訣的同時，也能給廣大讀者帶來思維上的啟發。

作者介紹

[日]桑原晃彌

獨立撰稿人，1956年出生於日本廣島，畢業於慶應義塾大學。曾擔任記者、企業人事顧問，後轉型為獨立撰稿人。隨着豐田模式的普及，他曾作為卡爾曼（KARUMANG）股份有限公司的顧問，深入豐田一線，與大野耐一先生領導下的豐田員工進行交流，廣泛積累素材，主持過多部關於豐田模式的圖書的編寫工作。同時，他還致力於對史蒂夫·喬布斯等成功人士的研究，圍繞「以人為中心來展開工作」這一主題，從商務技巧、成功學等角度進行論述，觀點深刻獨到。着作有《豐田強時間管理法》《史蒂夫·喬布斯名言錄》《減少一個零：豐田式的思維革命》《沃倫·巴菲特：巨富的7條法則》《Facebook：扎克伯格的工作法》《一分鐘阿德勒心理學》《傑夫·貝佐斯：創造***的工作法》等。