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網絡招聘,也被稱為電子招聘,是指通過技術手段的運用,幫助企業人事經理完成招聘的過程。即企業通過公司自己的網站、第三方招聘網站等機構,使用簡歷數據庫或搜索引擎等工具來完成招聘過程。隨着中國計算機互聯網技術的飛速發展,並且企業用信息科技來協助整合資源的概念已經逐漸落實在中國各企業,用計算機輔助生產、營銷財務、研發等方面的管理運作已行之多年,網絡招聘已經成為當今社會求職招聘的新的趨勢。[1]

目錄

主要方式

企業用信息科技來協助整合資源的概念已經逐漸落實在中國各企業,用計算機輔助生產、營銷、財務、研發等方面的管理運作已行之多年,只有人力資源管理的電子化(eHR),是近幾年才開始的熱門話題。根據國內外企業的實踐,eHR的主要形式有:電子化招聘、電子化培訓、電子化學習、電子化溝通和電子化考評等,其中尤以電子化招聘(e-Recruiting)發展最為迅速。如何透過e-Recruiting的建立,讓HR人員能更專注於企業的競爭核心——人才,以增加企業整體競爭力,同時也提升HR人員在企業內部競爭力是所有HR人員所關注的新課題。

網絡招聘有兩種主要方式:一是註冊成為人才網站的會員,在人才網站上發布招聘信息,收集求職者資料,查詢合適人才;一是在企業的網站上發布招聘信息,吸引人才。

發展現狀

美國人上網找工作已很普遍網絡招聘的方式在美國等國家已經深入人心,成為大學畢業生和職員求職的首選方式,在美國,上網找工作已經成為家常便飯,反而很少還有人在翻報紙尋覓就業機會。微軟更是E化管理的領航者,他們在進行網絡招聘時,網上招聘信息不僅對外發布,同時也對內,微軟在全球各個國家的公司有什麼職位空缺,都發布在網上,微軟的職員可以跨國申請。如果你對某個國家的空缺職位感興趣,並願意長期移居過去,便可以發申請信,那個國家微軟公司人力資源部就會對你的技能、業績做一番調查,然後在網上進行測評,認為你可以勝任,那麼你就很幸運地成為那個國家微軟公司的員工了,你的保險薪酬、福利等都將轉過去。微軟已有不少員工通過這種方式到自己嚮往的國家和職位去工作了。

由於受網絡發展和普及程度的影響,國內的網絡招聘還處於起步階段。北京人上網求職的比例全國最高,其次是上海,再次是深圳和廣州,而在更多的內陸地區,網絡求職的比例更低,更多的人還是認可平面媒體發布的招聘廣告。然而.機遇與挑戰並存,網絡的高速度與巨大的信息量賦予了網絡招聘得天獨厚的優勢。[2]

發展趨勢

現今網絡招聘市場被前程無憂中華英才網以及智聯招聘三分天下,還有其它國內知名招聘網站及眾多區域性招聘網站緊隨其後,競爭日益激烈,市場風雲變幻。從香港上市招聘媒體才庫集團投資的1010job精英招聘網07年撤離大陸市場,以及年後國內網絡招聘市場三大巨頭其中的兩家均表示了07年的虧損狀況,可以看出,國內招聘網站同質化的產品與服務與用戶需求越來越背道而馳,流量不等於質量,市場不等於收益,行業創新,迫在眉睫。行業細分必將是未來發展趨勢。企業對於高層的招聘採用網絡招聘效果不好,也是網絡招聘的弱勢,湧現除了一些獵頭公司來分網絡招聘的羹,做的好的獵頭公司大部分集中在上海深圳北京山東這類二線城市,做的好的有烽火獵頭,精英獵頭,世紀人才獵頭。[3]

優勢

覆蓋面廣

互聯網的覆蓋是以往任何媒介都無法比擬的,它的觸角可以輕易地延伸到世界的每一個角落。網絡招聘依託於互聯網的這個特點,達到了傳統招聘方式無法獲得的效果。2000年,IBM通過網絡招聘的消息只在全國7個城市的14所學校張貼了海報,而且沒有在校園裡進行任何宣傳活動,卻收到了來自包括英、美、日、澳等地留學生在內的13000多份簡歷,學校數目也遠遠超過了14所,招聘活動的覆蓋面是公司自己都始料未及的。[4]

時效性強

網絡招聘的雙方通過交互式的網上登陸和查詢完成信息的交流。這種方式與傳統招聘方式不同,它不強求時間和空間上的絕對一致,方便了雙方時間的選擇。互聯網本身不受時間、地域限制,也不受服務周期和發行渠道限制。它不僅可以迅速、快捷地傳遞信息,而且還可以瞬問更新信息。這種基於招聘雙方主動性的網上交流,於無聲無息之間,完成了及時、迅捷的互動。

成本低

網絡招聘在節約費用上有很大的優勢。對於畢業生來說,通過輕點鼠標即可完成個人簡歷的傳遞,原本一個月才能完成的信息整理、發布工作,現在可能只要半天就能夠完成。這既節約了複印打印費用,還省卻了一番鞍馬勞頓。對用人單位來講,網絡招聘的成本更低。

針對性強

網絡招聘是一個跨時空的互動過程,對供求雙方而言都是主動行為,無論是用人單位還是個人都能根據自己的條件在網上進行選擇。這種積極的互動,減少了招聘和應聘過程中的盲目行為。一些大型的人才招聘網站都提供了個性化服務,如快捷搜索方式,條件搜索引擎等,這進一步加強了網絡招聘的針對性。

篩選功能

構成「網民」主體的是一個年輕、高學歷、嚮往未來的群體。通過上網,招聘者就已經對應聘者的基本素質有了初步的了解,相當於已經對他們進行了一次小型的計算機英文的測試,對應聘者作了一次初步篩選。[5]

問題

信息真實度低

網絡招聘面臨着和傳統招聘同樣的問題,即信息的真實性問題。如何進行網上身份的認證,以避免虛假信息和不嚴肅行為的侵入,是困擾網絡招聘發展的最大難題。網絡招聘中的不真實信息來源於用人單位、招聘網站和個人。有些招聘網站由於沒有充足的信息源,就採取「盜用」知名招聘網站信息的做法。這樣,明明一個公司的招聘已經結束,但是過期的招聘信息和作廢的E—mail信箱依然掛在公司根本沒有正式委託過的網站上,成為無效的信息垃圾,誤導了應聘者。同時,國內大多數招聘網站由於技術能力的限制,無法做到對每條信息的真偽一一甄別,網站會員的登記還沒有真正實行「實名制」,也沒有強制性的核查和懲罰措施。因此企業可以隨意發布虛假信息,騙取報名費和培訓費,個人也可以隨意填寫虛假簡歷和信息。[6]

應用範圍狹窄

我國整體的網絡環境還不成熟,網絡技術在國內企業和普通百姓中並不普及。適合在網上招聘的工作崗位較為單一,那些可能採用網絡招聘的企業大都局限在計算機應用普及率較高的行業,招聘對象也多局限於一些文化水平較高的人員。此外,在現有的人群中,使用網絡較多的是年輕一族,或者是從事高新技術產業的人,這樣就使得應聘人群受到限制。對於不上網或使用網絡較少的人,網絡招聘的作用不明顯。

信息處理難度

信息的極大豐富信息的極大豐富也就意味着信息的極大泛濫。先進的網絡技術極大地提高了信息傳遞的速度,對於一個職位會同時產生許多的求職者。在招聘組織收到極為豐富的簡歷的同時,也會出現簡歷數量過於龐大,人力資源部門不得不花費大量的時間進行篩選,疲於應付的現象。

成功率較低

大量無效的信息還會增加真正合格的候選人漏選的可能性。有統計表明,一些進行網上招聘的規模較大的企業每周要接收500至1000份新簡歷。面對如此多的簡歷,人力資源管理者通常是匆匆瀏覽一遍後就將其中的80%刪除了,一般瀏覽每份簡歷的時間不超過半分鐘。要讓公司在半分鐘內通過一封E—mail對應聘者產生興趣,其難度可想而知。在網上有過求職經歷的人中,75%都經歷過失敗。[7]

胡春華強調 充分利用網絡招聘形式 全力促進就業大局穩定

參考文獻

  1. 網絡招聘 你了解嗎,日企專版,2020-4-6
  2. 網絡招聘果發展探析5,E書聯盟,2020-4-6
  3. 網絡招聘的道路何在?,搜狐博客,2020-4-6
  4. 網絡招聘現狀模式分析的論文,淘豆網,2020-4-6
  5. 湖南招聘平台報價,互動英才,2020-4-6
  6. 網絡招聘現狀的4大問題,應屆畢業生網,2020-4-6
  7. 網絡招聘的優勢與問題,新浪博客,2020-4-6