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凱基商業銀行股份有限公司
圖片來自ithome

凱基商業銀行股份有限公司（金融機構代號：809），簡稱凱基銀行、凱基商銀，是中華民國的中型商業銀行之一，隸屬於中華開發金融控股公司旗下子公司，目前國內分行據點共有53間。

歷史

凱基商業銀行原為1990年由太子汽車創辦人許勝發發起成立的「萬泰商業銀行」，最初資本額為新台幣120億元，主要股東包括太子汽車、幸福水泥、士林紙業、三富汽車、東南水泥、建大工業、厚生玻璃。萬泰商業銀行於1991年8月13日經財政部核准設立，1992年1月14日取得經濟部公司執照，1992年2月12日開始營業。

1998年4月13日，萬泰商業銀行以新台幣15.88億元併入台南第四信用合作社。1999年7月，萬泰商業銀行自日本引進現金卡業務，首創臺灣現金卡服務，發行「喬治瑪麗（George & Mary）」現金卡，代言人是安以軒，並建置現金卡自動貸款機，2001年6月30日，萬泰銀行以新台幣8億元併入苗栗信用合作社。2002年10月31日，萬泰銀行合併旗下子公司「萬泰票券金融公司」。2003年7月28日，萬泰銀行以新台幣5.188億元併入新竹市第五信用合作社。

現金卡「借錢便利、隨借隨還」的特性使萬泰銀行一炮而紅，讓其他銀行積極跟進現金卡業務，各行為了衝發卡量而紛紛降低信用卡及現金卡的申辦門檻，最後導致雙卡的呆帳急遽惡化，引發雙卡風暴；而萬泰銀行是現金卡發卡量最大者，因此後續的呆帳問題相對嚴重。 由於呆帳問題持續惡化導致資產淨值過低，萬泰銀行於2005年6月通過私募增資計畫，於2006年1月與美商奇異資融台灣控股公司（GE Capital Taiwan Holdings Inc.）（GECT）簽訂了股份認購契約。GECT以每股新台幣14元價格認購萬泰銀行現金增資1.97億股，總價約新臺幣27.6億元，取得萬泰銀行約一成股權。同時，萬泰銀行配合GECT要求，量身訂做發行了可轉換公司債新臺幣62.5億元；最後再經轉換後，GECT共取得萬泰銀行24.9%股權及兩席董事，並參與萬泰銀行之經營。

2007年4月，萬泰銀行無預警宣布2006年度虧損高達新台幣112億元，遠超過當時市場預期；但至2007年8月仍未改善，萬泰銀行遭行政院金融監督管理委員會要求在當月31日前增資，否則將遭到接管。最後在2007年8月31日確認，美國私募基金SAC Private Capital Group（SAC）MARK GROVE及奇異消費金融（GE Money）為了彌補虧損及提升資本適足率，先減資新台幣59億元再辦理私募現增，以每股新台幣2元入股萬泰銀行；兩家公司為此分別花費美金6.5億元及美金2.5億元，同時要求開發金控及新光金控等債權機構「以債作股」，將所持約新臺幣132.5億元的萬泰銀債權轉換成萬泰銀約11.5%股權。由於開發金及新光金手中的債權將因而損失過半，開發金及新光金拒絕接受，後來在金管會的斡旋與施壓下才勉強同意。太子汽車在此過程完全退出萬泰銀行之經營，萬泰銀行完全交由SAC經營。2007年12月28日，萬泰銀行完成增資約新台幣420億元，SAC成為實質最大股東，GE Money亦同時參與增資，SAC與GE Money共同取得80%以上股權。

2010年4月8日，萬泰銀行更換企業識別系統，以「從心出發，啟動財富」為設計概念，以四方圓融的立體樞紐象徵用心啟動新思維，以C與B結合成心與元寶的意象，C與B中間的渠道象徵財富活水長流。2011年1月1日，萬泰銀行新組織上路，確立五大事業群：「通路事業群」、「整合行銷事業群」、「企業金融事業群」、「消費金融事業群」、「金融同業事業群」。

萬泰銀在歷經近四年的體質改善後，首度於2012年交出獲利近新臺幣30億元的成績單。

2014年2月10日，開發金控以萬泰銀行每股現金新台幣13.4元換開發金控普通股0.2股，合併萬泰銀行，合併總金額約新台幣230.94億元。9月15日，開發金控完成將萬泰銀行併入為子公司，萬泰銀行股票轉換後下市。

2015年1月5日，萬泰銀行更名為「凱基商業銀行」，企業識別系統改用開發金控企業識別系統。5月4日，開發金控將開發工銀的企業金融與金融市場業務讓與凱基銀行。5月12日，凱基銀行營業部遷入開發金控大樓，並導入新開發的智慧填單系統。

2018年3月，凱基銀行爆出外匯交易員以12.6億美元(約新台幣351億)操作加拿大幣，最終導致810萬美元(約新台幣2.4億元)的虧損，讓凱基銀行於該月份列帳新臺幣2.4億元的虧損，此為凱基銀行併入開發金控後首宗大筆的外幣操作虧損案。