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「遇墙皆是门·超越变革的阻力」修訂間的差異檢視原始碼討論檢視歷史

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 《'''遇墙皆是门·超越变革的阻力'''》,[美] Rick,Maurer 著,王雷 译,出版社: 清华大学出版社。
 
 《'''遇墙皆是门·超越变革的阻力'''》,[美] Rick,Maurer 著,王雷 译,出版社: 清华大学出版社。
  

於 2024年6月24日 (一) 18:01 的最新修訂

來自 孔夫子網 的圖片

遇牆皆是門·超越變革的阻力》,[美] Rick,Maurer 著,王雷 譯,出版社: 清華大學出版社。

清華大學出版社成立於1980年6月,是教育部主管、清華大學主辦的綜合性大學出版社[1]。清華社現年出版圖書、音像製品、電子出版物等近3000種,銷售規模和綜合實力以及在高等教育教材市場、科技圖書市場、館配圖書市場占有率均名列前茅[2]

內容簡介

談技術、制度、流程變革的書太多了,而變革中*重要的是*思維的轉變,極難找到相應的知識,而它恰恰是本書的主題。

談擺脫抗拒、戰勝抗拒的書太多了,而本書談的是如何與抗拒共舞,設法將抗拒所帶來的負能量轉為支持。

談理論的書太多了,而本書很貼近在一線實戰的管理者,變革中你正面臨的問題總能在書中找到答案。

枯燥的書太多了,而本書自帶沙盤,即刻呈現一幅有人物、有思想的變革立體景象,餘味無窮。

管理者可以將此書作為*團隊思維轉變的手冊;諮詢師可以將此書作為指導客戶變革的手冊以及復盤沙盤;教練可以將此書作為理解人如何自我轉變的手冊;老師可以將此書作為教材或學員閱讀材料;企業培訓師可以將此書作為行動學習的沙盤工具。

作者介紹

作者簡介

里克•莫恩是大型組織領導的變革顧問,幫助他們有計劃地成功實施變革。其實就是在應用本書所敘述的概念與方法。

很多組織和諮詢公司都已經採用了里克•莫恩獨特的*變革方法,包括華盛頓郵報、洛克希德•馬丁公司、德勤諮詢公司、美國管理系統公司、美國退休人員協會、杜蘭大學醫院、貝爾大西洋、美國聯邦航空局、西奈山紐約大學醫學中心、嘉信理財、美國桑迪亞國家實驗室、美國城市圖書館協會、美國國家地理空間情報局、美國哥倫比亞特區公立學校、國際貨幣基金組織,還有很多企業、非盈利組織、聯邦和地方機構也都在使用本書的變革方法。

他開創了受大眾喜愛的「變革管理開放資源項目」,在此項目的網站上(WWW.changeOPS.com),你可以遇到來自全世界的,對組織中*變革有興趣的人。

此書的第一版出版後,他的觀點被華爾街日報、《財富》雜誌、美國廣播公司新聞頻道、美國全國廣播公司財經頻道、華盛頓郵報、紐約時報、《經濟學家》雜誌、今日美國日報、《工業周刊》、《快速公司》雜誌、和投資者商業日報廣泛報道。

里克•莫恩還在克利夫蘭完形研究所教學。他在領導力和變革領域著有書籍,他的著作包括《我想要的,為什麼你不想要》(WhyDon』tYouWantWhatIwant?)、《反饋工具箱》(TheFeedbackToolkit)。他還是華盛頓特區片區的業餘爵士樂手。

參考文獻

  1. 我國出版社的等級劃分和分類標準,知網出書,2021-03-01
  2. 企業簡介,清華大學出版社有限公司