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未来成本又称预计成本是历史成本[1] 的对称，是指尚未发生的成本，是在特定条件下可以合理地预测在未来某个时期或未来某几个时期将会发生的成本。
简介
责任成本和预算成本属于未来成本。
未来成本又称预计成本是历史成本的对称，是指尚未发生的成本，是在特定条件下可以合理地预测在未来某个时期或未来某几个时期将会发生的成本。未来成本实际上是一种成本目标和控制成本。未来成本在现代企业经营决策中有重要意义，它使成本管理从事后走向事先，是提高成本管理水平的重要步骤。
未来成本的表现形式很多，如目标成本、计划成本和定额成本等须在测定时作出一些必要的假定，如我们预测未来一年内由于节约某种材料，成本可降低多少，相反也可能由于某种材料或人工下年度预计要上升，而使成本上升等等。
'会计成本内容：会计成本是会计记录在公司帐册上的客观的和有形的支出，包括生产、销售过程中发生的原料、动力、工资、租金、广告、利息等支出。管理费用是指企业行政管理部门为管理和组织经营而发生的各项费用。包括管理人员工资和福利费、公司一级折旧费、修理费、技术转让费、无形资产和递延资产摊销费及其他管理费用。
销售费用是指为销售产品和提供劳务而发生的各项费用，包括销售部门人员工资、职工福利费、运输费及其他销售费用（广告费、办公费、差旅费）。管理费用、财务费用和销售费用称为期间费用，直接计入当期损益。
未来成本通常包括的成本类型有：定额成本、计划成本、标准成本等。
评价
未来成本在现代企业经营决策中有重要意义，它使成本管理从事后走向事先，是提高成本管理水平的重要步骤。 未来成本的表现形式很多，如目标成本、计划成本和定额成本等须在测定时作出一些必要的假定，如我们预测未来一年内由于节约某种材料，成本可降低多少，相反也可能由于某种材料或人工下年度预计要上升，而使成本上升等等。所以，我们在预测未来成本时，应将主要精力放在检查和论证那些不确定因素和一切假设是否科学合理，而不用花太大的精力去计算过分精细的数字，因为这样是得不偿失的。
视频
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