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长沙市同升湖实验学校

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长沙市同升湖实验学校(Hunan Changsha Tongshenghu Experimental School,简称同升湖学校),是一所十五年一贯全日制[1]寄宿学校[2],是全国外语教研示范学校、国家级汉语国际推广中小学基地。学校位于湖南省长沙市,现任校长孙培文。校训为“真诚、博爱、进取、创新”。

目录

办学规模

学校设有幼儿园、小学部、[[]]

学校成立于1999年,2009年加入安博教育集团。

历史沿革

湖南长沙同升湖实验学校是一所全日制寄宿学校,2000年开办。

2009年加盟北京安博教育集团。学校地处长、株、潭城市群中心地带,座落在获联合国环境规划署“国际花园社区”金奖的同升湖山庄。

办校规模

1999年10月8日破土动工,2000年8月22日建成开学,历时仅十个月,创造了学校建设史上的“同升湖速度”。学校总投资2.5亿元人民币,占地21万平方米,总建筑面积10万平方米,可同时容纳3000名学生就读。校园设计先进、布局合理,教学楼、办公楼、艺术中心、体育馆、图书馆、师生公寓错落有致;教室内计算机、大屏幕彩电、投影仪,自然、生物、物理、化学实验室、美术教室、专用音乐教室、电子阅览室、多功能报告厅、计算机室、语音室、200米小型运动场、400米标准田径运动场、移动升降式游泳池等教学设施一应俱全;学校成立了现代教育技术研究与开发中心,建设了1000兆以太校园网,每位教师配备一台计算机,校园内各种教育教学资源可以充分共享。校园内绿草茵茵、鲜花常开、四季如、暖配套,食、宿、医一体,教、研、学共举,是师生的学园、乐园、家园。学校设有幼儿园、小学部、初中部、高中部、国际部,现有在校学生3800多人,教职员工540人。

师资队伍

素质教育的设施,关键在于教师,学校在师资队伍建设方面不遗余力。学校从众多应聘者中挑选了200多名教育精英,他们中有硕士研究生8人、特级教师7人、国家级优秀教师、优秀教育工作者23人、省市级优秀教师41人,高级职称19人,中级职称125人,外籍教师7人,75%以上的教师在本专业的教学活动中获得过市级以上奖励,平均年龄33.6岁,教师队伍的学历结构、年龄结构、学科结构、知识结构、能力结构较为合理。他们来自三个国家、近二十省市,不同的地域文化、思想、观念在一起交流、糅合,产生了一种中西结合、区域互补的杂合优势。学校本着“事业留人,感情留人,待遇留人”的基本原则,实行全员岗位聘任制和责任制,一般试用半年或一年,优秀者签订三年以上长期聘任合同。学校实行较为先进的人事代理制,教师的人事关系委托长沙市人事局人才交流中心代管,按有关规定解决教师的落户问题。

学校还制定了一整套有关教师教育教学成就、成果奖励方案,住房、保险、培训等福利待遇政策。在工资待遇方面,学校实行结构工资制,根据工作数量和质量、效率以及劳动态度确定每一个教职工的工资等级。同时,学校成立了以教育专家为主的督导考核评估委员会,对教职工实行全员全面考核,考核结果与劳动报酬直接挂钩。通过建立正确、科学的督导评估机制和导向机制创造合理、适度的竞争氛围,充分调动了广大教职工的工作积极性,使学校充满了活力,教师队伍充满了活力。许多优秀教师在公办学校难以施展的才华得到了充分的展示,他们深感同升湖能尊重知识、尊重人才,能真正体现个人自身价值,因此情绪稳定饱满,热情高涨。学校自主培养了一批优秀的骨干教师,如获得国家一等奖的刘敏老师、省一等奖的周艳芳老师等。由于建立了一支相对稳定的骨干教师队伍,为素质教育创造了必备的条件。

文化传统

同升湖学校以“国内一流,国际知名”为办学目标,以“生本意识、主体意识、精品意识、创新意识为办学理念”,以“全面实施素质教育,培养国际竞争人才”为办学宗旨,以“文明人、现代人、成功人”为育人目标,“真诚、博爱、进取、创新”为学校的校训,“勤奋、守纪、协和、文雅”是学校的校风,“人人都是人才”是我们的教师观,“人人都可以成才”是学生观。学校强调“教书育人、管理育人、服务于人、环境育人”,强调“以有教无类的精神爱护学生,以因材施教的原则关注学生,以终身受益的理念培养学生,以严谨规范的方式管理学生”,让学生学会求知、学会健体、学会办事、学会做人、学会创造,治校方略是“依法治校、从严治校、质量立校、科研兴校”。

办学模式

同升湖是一所完全由民营企业兴办的学校,她的体制优势在于国际化、开放性、自主性。学校借助中外合资关系,已与澳大利亚、美国英国新加坡、奥地利等国家的近十所院校签订了合作办学协议,在师资、教育思想、办学理念、课程体系、学生交流等方面全方位建立了广泛的合作关系。同时,她打破一般民办学校单一的产业形式,形成以房地产开发、建筑施工、教育产业、旅游开发为主,以学校为龙头的多元化产业结构,广阔的发展前景和雄厚的经济实力,为学校的发展提供了坚强的资金保证。由于多元产业结构的支撑,公司不依靠教育产业来赢利,更不靠以收取学生储备金来建造学校,而是以教育为龙头带动其他产业的良性循环。中国侨联副主席郭麟恭说:“亚兴公司办教育,有忧国忧民之心,有报效祖国之志,对国家、对民族、对自身都有好处,因为我们国家穷,所以需要多种力量办学,资助教育。”相对公办学校而言,该校在遵循国家的教育政策、方针的基础上,享有更多办学自主权和相对的自由度,为素质教育的实施和探索提供了体制上的保证。

参考文献