項城市外國語中學檢視原始碼討論檢視歷史

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項城市外國語中學（項城一高附屬中學）於2002年建校投入使用，先後與項城二高、一高聯辦分校。為緩解城區入學壓力，經市教育體育局批准從2011年起開辦全日制初中。幾年來，在市教體局領導的關愛下，我校全年貫徹黨的教育方針，堅持正確的發展方向，以特色求發展、以管理求規範、以質量求提高，確保外國語中學朝着健康有序的軌跡前進。

學校基本情況

我校是一所寄宿制民辦學校，現有26個教學班，在校生1700多人，在職教師98人，學歷全部達標，其中高級教師2人，市級骨幹教師9人。學校26個教學班都安裝了多媒體教學平台，還有物理實驗室、化學實驗室、音美室、圖書室、體育器材室等。教學區、生活區、活動區三區分明，校園總面積12600平米，戶外活動場地3592平米，建築面積17981平米，其中教室面積6947平米。體育器材齊全，校園內綠樹成蔭、奼紫嫣紅、繁花似錦，綠化覆蓋率達30%以上，學生公寓樓兩棟。校舍能夠滿足師生正常教學和生活需要，為教與學創造了良好的發展空間。

二、指導思想

我校以《項城市中長期教育改革和發展綱要》為指導，始終堅持「三個代表」和科學發展觀的重要思想，以規範管理、發展特色、提高質量為根本，全面深入貫徹落實市局教育工作會議精神，以人為本、樹立創新意識、內強素質、外塑形象、從嚴治校，創建特色學校制定了「追求卓越、和諧為本」為校訓，把「敬業、愛生、博學、善導」作為教風，把「勤學、善思、樂學、守紀」作為學風，把「團結、拼搏、嚴謹、創新、文明、自主、誠信、成功」作為校風，以「規範辦學、特色發展、面向全體、創立名校」為辦學宗旨，經反覆醞釀製定了學校中長期發展規劃等，使我校的素質教育的推進得到了有力保障。

三、夯實基礎、強化管理

學校的生存與發展，管理是關鍵，只有規範管理、精細管理，學校才能贏得發展機遇，才能有效提升社會影響力和競爭力。我們一方面加強師資隊伍建設，以人為本，聚心、聚智、聚力，完善管理制度、落實管理責任、增強服務意識、提高管理水平、創新工作思路、追求工作績效，構建學習型、創新型管理平台。另一方面，利用群體組織、網絡資源，豐富教職工文化生活，提高教職工待遇，充分調動教職工教育教學積極性，發揮學校網絡在日常管理、教育教學、家校聯繫和擴大社會影響的作用。我們具體做法是：

1、教學管理注重績效

質量乃立校之本。建校以來始終以常規教學為抓手，堅持做到堅守課堂教學主陣地，突出課堂教學的中心地位，全面落實教學目標責任制和各項管理措施，層層落實責任，細化措施、狠抓落實，實行節節清、周周清、月月清制度，學校還制訂了獎懲制度，獎勤罰懶。同時，積極開展學科教研組教研活動，示範課、優質課、實驗課、指導課等有序展開，不斷優化教師為主導、學生為主體的課堂結構，以課堂的高效促進教學的高質。各教研組創新管理、規範活動、人人參與、講求實效，以優化課堂教學提高課堂效率的應對措施。以本學期為例，各學科組共有四十多名教師講公開課，全體教師分組聽課、評課，切實提高了教師的業務素質。工作中，我們進一步加強了教學管理、常規檢查、課堂改革、考核管理等，加大對教學常規的管理和督導力度，這些措施，切實有效地促進了教育教學質量的大大提高。

我校在確保各科教學質量的同時，突出外語學科，在人力上保證師資質量、物力上大力支持、時間上充分保證。我校英語教師理念先進，銳意進取，大膽實踐，推陳出新，創新並推行了「英語單詞速記教學法」，大大提高了英語教學課堂效果，並在全校推廣普及，使我校英語教學質量大大提高，因此英語教學也成了我校的名片，獲得學生和家長的認可。英語教學也成為外國語學校辦學的一大特色。

2、德育教育立足實效

我校始終堅持德育為首的辦學思想，首先加強德育工作的組織領導，建立健全德育工作管理制度，明確德育工作的重點，促進德育教育工作常態化、規範化。首先加強愛生教育，要求教師以尊重的教育觀念教育學生，給學生以信任、理解、激勵、寬容、提醒，加強對問題學生（貧困生、留守生、學困生）的教育和管理，及時做好心理諮詢工作，確保沒有一名學生因經濟問題或其他原因輟學。

加強文明禮貌教育、養成教育，加強貫徹落實《中學生守則》、《中學生日常行為規範》等，對學生加強思想品德和文明禮貌教育讓學生做到禮貌待人、自尊自愛。做學習的主人、生活的主人。

發揮團總支、政教處的教育功能作用，實現學生自我教育、自我管理的目標，還充分利用重要的節假日舉行各種活動，如中秋節、母親節的感恩教育，教師節的尊師教育，國慶節的愛國主義教育等，本學期舉辦九月感恩教育活動月、主題班會、舉辦板報等。2014年12月4日學校舉辦法制報告會和國家憲法宣傳日，並上市教育電視台轉播，學生深受教育，學生懂事了、愛學了、會生活了，違紀現象少了。

3、安全工作紮實有效

安全高於一切，一切為了安全。我們的具體做法是：着力加強學校、年級段、班主任、科任教師、安全辦安全管理，互動聯防的責任管理體系，落實安全工作層級管理責任制，學校與班主任、科任教師、後勤等簽訂責任書，增強責任感。二是，建立學校安全工作檢查制度和預案，定期或不定期對校園內的設施、建築物、食堂衛生、消防、教工宿舍用電用氣等進行安全檢查，及時排除安全隱患，本期進行管制刀具檢查兩次，防震防火演練兩次。三是，堅持每班每周上一節安全知識教育課，並做到教師有教案，學生有作業，有測試卷，還利用主題班會、黑板報等，對師生進行了交通安全、食品衛生、應對火災、地震、常見病的預防等安全知識的教育與培訓，增強了學生安全自救意識和能力。

4、後勤保障講究成效

加強學校後勤工作，增強服務意識，確保教育教學的正常進行。一是嚴格校產登記、保管、使用、賠償制度，儘量做到物盡其用。二是嚴格財務制度，按規定收費標準收費，定期清賬理財，做到開支合理、賬目清楚，充分發揮有限資金在教學中的極大使用效益。

四、規範收費、招生行為

1、我校嚴格執行收費公示制度，每學年除通過招生簡章外，還通過校務公開欄等形式公示，不折不扣落實到位，不存在巧立名目亂收費、搭車收費，也不存在虛假招生廣告等問題。辦學的規模控制在市局核定的計劃內，按批准的辦學層次辦學。

2、我校按項城市物價局審定的收費標準為每生每學期學費1500元，住宿費300元的收費標準。在招生簡章中承諾的優秀生、特長生優惠學費，我們都按時兌現，決不食言，今冬收費僅七年級全免學費生就達近40人，並且學校還對近200名貧困生減免了部分學費和住宿費等。

3、在招生過程中，我校嚴格按照教育行政部門確定的招生計劃和錄取條件，採取「面向全市、自願報名、雙向選擇、自主招生」的辦法。招生期間，開展校園開放日活動，召開生源學校領導和家長會議，引導家長正確理解我校招生政策，沒有宣傳與政策相悖的任何招生信息。

五、嚴格按照學校行政歷和課程安排規範作息時間

1、我校嚴格按市局要求，嚴格按照教學計劃組織教學活動，尤其重視體、音、美等課程的開設，嚴格按照部頒標準執行，開足開齊每一門課程，本學期體衛藝組開展了迎國慶書法展，冬季運動會體操團體大賽，兩操一課一直堅持，從未因故耽誤過一節課，確保了教學培養目標的完成。

2、規範作息時間：我校根據市局要求，科學制訂學生在校作息時間，認真落實大課間活動，認真做好兩操一課活動，保證學生每天在校活動一小時。

六、服從市局領導，積極參與市局主辦的各項活動

我校積極服從市局領導，響應市局號召，主動參與市局舉辦的各項活動，我校在市局舉辦的新課改活動典型示範活動中，積極帶領我校教師前去學習取經，先後去孫店五中、市一實中、二實中聽課學習，回來後組織教師研討，嘗試進行課改教學。我校還參與市局舉辦的各次文體活動，並取得較好名次。對市局要求的各種表冊、匯報材料上交及時，絕不敷衍。