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深度管理》,出版社: 中国友谊出版公司,ISBN:9787505743816。

中国友谊出版公司是1983年1月5日在北京正式成立的专门为海外侨胞、台湾同胞、港澳同胞提供出版服务的出版机构[1]。中国友谊出版公司对于我国大陆群众了解香港、台湾的社会发展与当地风情,增进与台湾同胞、港澳同胞的友谊,促进海峡两岸之间的文化[2]交流,具有积极作用。

内容简介

角色管理:你是怎样的管理者?

——为什么你凡事以身作则,你的员工却遇事推诿不懂自我问责?

效率管理:你的团队潜力是否得到充分发挥?

——是否有拿来即用的效率模板,帮你翻倍团队效率?

团队管理:如何打造高效的团队?

——不健康的团队毒瘤拖垮团队效率,什么样的团队成员才能助你事半功倍?

……

80%的管理者都需要重新审视他的管理方式:带团队不仅是抓业绩,更需要重视团队健康!懂得深度管理的管理者,通过角色管理、效率管理和团队管理三管齐下,能实现团队效率和团队忠诚度的双赢局面。管理学大师大卫·戴伊通过4大原则,25条实操指南,直击管理者在不同场景中遇到的困境难题,帮助管理者解除团队危机、翻倍团队生产力、在低谷时逆转取胜,将团队庸才变将才,打造高效团队。

作者介绍

[美]大卫.戴伊(David Dye)

管理学大师,美国培训师和开发者协会会员、国家发言人协会会员。

大卫.戴伊的培训项目帮助各个行业的领导者提高他们的影响力,解决管理现场出现的各类问题,并通过管理实践的灵感来帮助管理者和团队成员实现双赢、取得业绩的突破性进展。

[美]卡琳.赫特(Karin Hurt)

Let's Grow Leaders首席执行官,领导力提升咨询顾问,教授。拥有20多年的销售、营销、客户服务和人力资源方面的经验。《公司》评选其为100位杰出领导力演讲者。2015年,卡琳.赫特被美国管理协会评为年度管理者。

目前她在马里兰大学(University of Maryland)教授MBA和高管教育课程。

埃米.惠特克(Amy Whitaker)

作家、艺术家和教师,致力于创造力、商业和日常生活交叉领域的研究,拥有耶鲁大学MBA和英国伦敦大学学院MFA,获得过曼哈顿下城文化协会(LMCC)萨拉.韦尔多内写作奖(Sarah Verdone Writing Award)。

目前她是入驻新博物馆孵化基地的创业者和课程开发公司蛋壳骑士(Eggshell Knight)的负责人,现居纽约市。

参考文献

  1. 我国出版社的等级划分和分类标准,知网出书,2021-03-01
  2. 人类文化的三种范畴,道客巴巴,2014-02-14