蛟河市第一中学

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蛟河市第一中学在蛟河市的西南郊，坐落着蛟河教育的璀璨明珠―――蛟河一中。校园内古树参天，绿草如茵，亭台错落，景致优雅。真是群峰跃动拥红锦,碧水琉珠落玉盘。集天地之灵气,聚蛟河之英才的蛟河一中,始建于1946年。八十年的沧桑岁月积淀了厚重的校园文化底蕴，半个多世纪的坎坷历程谱写了蛟河教育的动人篇章。多年来，始终坚持“以人为本”的教育指导思想，全面实施素质教育。以“办人民满意的学校”为基础，以创办地区一流、省内知名学校为目标，进一步确立了“以人为本，创建和谐校园，促进和实现人的和谐发展”的办学理念。

目录

学校概况

蛟河一中始建于1946年3月，原名蛟河中学。建校时为初中，1956年增设高中，成为完全中学，1981年改为独立高中。1962年被省教育厅定为吉林省重点中学，1978年被重新命名为省、地、县三级重点中学。

学校校址位于蛟河市区西南郊。校园占地面积7万平方米，校舍3万多平方米。上下操场两个，上操场为球类运动场，下操场为400米标准田径场。拥有南、西两幢现代化教学楼，教室宽敞明亮。一幢科技楼，楼内集中了8个国家一类标准的理化生实验室（物理、化学各3个、生物2个）、1个教师与学生图书馆、3个多媒体网络教室、4个电教室、1个阶梯教室、电视系统控制中心、校园局域网管理中心，宽带网线终端布及全校教室与办公室，部分教室已安装投影仪和大屏幕。学校办学设施完备，教育教学现代化程度达省内先进水平。

桃李芬芳春满园 创新实践谋发展，采取尊重人、理解人、相信人、以情感人、以诚待人、以德服人的“人性化”管理模式，潜移默化，润物无声，最大限度地提升师生的生命质量,实现教育教学质量的稳步提高。

学校现有教职工184人，专任教师143人，其中高级教师60人，中级教师64人，教师学历达标率98%，有76人获得了东北师大的研究生课程进修班结业证。现有30人参加吉林市的骨干教师培训，有10人参加省级骨干教师的培训。

教研成果

两年来，我们以教研活动为载体，把教师队伍建设和提高教学质量进行有机整合。围绕“促进和实现师生的和谐发展”这一中心，提出了“用《规范》做基础，向管理要效益，靠创新谋发展，以质量求生存”的教学管理思路，坚持“面向全体，因材施教，全面培养，重点提高”的教学指导思想，培养“诚信，宽容，合作”的团队精神。采取“通过课堂教学解决共性问题，通过师生零距离接触解决个性问题”的教学策略，促进了教学质量稳步提高。

教育质量

05、06年是学校的教学质量年。我们以 “三课一考”和 “教学十星”评选两项大型活动为载体，进行教师专业技能训练。在“三课一考”活动中，主管领导深入教学一线，全力听课、检查、调研、座谈，各教研组磨课、做课、议课，教研活动扎实有效。全校教师共做课88节,听课732人次,学科知识竞赛两次。培树和评选的“教师十星”是：听课之星、批改之星、导师之星、优案之星、电教之星、教研之星、竞赛之星、专业之星、爱生之星和质量之星，通过“教学十星”的评选，树立典型，根据教学管理中发现的问题，为了能扎实开展此项活动，记录详实，轨迹材料齐全，及时沟通，进行阶段性总结，同时还集中进行了教师专业知识考试，教师竞赛等活动。活动中，有 人次参加考试，30多人次进行吉林市学科专业知识竞赛，有160人次的教师在备课组或教研组中作课，参加评课的人数达1200人次，写出规范的“课后反思”文章29篇。这些活动在一定程度上调动了教师教学工作的积极性，为教师整体素质和教学质量的提高起到了积极作用。

06年，开展了“三高”课堂教研活动。这项活动经历了两个阶段：第一阶段为各教研组内研究阶段。以基础年级年轻教师为主讲教师，通过展示真实课堂，剖析课堂教学，努力挖掘课堂教学“三高”的成功经验，找准课堂教学存在的普遍性问题，探索解决课堂教学效率低下、落实困难的办法。全校有43名青年教师提供课堂教学研究课，一些学科还聘请了骨干教师做了示范研究课。

第二阶段是将研究的结果应用于课堂教学中，称之为汇报推广阶段。各教研组在自己申报的基础上推荐一名教师，在“三高”课堂教学研究活动期间，做一节能反映课堂教学高标准、高质量、高效率并能代表本学科教学最高水平的汇报课。

各教研组积极筹备，认真推荐，精心选拔。在“三高”活动期间，全校共有120多名教师、520多人次聆听了九名教师的精彩献课。二高中、朝中、蛟矿一中、白林中学都派对应学科的教师参加了活动，扩大了影响，发挥了重点校的辐射作用。教育局领导也深入课堂听了汇报课。此次活动，检验了我校教师的专业素质和教学研究能力，展示了蛟河一中教师队伍的精神风貌，增强了我们办好一中重振一中雄风的决心。

老师献课的成功，凝聚着本学科组全体教师的智慧，真切地感到了教研组在导课上、在指导教师的提高上所发挥的巨大作用。本次教研活动，是对我校师资队伍思想素质、职业道德、专业水平和研究能力的一次大检阅，是对我校教学潜力和可持续发展水平的一次大检阅。这是取胜的根本，由此我们会克难求进，一往无前。

教师队伍

（一）建立促进教师发展的评价机制。

如建立由教师、家长、学生和领导参与的多元评价方式，始终坚持终结性评价和过程中评价相结合、以过程中评价为主的方式。05年 “教学十星”的评选就是依据多元评价结果而产生的。

（二）坚持队伍建设的长效机制。

我们坚持以备课组为单位的每周集体备课制度，由中心发言人“说课”、大家“议课”，切磋最佳教学方案；坚持听课制度，青年教师以汇报征询为主、骨干教师以示范指导为主，探讨最佳课堂教学方法；坚持青年教师“先听后改再讲”或“先讲再听后反思”的备课模式；形成了浓厚的教师研究氛围。

（三）以活动为载体，为教师搭建展示自我的平台。

围绕05年的“教学十星”评选活动， 06学年度的“三高”课堂教学校本研究系列活动，旨在探讨实现课堂教学“三高”的模式和途径，提高教育教学质量。通过研究活动，探索高中课堂教学中实现“三高”的途径和方法，同时，为教师搭建同伴互助、优势互补、展示自我、加快发展的平台。

根据我校新聘教师比例大的特点，我们又确立了《加强教师队伍建设，提高教师整体素质》活动方案，组织了“青年教师课堂教学达标课”活动。仅这次活动，就有570多人次的教师参与了21名新教师的汇报课和评议讨论活动。

（四）创设条件，鼓励教师参加各级各类竞赛活动，满足教师自我发展的需求

教师奋斗“成名”的过程就是教师队伍成熟的过程，也是教育质量升位的过程。学校累计投入四万多元人民币，鼓励教师参加了省高中教学竞赛、全国英语教师技能大赛等活动、东北三省“十佳”评选、吉林市“全天候”评选等活动。并分别都在其中获奖。下半年，学校又为每位教师配备了笔记本电脑，全面实现了信息技术与教育教学的完美整合，使教师整体素质快速提高。

（五）坚持科研兴教，科研兴校，充分调动教师科研从教的积极性

鼓励教师参加学习培训，通过印发资料，集中培训等方式，提高教师的科研兴趣；积极筹备“十一五”科研课题的立项工作，做到人人有课题，人人搞科研；坚持召开一年一度的学术年会，广泛征集教师论文，评出优秀论文在大会上交流并予以奖励，同时将其向有关刊物推荐；田平老师的《摆正多媒体技术的位置》一文在中国教育报上发表。全体任课教师参加了“吉林地区网络培训”，每位教师都做了上万字的学习笔记。在科研活动中有2名教师被评为“蛟河市优秀科研教师”，3名教师成为吉林市“首届科研之星“，还有3名教师获得“吉林市优秀科研型教师”的称号。2004年承办吉林省科研课题现场交流会，反响很好。