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《哈佛商学院管理与MBA案例全书》，出版社： 中央编译出版社，ISBN：9787511733443。
中央编译出版社成立于1993年9月，是隶属于中共中央编译局的中央级社会科学类专业出版社，主要翻译介绍世界政治[1]、经济、哲学[2]和文化等社会科学方面的经典著作和前沿作品。
内容简介
本书依据哈佛商学院MBA课程的体系架构进行编写，包含适用于各个行业的科学化管理理论和方法。在相关重要章节后面，均匹配有精彩案例，方便读者理解、掌握、演练。本套书分为十册，共九篇，分别是走近哈佛商学院、经营战略管理、企业组织行为、市场营销、生产与作业管理、财务控制、管理沟通、人力资源管理、总经理。
本书是企业管理人员的必修宝典，是迅速掌握商务技能及商务语言的有力工具，可帮助快速全面地了解企业管理涉及的各方面的理论和方法，并迅速有效地提升管理能力。
目录
总目录
第一篇 走近哈佛商学院
第一章 哈佛大学与哈佛商学院
第一节 哈佛大学简介
第二节 哈佛商学院简介
第二章 哈佛商学院的教育制度.
第一节 哈佛商学院的教育目标
第二节 哈佛商学院的课程设置
第三节 哈佛商学院的案例教学法
第四节 毕业生择业
第五节 毕业生论哈佛商学院
第二篇 经营战略管理
第三章 战略管理总论
第一节 企业战略含义
第二节 企业战略管理的过程
【经典案例】
索尼：为何你的品牌套路开始失效
麦当劳：有效实施管理控制
福特汽车：经营战略控制过程
第四章 企业战略分析
第一节 企业内部条件分析
第二节 企业外部环境分析
【经典案例】
柯达：与机遇失之交臂
摩托罗拉：从集权到分权的演绎
福特汽车：系统的外部环境分析
梅赛德斯：面向市场，赢得竞争
第五章 企业战略规划
第一节 企业战略的类别
【经典案例】
福特汽车：一个世纪的辉煌
福特汽车：“优秀中心”全球战略
第二节 战略制定的工具
第六章 企业战略选择
第一节 战略制定框架
第二节 影响战略选择的因素
【经典案例】
福特汽车：经营战略选择
日本松下：走为上计，战略转移
苹果公司：走出经营困境
通用：[[组织结构创新与战略选择
第三篇 企业组织行为
第七章 企业的组织形式
第一节 从债务角度考察公司组织形式
第二节 从经营业务考察公司组织形式
第三节 从经营规模考察公司组织形式
第四节 从技术经济联系考察公司组织形式
第五节 从其他角度考察公司组织形式
【经典案例】
国际一些有关公司的名称介绍
第八章 组织结构设计
第一节 公司组织结构的内容
第二节 公司组织结构的形式
第三节 公司组织结构的设计
【经典案例】
德州仪器：改善组织机构
沃尔沃的工作再设计
霍桑实验
第九章 公司组织机构
第一节 公司的决策机构
第二节 公司的执行机构
第四篇 市场营销
第十章 营销环境
第一节 营销环境分析
第二节 微观市场营销环境
第三节 宏观市场营销环境
第四节 市场营销环境分析与对策
【经典案例】
“肯德基”：吃堑长智，几度沉浮
雀巢（菲律宾）公司：居安思危，未雨绸缪
雅马哈：轻敌的代价
利雅路：入乡随俗地进军中国市场
凯迪拉克：全面审视认清对手
第十一章 营销策略
第一节 竞争策略
第二节 产品策略
第三节 价格策略
第四节 渠道策略
第五节 公关策略
【经典案例】
美国汉堡包：战略碰撞，攻守相宜
宝洁：风行P&G的广告策略
法国白兰地：借机宣传，出奇制胜
西门子：高品质的时尚追求
……
参考文献
- ↑ 当今世界政治格局的演变 ，搜狐，2020-03-17
- ↑ 哲学:世界观的理论形态，豆丁网，2012-04-25