開啟主選單

求真百科

德陽市雜技家協會

德陽市雜技家協會

來自 呢圖網 的圖片

中文名稱;德陽市雜技家協會

地區;德陽市

實質;協會

詳細介紹;詳見正文

德陽市雜技家協會,以豐厚的文化、旅遊、演出資源、精心設計眾多台大型歷史文化旅遊的演出,促進資源向資本的轉變,打造知名的成都特色文化品牌,使之成為四川省的一張文化名片,在全國乃至全世界掀起新的三國文化旋風,產生積極而又深遠的影響。[1]

目錄

協會簡介

2010年,是完成"十一五規劃"重要的一年,也是德陽市雜技團有限責任公司堅持以黨的"十七大"精神為指導,堅持科學發展觀,保穩定促發展、保安全促生產、保質量促創新的重要一年。

一、 保穩定促發展

1. 德陽雜技團繼續保持與北京市朝陽劇場的合作關係,以凸顯"三星堆"文化的大型主題雜技晚會《飛翔》,自2008年4月15日在該劇場公演至今已連續上演1860場,接待中外觀眾370萬人以上。2010年7月13日,該劇榮獲由中國文化部主辦的"首屆全國民營藝術院團優秀劇目展演"榮譽證書。

2. 德陽雜技團連續6年與美國國際特別項目有限責任公司合作:我公司於2010年1月23日至10月25日期間派出25人的演出團隊受邀赴美國蒙特爾海灘進行雜技劇《飛翔》的商業演出,受到當地演出機構的熱情接待,並得到觀眾高度好評,演出團隊已於10月26日安全返回國內。另外,我公司受該公司邀請於2010年1月份派出兩名死亡輪特技演員赴澳大利亞進行了維期一個月的演業巡演,驚險刺激的表演給國外觀眾留下了深刻的印象。

3. 德陽雜技團繼續拓展北京市場,於2009年租賃北京宣武區工人俱樂部劇場,與成都藝術劇院共同合作打造的雜技劇《神話金沙》,於2009年12月份正式上演至今,克服了在異地經營演出營銷工作的種種困難,認真分析市場情況,克服了資金短缺,人力不足等客觀困難。《神話金沙》劇在北京的演出,將為四川的旅遊和文化產業的推廣起到巨大的作用。

4. 2010年春節期間,德陽雜技團連續第4年參與主辦了每年一度的成都武侯祠大廟會活動;並且進一步拓展了成都演出市場,於春節期間受邀參與了成都金沙博物館主辦的金沙太陽節演出活動;於2010年國慶期間受成都置信房產公司邀請參與了國色天鄉舉辦的天鄉狂歡節演出活動。

5. 2010年德陽雜技團繼續與哈薩克斯坦國立馬戲團攜手合作,邀請哈方39名演員來華與我團共同完成國內馬戲巡演計劃。順利完成了北京鳥巢馬戲演出、安徽宿州馬戲演出、煙臺馬戲演出、海口馬戲演出等,目前廈門馬戲演出由於續簽合同仍在進行中。

6. 2010年4月份我公司受日本演出機構的邀請前往日本進行商業演出,受到日本民眾的歡迎,為促進中日文化藝術交流做出了積極貢獻。

7. 2010年11月德陽雜技團《飛翔》雜技晚會受阿聯酋多媒體公司邀請首次前往阿聯酋進行商業演出,單場演出費為25萬元人民幣,創下了民營雜技界單場演出費最高的成績。

二、 保安全促生產

2010年,公司狠抓落實人、財、物的安全管理工作,全面督促和引導"保安全促生產"的相關工作並取得一定成績。2010年全年無重大演出傷亡事故發生,無動物傷亡情況發生,無財、物被盜事件及其它意外事故發生,2010年的災後重建項目工程安全順利完工,確保了公司在安全穩定的環境下正常經營和發展。

三、 保質量促創新

為確保公司新老演員的更替不影響節目演出質量,促使公司演員不斷給觀眾呈現更加精彩的節目,公司從源頭抓起,從雜技學員的培訓抓起,在自貢租賃了排練演地,專門聘請了專業技術強、教學經驗豐富的教練與專業人才對公司雜技學員進行業務培訓和能力訓練,以便為雜技藝術產業培養技藝過硬的接班人,促進公司節目創新,增強公司在雜技產業競爭中的競爭力

工作計劃

1.穩步推進我公司與成都武侯祠博物館、成都中盛投資公司共同出資成立的"四川三國文化發展有限公司"的下屬項目--大型旅遊劇《英雄·三國》的工作進程。該劇以武候祠為項目基地,項目總投資2個多億,將充分利用我省豐厚的文化、旅遊、演出資源、精心設計此台大型歷史文化旅遊的演出,促進資源向資本的轉變,打造知名的成都特色文化品牌,使之成為四川省的一張文化名片,在全國乃至全世界掀起新的三國文化旋風,產生積極而又深遠的影響。該項目的深入運作,必將進一步充實我省文化旅遊市場的文化產品項目,豐富旅遊產品的文化內涵,提升旅遊市場的產品檔次,提升我省總體旅遊形象,增創文化旅遊服務業的新優勢,為文化、旅遊資源大省向文化、旅遊經濟強省轉變作出積極貢獻。

2.繼續與北京朝陽劇場合作將長年駐場演出。

3.全力打造、精心布局北京工人俱樂部的《神話金沙》劇目,爭取再上一個台階。

4.以成都武侯祠為依託全力開拓成都旅遊演出市場。

5.以成都金沙博物館為載體創新演出形式和內容,拓展演出市場等。

6.加強與各旅遊景點的聯繫與合作

相關視頻

德陽市雜技團有限責任公司《漢風》雜技舞台劇

參考資料