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穆罕默德·尤努斯

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中文名字：穆罕默德·尤努斯 外文名字：Muhammad Yunus 別名：尤努斯 國籍：孟加拉國 出生日期：1940年6月28日 主要成就：諾貝爾和平獎，孟加拉總統自由獎 孟加拉銀行獎等

穆罕默德·尤努斯：孟加拉國臨時政府首席顧問。生於1940年。先後在孟吉大港學院、達卡大學和美國范德比爾特大學學習，獲經濟學博士學位。創立小額信貸模式，致力於帶領民眾脫貧，於2006年獲諾貝爾和平獎。2024年8月8日，就任孟臨時政府首席顧問。

穆罕默德·尤努斯開創和發展了"微額貸款"的服務，專門提供給因貧窮而無法獲得傳統銀行貸款的

穆罕默德·尤努斯

創業者。2006年，"為表彰他們從社會底層推動經濟和社會發展的努力"，他與孟加拉鄉村銀行共同獲得諾貝爾和平獎。曾獲得過總計60多項榮譽，如1978年孟加拉總統獎、1985年孟加拉銀行獎、1994年世界糧食獎、1998年悉尼和平獎，以及2004《經濟學人》頒發的社會經濟創新獎等。

摺疊編輯本段人物生平 1940年，出生於孟加拉吉大港一個富庶的穆斯林家庭，畢業於達卡大學，獲得經濟學學士和碩士學位。畢業後任教于吉大港大學。

穆罕默德·尤努斯

1966年，獲富布賴特獎學金赴美留學。

1969年，獲美國范德比爾特大學(Vanderbilt University)經濟學博士學位。

1972年，尤努斯於孟加拉國獨立後不久回國，任吉大港大學經濟系主任。

1974年，孟加拉國發生嚴重的饑荒，他開始尋找解決飢餓與貧困的對策，到村莊裡試驗高產種植的辦法。

1976年，在一次鄉村調查中，他把27美元借給了42位貧困的村民，以支付他們用以製作竹凳的微薄成本，免受高利貸的盤剝。

1979年，他在國有商業銀行體系內部創立了格萊珉(意為"鄉村")分行，開始為貧困的孟加拉婦女提供小額貸款業務。

1983年10月2日，格萊珉銀行正式獨立，其向貧困人口發放貸款的方式自成一體，被稱為"格萊珉模式"。

1998年，受孟加拉洪災等影響，格萊珉銀行險遭困境。

2001年到2004年，格萊珉銀行完成了從"經典模式"到"格萊珉二代"的轉型。

他及其一手創辦的格萊珉銀行(Grameen Bank，意為"鄉村銀行")，因"從社會底層推動經濟與社會發展"的努力，於10月13日獲得2006年度諾貝爾和平獎。 近30年前，尤努斯在首創格萊珉銀行之時，只是希望幫助孟加拉的貧困人民獲得必需的資本;其時他並未曾想到，會為時勢所推動，從此開創了小額融資的一種現代模式。這在今天亦被世人評價為一項非凡的成就。

生平詳細紀實

穆罕默德·尤納斯出生在東巴基斯坦的吉大港市，並在這裡接受了大學教育。1965年尤努斯獲得富布

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萊特獎學金的資助，進入美國田納西州的范德比大學學習，並最終在那裡獲得了經濟學博士學位。1971年孟加拉國獨立後，尤努斯回到母校吉大港大學擔任經濟學系主任。

1974年孟加拉國發生的一場毀滅性的饑荒讓當時還在教授經濟學的尤納斯改變了想法。尤努斯感到僅靠書本上和課堂里的那些經濟學理論，很難真正幫助那些生活在貧窮狀態中絕望的人們。尤納斯開始以極大的熱情投入到對貧困與飢餓的研究中，並於當年創建了孟加拉鄉村銀行。

1976年，尤納斯走訪鄉村中一些最貧困的家庭。一個名叫蘇菲亞的生有3個孩子的年輕農婦，每天從高利貸者手中獲得5塔卡(相當於22美分)的貸款用於 購買竹子，編織好竹凳交給高利貸者還貸，每天只能

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獲得50波沙(約2美分)的收入。蘇菲亞每天微薄的2美分收入，使她和她的孩子陷入一種難以擺脫的貧困循 環。這種境況使尤納斯異常震驚，尤納斯寫道:"在大學裡的課程中，我對成千上萬美元的數額進行理論分析，但是在這兒，就在我的眼前，生與死的問題是以'分 '為單位展示出來的。什麼地方出錯了?!我的大學課程怎麼沒有反映蘇菲亞的生活現實呢?"

平生第一次，尤納斯教授"為自己竟是這樣一個社會的 一分子感到羞愧"。這個社會竟然不能向幾十個赤貧的農婦提供區區總額為幾十美元的貸款!同時，大學經濟學教育和經濟學教授對貧困與饑饉如此漠視，也讓尤納斯感到憤慨與不解。在他看來，漠視貧困、漠視真實世界中人的痛苦與願望是經濟學的最大失敗，而不能用經濟學知識去緩解並消除貧困，是所有經濟學學生與學者 的最大的恥辱。

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尤納斯以吉大港大學附近的村莊為試點，倡導實施"吉大港大學鄉村開發計劃"，主要面向無力提供貸款抵押的貧民。貸款者利用尤納斯提供的貸款購買工具、設備開辦自己的實業，不僅可以避免中間商的盤剝，而且可以通過自我創業的方式改變生活狀況。到目前為止，孟加拉鄉村銀行已經擁有 650萬客戶，他們中的96%是婦女。按照鄉村銀行網站提供的數據，他們向71萬餘個村莊派駐了2226個分支機構。

摺疊學者生涯 尤納斯1940年降生在一個虔誠的穆斯林家裡，他們家族在孟加拉最大的港口吉大港不遠的巴圖亞擁有土地，尤納斯祖父的收入大部分來源於農作，但是他對首飾行業更有興趣，他的長子，杜拉·米亞進入了首飾行業，並很快成為吉大港首屈一指的製造商和為穆斯林顧客服務的珠寶飾品商人。尤努斯是家裡第三個孩子，他的母親共生了14個孩子，5個早夭，尤納斯後來說起自己的母親總是充滿深情"她十分善良並充滿同情心，總是周濟從遙遠的鄉下來看望我們的窮親戚"，他甚至說"是她對家人和窮困人的關愛影響了我，幫助我發現了自己在經濟學和社會改革方面的興趣。"

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尤納斯從小的理想是當一名教師。從吉大港大學畢業時，尤努斯21歲，母校提供給他一個經濟學教師的職位。這個由英國人在1836年創建的大學，也是南亞次大陸最受尊重的大學之一，作為教師，尤納斯在那待了5年。在這段時間裡，他還建立了個人企業，一個包裝與印刷工廠，雇用了100名工人。這個項目很快成功，每年都有良好的利潤。這個包裝廠的成功使他父親和親人們都相信，如果他想的話，他可以在商界出人頭地。但尤納斯想的還是學習和教書，1965年他得到一份富布賴特獎學金，來到美國范德比爾特大學攻讀經濟學博士學位。

尤納斯在范德比爾特大學遇到了兩位影響他未來生活的人，一個是他的導師尼古拉斯·傑奧傑斯庫-勒根，一位羅馬尼亞著名教授，他教給尤努斯一些精確的經濟學模式，這些最終幫助他建立起了格萊珉銀行。另一個人是薇拉·弗洛斯坦科，一個美籍蘇聯姑娘，1970年，他們結婚後，尤努斯在中田納西州立大學教書。但是1971年3月孟加拉的局勢改變了尤納斯平靜的生活。

摺疊走出象牙塔 1947年，巴基斯坦從印度獨立出來，當時尤納斯7歲， 第一次感到血脈中涌動着民族自豪感。東孟加拉成為新生的穆斯林國家的一個組成部分。然而，除了共同信仰伊斯蘭教之外，被印度領土分割開來的巴基斯坦東西兩 翼在語言和飲食等方面幾乎毫無共同之處。由於中央政府在西巴，外援和財政收入多被用於西巴，東巴的經濟和社會發展遭到忽視。不願從屬於西巴的東孟加拉人開 始尋求獨立。1971年，巴基斯坦政府軍隊進駐孟加拉，聽到這一消息，尤納斯立刻和在美國的孟加拉人行動起來，抗議巴基斯坦軍隊鎮壓貧民。1971年12月16日，孟加拉贏得了獨立戰爭，這場戰爭付出了沉重的代價，300萬孟加拉人喪失了性命，1000萬人逃亡到相鄰的印度。對於尤納斯來說，他回國的時候到了，他覺得自己必須回國參與祖國的建設，建設千瘡百孔的國家。

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1972年回國後的尤努斯被派到政府計劃委員會工作。但除了看報整日無事可做，經多次抗議後，尤努斯辭職，又回到吉大港大學做經濟系主任。

1974年孟加拉陷入饑荒中。瘦骨嶙峋的人們開始出現在大城市的火車站和汽車站，很快，這些小股的人流就變成了一場洪水，飢餓的人們遍布全城。他們一動不動地坐在那，以至於無法確定他們是死是活。隨着饑荒不斷惡化，尤納斯心中的不安日益加劇，大約150萬人在這次饑荒中死去。這件事情深深的觸動了尤納斯，並永遠地改變了他。"當人們在我課堂對面的門廊里正在餓死的時候，我的那些優雅的經濟學理論又有什麼用呢?我講述的那些課程就像那些總是好人獲勝的美國電影，當我走出舒適的教室，面對的是城市街道上的現實。在這裡，好人遭受命運無情的毒打與踐踏。生活每況愈下，窮人更加貧窮。""我開始痛恨自己，傲慢自大地認為自己無所不知、可以找到解決一切問題的答案。我們大學裡的教授們都智力過人，但卻對我們周圍的貧窮一無所知。為什麼那些一天工作12小時，一周工作7天的人都不能獲得足夠的食物?"尤納斯決定，把那些窮人作為他的老師，着手對他們及他們生活中的問題進行研究。

摺疊喬布拉村試驗 在1975年和1976年的大部時間裡，尤納斯帶領着學生去附近的喬布拉村調研。發現問題總是很容易，但是什麼才是解決之道呢?他向那些農民們推廣改良的大米種植技術，在乾旱季節組建農民合作社修建水利設施。但不久後，他意識到，這並不能幫助真正窮困的底層階級--那些沒房沒產、生活在農村裡的窮人。

一天，尤納斯在喬布拉村採訪了一位靠製作並售賣竹椅謀生的婦女。這位婦女告訴他，她辛勞一天只能賺2美 分。尤納斯大感驚愕:這麼一位勤勞的、能製作這麼漂亮的竹椅的婦女，一天只能賺這麼點錢!這位婦女解釋說，由於沒錢去購買製作竹椅的原材料，她不得不去找 一位商人借錢，這位商人只允許她把竹椅賣給他，而且收購的價錢還得由他說了算。事實上，這位婦女就是附屬於這位商人的勞動力!那這些竹子值多少錢呢?大約25美分。"我的天，僅僅為25美分就要遭這種罪受，難道就沒有人能對此做些什麼嘛?"他找出村里另外42位有着類似困境的村民。在把這些村民們的資金需求匯總後，尤努斯經歷了他有生以來最大的一次震動:這個數目一共只有27美金。

劉堅與穆罕默德·尤努斯(右)

"造成他們的窮困的根源並非是由於懶惰或者缺乏智慧的個人問題，而是一個結構性問題:缺少資本。這種狀況使得窮人們不能把錢攢下來去做進一步的投資。一些放貸者提供的借貸利率高達每月10%，甚至每周10%。所以不管這些人再怎麼努力勞作，都不可能越過生存線水平。我們所需要做的就是在他們的工作與所需的資本之間提供一個緩衝，讓他們能儘快地獲得收入。"尤納斯總結道。於是，向這些沒房沒產的窮人提供借貸的想法就此誕生。

尤納斯當即從他的口袋裡掏出了27美金，借給了這42位窮人。隨後，他去找一些銀行家，試圖說服他們向這些窮人提供無需抵押的貸款。而銀行家們卻譏諷他，說這些窮人的信用不可靠。尤納斯反駁道:"如果你們沒有嘗試過，你們怎麼知道他們不值得信任呢?也許是這些銀行家對於人民來說才不可靠吧！

創建銀行

' 尤努斯並未就此放棄。在1976至1979年間，他在村里開始了試驗，以自己為擔保人向窮人們提供小額貸款，這個試驗成功地改變了大約500位借款人的生活。他也不斷地去遊說孟加拉中央銀行和商業銀行來採納他的試驗。1979年，孟加拉央行終於答應開展這個名為"格萊珉"的項目，一開始由7家國有銀行支行在一個省份進行試運作，1981年則增加到5個省份。這個項目的每一次擴張都證實了小額貸款的有效性:到1983年止，格拉明銀行86個支行使5.9萬名客戶擺脫了貧困。隨後，尤努斯決定辭去學術工作，全身心投入這項對抗貧窮的事業中去。1983年，格萊珉銀行成立為獨立法人機構，以更快的速度發展壯大。 為了確保還款,銀行使用"團結組"系統. 這些非正式的小組一起申請貸款,由小組成員擔任聯合的還款保證人,並互相支持對方努力改善自己的經濟狀況。隨着銀行的發展,格拉明鄉村銀行亦開發了其他為貧窮人士服務的信貸系統.除了微型貸款外,銀行還提供住房貸款、為漁場、灌溉項目、高風險投資、紡織業、其他活動提供經費,同時亦提供其他銀行業務, 如儲蓄.在2004年, 超過6千6百萬人在這計劃下受惠。

目前，"格萊珉銀行"已成為孟加拉國最大的農村銀行，這家銀行有着650萬的借款者，為7萬多個村莊提供信貸服務。格萊珉銀行的償債率高達98%，足以讓任何商業銀行感到嫉妒。而且，每一位借貸者都擁有這家銀行一份不可轉讓的股份，占據這家銀行92%的股份(餘額由政府持有)，這實實在在的是一家為窮人服務的銀行、是窮人自己的銀行。"尤努斯取得的成就真是卓越非凡。"聯合國教科文組織的布魯羅·拉菲亞在對格萊珉銀行進行調研後評價道。

摺疊編輯本段銀行影響 尤努斯創辦的格萊珉銀行對傳統銀行規則進行了徹底的顛覆。在他的銀行里，你看不到電話、打字機或者地毯--尤努斯的員工們主動下到村里地頭去拜訪借款者--他們之間也不簽署借款合同，大多借款人都目不識丁。格萊珉銀行向客戶們收取固定的單利利息，通常是20%每年，相對孟加拉商業貸款15%的 複利，這個利率是比較低的。他們的客戶都是那些沒房沒產的窮人，那些還不致窮困潦倒的人則被排除在外。尤努斯發現，把錢借給那些在孟加拉社會裡沒什麼賺錢 機會的婦女們，通常會給家庭帶來更大的收益:這些婦女們對她們的貸款會更為小心謹慎。貸款申請人還得清楚的了解格萊珉銀行的運作方式，這樣他們才有資格借 款。償款通常從借款的第二周開始，儘管看上去會有些壓迫性，但這也緩減了讓借款人承擔在年終償付一大筆錢的壓力。借款者要有6-8人構成"團結小組"，相互監督貸款的償還情況，如小組中有人逾期未能償款，則整個小組都要受到處罰。借款發放和償付每周通過一次"中心會議"公開進行。在孟加拉到處滋生着腐敗的各種機構中，格萊珉銀行以其公開透明的運作而感到自豪。

在格萊珉銀行快速發展的同時，一些批評也紛至沓來。最強烈的批評來自一些伊斯蘭教徒，他們認為這家銀行是反伊斯蘭教的，尤努斯堅決否認了他在與伊斯蘭教為敵。事實上，他們比其他普通銀行更加地伊斯蘭教，他們並不強迫婦女們離開家人去工廠工作，而是讓她們從事個體經營。

在國際上，一些傳統援助機構也對尤努斯自助式的哲學表示了懷疑。甚至一些贊同尤努斯的人也會問，尤努斯的項目為什麼還要去盈利。尤努斯對這個問題的回答是，許多為窮人服務的機構往往過於依賴捐贈而不能實現自我富足:"這就好像對一位病人說，他一天可以呼吸23個小時，餘下的時間將由政府為他們供給氧氣。這意味着你得靠他們的憐憫而活着。一旦政客們改變了主意，或者什麼機構把他們遺忘了，那你就死定了。"他還說道，許多援助項目僅僅是把貧困降低到社會可容忍的程度，而並非是要去消滅它。

儘管有着這些反對意見，尤努斯的模式還是不斷的獲得了越來越多的支持者。格萊珉模式在50個國家得到了成功複製，如菲律賓的ASHI、Dungganon和CARD項目、印度的SHARE和ASA項目，尼泊爾的SBP項目等，這些項目實施後借款者的生活和收入都得到了明顯的改善，據說在我國雲南地區也曾有過格萊珉銀行的試驗。聯合國更把2005年命名為"國際小額信貸年"。

格拉明鄉村銀行的成功模式激勵了其他發展中國家, 甚至是已發展國家,如美國, 進而發展出類似的成功經驗. 這種微型貸款模式目前已經在23個國家中進行. 其中, 有許多微型貸款計劃特別偏重於貸款給女性, 超過96%的格拉明貸款都是借給女性的, 他們不均衡地遭受貧窮之苦, 但同時也比男人奉獻更多的收入以供家庭所需

摺疊編輯本段戰爭 尤努斯獨特的實用主義哲學，雖然可能讓他難以獲得諾貝爾經濟學獎--一般都是頒給那些理論性的成果。但是尤努斯並不在意，他關注的是消滅這個世界的貧窮現象。

他也很清楚，對抗貧窮的這場戰爭還遠沒有到可以慶祝勝利的時刻。格萊珉銀行僅僅覆蓋了孟家拉75%的窮人，在其他國家地區還只有10%。因此在1989年，尤努斯創建了格萊珉信託基金，募集資金為亞、非、歐、拉丁美洲等30多個國家100多個組織在複製格萊珉銀行時提供支援，目前已提供了1，600多萬美元的援助資金。1998年，一場世紀洪水肆虐孟加拉長達2個多月，造成大量窮人家庭資產損毀，尤努斯也在此時對格萊珉銀行20多年的運作進行了反思，最後作出了大膽的改革，推出了全新體系的"第二代格萊珉銀行"，取消了原有的一些貸款種類、借款約束以及"團結組"，取而代之提供了住房、高等教育等貸款項目，並根據借款者的情況量身定製，提供更為靈活寬鬆的貸款方式以及年金儲蓄計劃，新的銀行運作方式吸引了更多的借貸者加入。在全球進入信息時代後，他意識到信息技術將是窮人們手中的"阿拉丁神燈"，於是在1996年底創辦了非贏利性的"格萊珉電信公司"，讓40多萬婦女能夠使用上通訊服務，他還讓她們去經營電話租賃業務以賺取利潤。2003年，他把目光瞄準孟加拉數百萬計的乞丐，發起"奮鬥成員"項目，幫助了7萬多名乞丐改善生存條件，最終擺脫乞討生涯。尤努斯最近的創舉還包括建立格萊珉-達能食品公司，向窮人們提供營養而廉價的嬰兒食品，下一步他還將開展低成本的眼睛保護和視頻會診的鄉村醫院項目。他希望在2015年前，能把這個世界的貧窮現象消滅掉一半。

"人們說我瘋了，但一個人沒有夢想的話就必然不能有所成就。當你在建造一棟房子的時候，你不可能就是把磚塊和石灰堆砌在一起，你首先得有一個想法，要怎樣才能 把房子給搭建起來。如果一個人要去征服貧窮，那你就不能按常規出牌。你必須要具備革命精神，並且要敢於去想別人所不敢想象的東西。"這正是尤努斯的超凡之處。

據諾貝爾獎官方網站消息，當地時間10月13日上午11點(北京時間13日下午5點)，瑞典皇家科學院諾貝爾和平獎評審委員會宣布將2006年度諾貝爾和平獎授予孟加拉國的穆罕默德·尤努斯(MuhammadYunus)及其創建的孟加拉鄉村銀行(也稱格萊珉銀行，GrameenBank)，以表彰他們 "自下層為建立經濟和社會發展所做的努力"。他們將分享1000萬瑞典克朗(約合137萬美元)的獎金。

在得知獲獎的消息後，尤努斯對挪威電視台說:"這對我們、對格萊珉銀行、對所有貧困的國家和世界上所有的窮人，都是最好的消息。"此前尤努斯已經獲得多個獎項和表彰，上個月，他剛剛獲得了第八屆首爾和平獎。而諾貝爾和平獎無疑是最崇高的榮譽。"這是最終獎賞。它是如此特別，它是天一樣的高峰"，尤努斯說。

現年66歲的尤努斯曾在美國田納西州范德比爾特大學從事經濟學研究，並在回到祖國孟加拉後開始經營銀行事業。如今，他還在孟加拉的吉大港大學教授經濟學。以銀行家和經濟學家的身份獲得和平獎，這在諾貝爾和平獎歷史上確實非常罕見，可謂爆出一大冷門。

尤努斯在2004年接受採訪時曾談到過他創立格萊珉銀行的緣由:"我是教經濟學的，我的夢想就是讓人們有更好的經濟生活，於是我常常捫心自問:我在教室里所講授的課題到底有什麼實質的好處?因為我教給學生的全都是一些關於經濟學的理論，而當我真正走出教室時，看到的卻是人民深重的災難，骨瘦如柴的人們奄奄一息，整個國家都陷入了困境。所以我一定要走出大學校園，到村莊中去，這些都發生在1975年。"

1976年，尤努斯碰到了一名製作竹凳的赤貧婦女，因為受到放貸人的盤剝，她一天連兩美分都掙不到。尤努斯於是掏出27美元，分別借給42個有同樣境遇的女人。他希望這些人能藉助這筆貸款擺脫廉價出賣勞動力的命運。當年，以此為目的的"格萊珉銀行"成立了。1983年，當局允許其正式註冊。這被普遍認為是全球第一家小額貸款組織。

今天，格萊珉銀行以保持了9年的盈利記錄成為兼顧公益與效率的標杆。而依靠無抵押的小額貸款，該銀行加639萬個借款人中有58%的借款人及其家庭已經成功脫離了貧窮線。通過格萊珉信託公司，"格萊珉銀行"還將其模式複製到世界各地，包括中國。目前格萊珉信託已在中國開展了16個項目，向5.35萬人提供了共163萬美元(折合人民幣1304萬元)的貸款。

尤努斯教授在今年9月接受採訪時說，639萬名借款人中有96%是女性。《華盛頓郵報》在13日的報道中說，依靠小額貸款這種"解放力量"，孟加拉的貧窮女性成為最大的受益人，因為傳統的銀行通常拒絕向這些沒有經濟保障的窮人發放小額貸款。此外，格萊珉銀行每年還為2.8萬貧困學生提供獎學金，已經有1.2萬學生在其發放的教育貸款的幫助下完成了高等教育。

獲得諾貝爾和平獎讓被稱為"窮人銀行家"的尤努斯有了更多壓力，他說:"這對我和我的國家是好消息，但也讓我們背上更多責任。孟加拉必須消除國內貧困並為在世界範圍內根除貧困付出更多努力。全世界抗擊貧困的戰鬥將會進一步升級，在世界大部分國家，這場戰鬥都將通過小額貸款的方式進行。不應當有貧困，無論任何地方。"

尤努斯希望，剩餘42%尚未脫離貧困線的借款人能在10年內脫離貧困。"這是我們在2015年的目標。"今年10月，尤努斯教授將來到北京，與中國的專家深入研究如何在中國貧困鄉村複製"格萊珉模式"。

摺疊編輯本段辭去行長 2006年諾貝爾和平獎獲得者、孟加拉國農村銀行創始人穆罕默德·尤努斯2011年5月12日晚發表聲明，辭去農村銀行行長一職。

尤努斯在聲明中說，此舉是為了"防止農村銀行的事業產生不必要的中斷，並確保農村銀行的員工、超過800萬的借款人和銀行股東們在履行他們的職責時不被任何困難所擊倒"。

孟加拉國中央銀行今年3月2日發表聲明，宣布免去尤努斯的農村銀行行長職務，理由是尤努斯2000年被再次任命為農村銀行行長時，沒有徵得擁有該行25%股份的孟加拉國政府的同意，這一行為違反了農村銀行的相關規定。尤努斯隨後尋求法律手段，先後上訴至孟高等法院和最高法院，以維護自己農村銀行行長的職位。5月5日，孟加拉國最高法院上訴法庭作出終審裁決，駁回尤努斯的上訴，這宣布尤努斯輸掉了最終的法律之戰。

孟加拉國財政部長穆希斯12日宣布，農村銀行副行長努爾加汗·貝古姆被任命為農村銀行代行長。

1976年，當時還是吉大港大學經濟學教授的尤努斯注意到該國最窮困階層的人們在通常的金融制度下幾乎無法獲得貸款，而這些人往往只需要少量的啟動資金就可以憑藉自身努力逐步改善生活。當年10月，尤努斯獲得了幾家國有銀行的貸款，開始嘗試在該國東南部的吉大港地區開展小額信貸項目。1983年10月，農村銀行正式成為一家獨立的銀行。

農村銀行在貸款過程中不要求抵押，並創立了一套基於互信、責任、參與及創造力的銀行制度。正是憑藉農村銀行的小額信貸業務為數以百萬計的窮人創造了經濟和社會發展機會，農村銀行和尤努斯於2006年獲得諾貝爾和平獎。

目前，農村銀行有超過2萬名員工，參與小額信貸項目的借款人超過800萬人。

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