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IoT技术助力租赁业务升级基于IoT新能源车辆租赁平台实践案例 --IoT技术助力租赁业务升级，广东玛西尔电动车企业成立于2002年，目前厂房面积近30万平，员工1600多名。玛西尔产品领域广泛。现有电动观光车、高尔夫球车、警用巡逻车、消防巡逻车、环卫车、多功能电动车、电动工业叉车，以及电动清洁设备系列等100多款电动车及电动设备。

为响应国家发展工业互联网平台与传统行业相结合，加快培育平台与传统行业结合出现的新技术、新产品、新模式、新业态，有力支撑制造强国和网络强国建设，公司决定通过工业互联网技术，打造以IoT数据为基础，工业互联网平台为支撑的新能源车辆租赁平台，实现车辆实时管控，租车行为随时掌握，租车人行为分析，客户画像的建立，从传统的卖车到租车新商业模式的尝试。

项目概况

项目背景

近年来，新能源汽车行业利润大幅下滑，进而引发生存危机，如何在企业管理、产品营销、产品制造和服务化转型升级的过程中，寻求有效的持续发展机遇。

基于“根云”平台的新能源车辆资产金融租赁解决方案，打造开放、共享的“互联网＋新能源”产业生态，引领和推动新能源汽车行业转型升级；打造基于新能源电池供应商、车辆设备生产商、车辆用户、社群生态圈等借助工业互联网平台打造的全新商业模式；实现从智能研发、智能产品、智慧服务、智慧运营的产品360度全生命周期大数据分析及金融租赁典型应用。

项目简介

本项目的主要目标是在新能源车辆物联大数据平台基础之上，打造新能源车辆租赁运营管理平台，主要有以下难点与挑战：

1.设备难管理，电动车属于移动设备，对GPS定位有很高的要求，需要性能更好的定位模块，定位信息也需要不间断更好的传送到云平台。

2.设备信息难维护，目前玛西尔电动车有100多款型号，对于设备的统一管理有很大的挑战。

3.IoT技术与租赁技术新尝试：传统的租赁业务和IoT技术相关联属于新技术与传统业务的结合，没有太多可参考的案例，只能通过实地的业务调研与分析才能够形成好的解决方案。

4.从设备的全生命周期管理到租赁用户画像的分析都需要和客户，客户的用户，代理商反复沟通才能够更加精准的制定影响画像的因子。

项目目标

Ø 租赁业务管理：

实现设备租赁业务流程在线化管理，将内部业务部门集中到一个平台实现数字化、透明化管理。

Ø 设备管理：

维护设备基础信息，提示设备历史租赁信息、状态信息及实时报警信息，实现设备运营的全生命周期管理。

Ø 租赁商城的构建

通过商城终端客户可以查看代理商自己的租赁产品，支持在线询价，为未来在线交易打通

Ø 代理商管理后台

维护管理代理商的账户、权限等内容

项目实施概况

IoT数据与传统租赁模式的结合属于新技术与传统业务的结合，通过设备运行数据来赋能到租赁业务上，提高设备的出租率，增加设备的工作效率，同时也提高了收入。