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中国好采购4》,作 者:宫迅伟 编,出版社: 机械工业出版社,ISBN:9787111741602。

截至2022年,机械工业出版社年出版新书近2700种,年引进和输出版权总量近800种,产品横跨科技出版、教育出版、大众出版三大板块,覆盖机械、电工电子、汽车、建筑、计算机、经管、心理[1]、生活、科普、艺术设计、文创等十多个专业领域,以及高等教育[2]职业教育、技能教育等不同教育层次。

内容简介

《中国好采购4》是2021年、2022年两届“中国好采购”大会的案例集锦。全书分为4篇,分别为战略采购、供应链风险、成本控制、数字化转型,共16个经典采购案例,涉及多个行业的多家企业,比如能源行业的伊泰集团、电力装备行业的许继集团、互联网行业的有赞科技、信息技术行业的中兴通讯等。除完整呈现案例外,案例后还附有多位专家、学者等对每个案例的深度解读。全书案例均聚焦采购人实际工作中的典型场景,实用性较强。

目录

序言讲述采购故事,宣传企业品牌

第一篇战略采购1

关注全生命周期,践行价值采购2

促进采销协同,打造采购生态圈20

运用国学思维,拣选供应链人才39

实施战略囤货,应对俄乌冲突56

第二篇供应链风险75

构建SDR模型,解决断供风险76

实施精准帮扶,控制断货风险94

抓住核心物料,管控风电叶片风险115

推动技术迭代,破解“芯”缺料135

第三篇成本控制155

五步构建成本模型,专项应对紧急采购156

短信服务采购,降本增效控风险173

借用采购思维,控制酒店人力成本191

应用质量工具,推动刀具降本208

第四篇数字化转型225

基于数据应用,探索数字化采购226

MRO采购优化,新的利润金矿244

数字化赋能采购,支撑多场景交付265

一汽-大众管理转型,供应链数智化先行284

后记306

参考文献