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上海市奉賢區解放路幼兒園檢視原始碼討論檢視歷史

事實揭露 揭密真相
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上海市奉賢區解放路幼兒園創建於1981年7月,是奉賢區的一所上海市示範性幼兒園、市一、二期課改基地園、市幼兒教師[1] 自培基地、市「十三五」家庭教育[2]指導實驗基地。幼兒園現有中糧部、陽光部、健康部、快樂部四個校園36個班級,900多名幼兒,100多名教職員工。

辦學理念

確立「以幼兒發展為本」的核心理念(以《上海市學前教育課程指南》為依據),以「敬賢人,樂踐行,共生長」的辦園理念引領,「順性而為,創意啟蒙,快樂成長」為主旨的課程理念,順應幼兒天性,通過自主、多元、開放的創意活動的特色課程,讓每個來到解幼的幼兒都能健康快樂成長。

校園諮詢

共話管理之道 共赴成長之路

為進一步提高名園長工作室學員的專業素養和管理能力,更精準有效地對學員們所面臨的管理困惑施策,3月11日下午,顧春華名園長工作室在解放路幼兒園中糧部開展了「談談你在新崗位上的感悟與困惑」為主題的「微論談」活動。

活動中,每位工作室學員圍繞主題,結合自身管理過程中對課程實施、教師隊伍、後勤保障等各方面的感悟與困惑進行了交流。工作室學員從角色定位、管理藝術、自我成長等幾方面對自己成為園長後的管理經歷做回顧交流;從「謀而後動」「三省其身」「靜聽其言」三種管理策略闡述了自身條線管理的感悟;從賦能教師權利,明晰目標方法兩個管理案例出發分享了管理思路與經驗。同時,每位學員針對自己在管理過程中的問題提出困惑,兩位導師也根據自身管理經驗為學員們一一解惑。

最後,導師顧春華指出:作為一名教育管理者需要具備四點,一是要有教育情懷,要始終將教育視作一份責任、一種使命、一種熱愛;二是要有教育思想,教育要有出發點,也要有落腳點,這兩「點」將為幼兒的終身發展奠定基礎;三是要有教育實踐,管理者一定要腳踏實地在一線深耕,才會有所收穫;四是要有教育成效,教育成效是教育實踐成果的體現,管理者要通過目標、措施、預期成果讓教育成效得以顯現。

眾行方可致遠,聚力定能篤行。顧春華名園長工作室的學員們將以本次「微論談」為契機,繼續登高望遠,堅持不懈,為奉賢學前教育高質量發展作出自己應有的努力和貢獻。

參考文獻