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''' 埃德加·沙因'''（Edgar H．Schein ），美国麻省理工大学斯隆商学院教授。1947年毕业于芝加哥大学 教育 系，1949年在斯坦福大学取得社会心理学硕士学位，1952年在哈佛大学取得博士学位，此后一直任职于斯隆学院。
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{{Infobox person
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| 姓名    =  埃德加·沙因
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|圖片 = [[File:埃德加·沙因.jpg|缩略图|居中|300px|[https://timgsa.baidu.com/timg?image&quality=80&size=b9999_10000&sec=1587066053733&di=6a8c2eb179242012132389689c0cf144&imgtype=0&src=http%3A%2F%2Fpic.dooland.com%2FMagazineRead%2F2016%2F07%2F15%2F232441616306515%2F317891616353546.swf_p%2F1.jpg 原图链接][http://beta.dooland.com/index.php?s=/magazine/article/id/883366.html 图片来源于读览天下]]]
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| 出生日期 = 
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| 國籍    = 美国
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| 英文名    =  Edgar H．Schein
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| 職業  =  教育 家
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''' 个人简介'''
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''' 埃德加·沙因''' （Edgar H．Schein），(1928- )，[[美国]][[麻省理工学院]]斯隆管理学院管理学名誉教授，因最早从事企业文化的研究和咨询工作，并出版企业文化的经典著作《组织文化与领导力》，而被推崇为企业文化领域的奠基者。<ref>[http://www.ceconline.com/go/guru/7000000002/#8800045470 埃德加·沙因]2018-06-07 来源: 世界经济人网</ref>
  
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在组织文化领域中，他率先提出了关于文化本质的概念，对于文化的构成因素进行了分析，并对文化的形成，文化的间化过程提出了独创的见解。沙因是国际上享有盛誉的实战派管理咨询专家，“企业文化”一词被业界公认是由他“发明”的。
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==生平==
  
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1992年， 沙因 在他 的 名著《组织文化与领导》（Organizational Culture and Leadership） 一 书中 ， 将组织 文化 定义为：一种基本假设的模型──由特定群体 文化 在处理外部适应 与 内部聚合问题的过程中发明、发现或发展出来的──由于运作效果好而被认可，并传授给 组织 新成员以作为 理 解、思考 和 感受相关问题 的 正确方式 。
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埃德加· 沙因 是世界百位最具影响力 的 管理大师之 一， 企业 文化 理论之父，企业 文化与组织 心 理 学领域的开创者 和 奠基人，国际上享有盛誉 的 组织文化大师 。
  
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'''代表作'''
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他1947年毕业于[[芝加哥]]大学教育系，1949年在[[斯坦福大学]]取得社会心理学硕士学位，1952年在[[哈佛大学]]取得博士学位，此后一直在斯隆商学院任职。
  
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1， 《组织文化与领导》（Organizational culture and Ieadership)
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他著有 《组织文化与领导 力 》（Organizational culture and Leadership）、《组织心理学》（Organizational Psychology）、 《谦逊的询问》（Humble Inquiry）,《谦逊的咨询》（Humble Consulting）,《提供帮助》（Helping）等。
  
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2 ， 《 组织 心 理 》（Organizationa1 Psychology）
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凭借大量重要著作 ， 沙因可谓荣誉加身，2000年2月获得美国培训经理协会颁发的“职场学习与绩效”终身成就奖，同年8月获得管理学会职业生涯管理分会颁发的[[埃弗雷特·科琳顿·休斯]]学术生涯奖，2005年获得 组织 开发网络颁发的终身成就奖，2009年8月获得管 理 学会颁发的杰出学术实践奖。<ref>[https://www.nurnberg.com.cn/author/author_show.aspx?author_id=0&id=12252 埃德加·沙因和彼得· 加因 Edgar H. Schein and Peter A. Schein]2018-06-07 来源: nurnberg网</ref>
  
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3 ，《互 相帮助 》 （Helping：How to Offer, Give and Receive Help ）
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==组织大师==
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沙因将组织文化分成了五个维度：
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自然和人的关系：中心人物如何看待组织和环境之间的关系 ， 包括认为是可支配的关系还是从属关系，或者是协调关系。这种看法毫无疑问会影响到组织的战略方向。
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现实和真实的本质：现实层面包括客观的现实、社会的现实和个人的现实。在判断真实时可以采用道德主义或现实主义的尺度。
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人性的本质：哪些行为是属于人性的，哪些行为是非人性的，这一关于人的本质假定和个人与组织之间的关系如何，等等。
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人类活动的本质：哪些人类行为是正确的，人是由自由意志所支配的还是被命运所支配的，什么是工作，什么是娱乐，等等。
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人际关系的本质：什么是权威的基础，权力的正确分配方法是什么，人与人之间关系的应有态势如何（例如是竞争的或互助的）。
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在沙因看来，讨论企业文化首先要放在特定的组织语境中进行。真正的文化隐含于组织成员的潜意识中，而且文化和领导者是同一硬币的两面。领导者创造了一个组织或群体的同时也就创造了文化。也就是说，要理解组织文化首先得观察组织中的人—领导者、管理者、员工等，是这些群体的情绪、思维、认知、目标、愿景形成的“共有结果”最终转化为了组织文化，而它的根本问题，其实就是如何清楚地了解组织这个复杂的社会系统。
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对于这项课题的研究，沙因沿袭了行为科学的方法路径，从梅奥、马斯洛、霍桑、麦格雷戈、罗特利斯伯格处获取灵感，并创造性地提出“复杂人”的人性假设，为写就组织心理学开山之作 《 沙因组织心理学》奠定了基础。沙因认为，人不是单纯的“经济人”，也不是完全的“社会人”，而是因时、因地、因各种情况而采取适当反应的“复杂人”。
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该理论的主要内容包括：
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人的需要是多种多样的，而且因人而异、因情而异、因时而异；
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人的各种需要和动机会发生相 互 作用；
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由于人的需要不同，对于不同的管理方式会有不同的反应，因此没有适合于任何时代、任何组织和任何人的普遍人性假设和管理方法。
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“复杂人”假设问世后，给组织管理抛出了一道难题—既然管理方式不存在唯一正解，究竟应当如何有效地管理组织呢？至于后来陆续出现的形形色色的观念流派，如“权变理论”、“系统管理理论”、“战略管理理论”等，实际是对沙因遗留问题的积极回应。
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除了“复杂人”，沙因在《沙因组织心理学》中还对领导、群体、变革等组织中的重要问题发表了看法。尽管侧重点和角度各有不同，但沙因始终保持了一条“逻辑主线”，即在组织活动中最大限度地利用人力资源。自古以来，政治家、管理者、ZF官员以及其他领导者都必然要面对这个问题，而沙因给出了一些颇有价值的指导和建议。总之，在沙因的描述下，组织给人的神秘感正逐渐减少，这种过程让组织既能够在为社会所认可的价值目标服务时变得更加有效，又能对成员更加负责而不仅仅只是对其创建者或消费者负责。
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纵观管理学的发展谱系，今天的组织行为理论无论是内容还是结构，都难以超越沙因当年确立的框架。即使后来层出不穷的人本管理、文化建设、组织心理等流派观点，很多都是得益于沙因组织心理学的启发。这就是大师沙因，他要么不写，一写就是经典。<ref>[https://bbs.pinggu.org/thread-3926729-1-1.html “组织大师”埃德加·沙因] 2015-10-8  来源: 经管之家网</ref>
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[[File:埃德加·沙因1.jpg|缩略图|右|200px|[https://timgsa.baidu.com/timg?image&quality=80&size=b9999_10000&sec=1587067492631&di=3b6b26c2d11aa87233a2da08f85951a3&imgtype=0&src=http%3A%2F%2Fent2004112uen.wingsbook.com%2Fimg%2Fbig%2F730018766.jpg 原图链接][http://www.wingsbook.com/product.php?d=11805 图片来源于天翼图书]]]
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==作品==
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《组织又化和领导 》 （Organizational culture and Ieadeship)
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《组织心理》（Organizationa1 Psychology）
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《职业动力学》（Career dynamics）
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《咨询过程》（Process consultation ）  
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《重新思考咨询过程》（Process consultation revisited）
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《组织文化和领导》
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《过程咨询》
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《职业锚：发现你真正的价值》
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==參考资料==
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[[Category:美国教育家]]
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[[Category:心理学家]]

於 2022年8月24日 (三) 15:10 的最新修訂

埃德加·沙因
原圖鏈接圖片來源於讀覽天下
英文名 Edgar H．Schein
國籍 美國
職業 教育家

埃德加·沙因（Edgar H．Schein），(1928- )，美國麻省理工學院斯隆管理學院管理學名譽教授，因最早從事企業文化的研究和諮詢工作，並出版企業文化的經典著作《組織文化與領導力》，而被推崇為企業文化領域的奠基者。[1]

生平

埃德加·沙因是世界百位最具影響力的管理大師之一，企業文化理論之父，企業文化與組織心理學領域的開創者和奠基人，國際上享有盛譽的組織文化大師。

他1947年畢業於芝加哥大學教育系，1949年在斯坦福大學取得社會心理學碩士學位，1952年在哈佛大學取得博士學位，此後一直在斯隆商學院任職。

他著有《組織文化與領導力》（Organizational culture and Leadership）、《組織心理學》（Organizational Psychology）、 《謙遜的詢問》（Humble Inquiry）,《謙遜的諮詢》（Humble Consulting）,《提供幫助》（Helping）等。

憑藉大量重要著作，沙因可謂榮譽加身，2000年2月獲得美國培訓經理協會頒發的「職場學習與績效」終身成就獎，同年8月獲得管理學會職業生涯管理分會頒發的埃弗雷特·科琳頓·休斯學術生涯獎，2005年獲得組織開發網絡頒發的終身成就獎，2009年8月獲得管理學會頒發的傑出學術實踐獎。[2]

組織大師

沙因將組織文化分成了五個維度：

自然和人的關係：中心人物如何看待組織和環境之間的關係，包括認為是可支配的關係還是從屬關係，或者是協調關係。這種看法毫無疑問會影響到組織的戰略方向。

現實和真實的本質：現實層面包括客觀的現實、社會的現實和個人的現實。在判斷真實時可以採用道德主義或現實主義的尺度。

人性的本質：哪些行為是屬於人性的，哪些行為是非人性的，這一關於人的本質假定和個人與組織之間的關係如何，等等。

人類活動的本質：哪些人類行為是正確的，人是由自由意志所支配的還是被命運所支配的，什麼是工作，什麼是娛樂，等等。

人際關係的本質：什麼是權威的基礎，權力的正確分配方法是什麼，人與人之間關係的應有態勢如何（例如是競爭的或互助的）。

在沙因看來，討論企業文化首先要放在特定的組織語境中進行。真正的文化隱含於組織成員的潛意識中，而且文化和領導者是同一硬幣的兩面。領導者創造了一個組織或群體的同時也就創造了文化。也就是說，要理解組織文化首先得觀察組織中的人—領導者、管理者、員工等，是這些群體的情緒、思維、認知、目標、願景形成的「共有結果」最終轉化為了組織文化，而它的根本問題，其實就是如何清楚地了解組織這個複雜的社會系統。

對於這項課題的研究，沙因沿襲了行為科學的方法路徑，從梅奧、馬斯洛、霍桑、麥格雷戈、羅特利斯伯格處獲取靈感，並創造性地提出「複雜人」的人性假設，為寫就組織心理學開山之作《沙因組織心理學》奠定了基礎。沙因認為，人不是單純的「經濟人」，也不是完全的「社會人」，而是因時、因地、因各種情況而採取適當反應的「複雜人」。

該理論的主要內容包括：

人的需要是多種多樣的，而且因人而異、因情而異、因時而異；

人的各種需要和動機會發生相互作用；

人的工作和生活條件是不斷變化的，因此會產生新的需要和動機；

由於人的需要不同，對於不同的管理方式會有不同的反應，因此沒有適合於任何時代、任何組織和任何人的普遍人性假設和管理方法。

「複雜人」假設問世後，給組織管理拋出了一道難題—既然管理方式不存在唯一正解，究竟應當如何有效地管理組織呢？至於後來陸續出現的形形色色的觀念流派，如「權變理論」、「系統管理理論」、「戰略管理理論」等，實際是對沙因遺留問題的積極回應。

除了「複雜人」，沙因在《沙因組織心理學》中還對領導、群體、變革等組織中的重要問題發表了看法。儘管側重點和角度各有不同，但沙因始終保持了一條「邏輯主線」，即在組織活動中最大限度地利用人力資源。自古以來，政治家、管理者、ZF官員以及其他領導者都必然要面對這個問題，而沙因給出了一些頗有價值的指導和建議。總之，在沙因的描述下，組織給人的神秘感正逐漸減少，這種過程讓組織既能夠在為社會所認可的價值目標服務時變得更加有效，又能對成員更加負責而不僅僅只是對其創建者或消費者負責。

縱觀管理學的發展譜系，今天的組織行為理論無論是內容還是結構，都難以超越沙因當年確立的框架。即使後來層出不窮的人本管理、文化建設、組織心理等流派觀點，很多都是得益於沙因組織心理學的啟發。這就是大師沙因，他要麼不寫，一寫就是經典。[3]

原圖鏈接圖片來源於天翼圖書

作品

《組織又化和領導》（Organizational culture and Ieadeship)

《組織心理》（Organizationa1 Psychology）

《職業動力學》（Career dynamics）

《諮詢過程》（Process consultation）

《重新思考諮詢過程》（Process consultation revisited）

《組織文化和領導》

《過程諮詢》

《職業錨：發現你真正的價值》

參考資料

  1. ↑ 埃德加·沙因2018-06-07 來源: 世界經濟人網
  2. ↑ 埃德加·沙因和彼得· 加因 Edgar H. Schein and Peter A. Schein2018-06-07 來源: nurnberg網
  3. ↑ 「組織大師」埃德加·沙因 2015-10-8 來源: 經管之家網
取自 "https://factpedia.org/index.php?title=埃德加·沙因&oldid=4596828"