莊頭鎮檢視原始碼討論檢視歷史
莊頭鎮有兩個，一地處陝西省興平市南部偏西，五公里處，南倚渭河，北臨西寶中線，隴海鐵路、西寶高速穿境而過，區位優勢明顯，交通便利，物產豐富；[1]另一地處陝西省澄城縣，北緯34°55′45″-35°27′05″，東經109°04′30″-110°05′50″之間。地勢北高南低，坡度平緩，平均海拔714米，年平均氣溫 12.2℃，年日照時數2616小時，年降雨574毫米，無霜期204天。耕地面積4.6萬畝，耕地土壤以壚土、黃土性土為主，耕種土壤深達2米左右，耕層土壤質地中壤，過耕性較好，土壤肥沃，適宜多種作物生長。[1]
基本概況
全鎮土地總面積45478畝，其中耕地35291.3畝，轄15個行政村（儀空村、白家空村、馬村、老官村、三渠村、北於村、南於村、岳阜村、莊頭村、流順村、亢家村、金龍村、八里村、蔡東村、蔡西村），110個村民小組，計7559戶，總人口31533人，25個黨支部，共有黨員786名。
農業產業
莊頭鎮地屬渭河平原，土壤肥沃，水利條件和氣候條件優越，是典型的溫帶農業種植區，盛產優質小麥、玉米。大棚蔬菜、油菜、大蒜、雜果、西瓜、花生、地膜洋芋、蓮藕等經濟作物也在產業中占有相當大的比重，尤其是辣椒、優質雜果、銀杏林、苗木花卉、大中棚蔬菜等四個千畝基地，大蒜遠銷外省區，成為經濟作物中的新興產業。
產業結構
莊頭鎮經濟發展迅猛，農業產業結構調整成效顯著，社會各項事業蓬勃發展，農民人均純收入達3285元。全鎮產業結構呈現兩大板塊：沿西寶高速三吳、北於千畝高效設施產業帶和沿渭蔡西、儀空、馬村各2000畝地膜紅芋、洋芋及千畝清水蓮茶、千畝苗木基地。畜牧產業投資500萬元，建成占地40畝的蔡東村萬頭秦川關中黑豬養殖基地，流順工商小區已成為莊頭鎮城鎮化建設的亮點。
多種經濟
該鎮養殖業和鄉鎮企業已形成較大規模。省國營三廠普及推廣的瘦肉型豬養殖技術，極大地推動了養殖蓬勃發展，全鎮年生豬存欄3.5萬頭， 500畝水域養殖為城鄉居民提供了水產品。以印刷業為龍頭的鄉鎮企業年產值達到1.2億元，產品涉及印刷、橡膠製品、醫用器械、紙箱、軟木加工、童裝、建材、農副產品深加工等。
招商引資
優越的生產條件，便利的交通，優惠的政策、良好的服務，為招商引資提供了可靠的保障，莊頭鎮致力改善公路交通、水利設施及郵電通訊設施，努力營造良好的投資經營環境。楊凌喬盛苗木有限公司、青海敬業園林花卉責任有限公司、石頭河水泥廠興平分廠、寶航微生物製劑責任有限公司等知名企業落戶該鎮，並已完成建設，開始運營。[2]
發展規劃
莊頭鎮經濟發展五年規劃
指導思想
「抓住機遇，開拓進取；依靠科技，優化結構；上規模，增效益，建設強鎮。」即以國家實施西部大開發和加入WTO為契機，牢固樹立必勝信念，攻堅克難，奮力拚搏；充分發揮科技先導作用，大力引進、推廣農業科技成果，全面優化和提高區域經濟質量和效益；堅持一、二、三產業並重，全面提高區域經濟實力，確保五年建成全市經濟強鎮。
基本思路及奮鬥目標
基本思路：
「依科技，求發展；抓調整，促增收，建設強鎮」。具體來講，農業產業結構調整着力抓好六大基地建設（小麥良種繁育、大棚蔬菜、樹木育苗、畜禽、紙業、銀杏），基礎設施建設抓「五通」（通水，農田水利暗管化；通路、環鄉幹路油路化；通電，18個村農網改造全部完成；通電話，新增電話用戶1000戶，通有線電視，有線電視綜合信息傳輸網開通）；第三產為業興「五點」（馬村什字、鎮區街道、亢家、馬村十字、三渠）；綜合治理，整體推進，全面夯實發展基礎，奮力實現莊頭經濟的大發展、大突破。
奮鬥目標：
――經濟總量目標。到2005年，全鎮農業總產值達到5000萬元，年均遞增5%左右。
――經濟結構目標。三大產業結構由「九五」末的75:15:10調整為55: 25: 20。
――到2005年，地方財政收入達到300萬元，年均遞增5%。
――人民生活目標。到2005年，農民人均純收入達到1950元。
經濟發展的重點和主要任務
農業。農業發展的主線是產業結構調整，方針是「優糧果、攻蔬菜、上畜牧、抓紙業」，重點是「蔬菜、育苗、畜禽、糧食、銀杏、紙業」六大產業，主攻方向是建基地，扶龍頭，抓配套服務，實行產業化經營，加快建設產銷一條龍、貿工農一體化的農業產業化體系。蔬菜生產圍繞「建基地、攻優質、創名牌」的思路，重點發展以精細菜和反季節菜為主的日光溫室大棚蔬菜生產，積極引進名、優、新、特品種，以三渠村為龍頭，在環鄉西路建成綠色經濟帶。到2005年，全鎮蔬菜面積發展到5000畝，其中大路菜3000畝，大中棚蔬菜2000畝，實現產值1500萬元以上，占農業總產值的30%。樹木育苗：圍繞「優生區域、優良品種、優化管理」的思路，重點調整苗木生產結構，加快品種的更新換代，在沿渭一帶着力側柏、行道樹、速生楊等名優苗木生產，同時大力發展秦王桃、美國黑荔子等優質適生雜果品種，抓緊建設苗木和雜果示範園各100畝，苗木、雜果面積分別達到2500畝、3000畝，產值750萬元，占農業總產值15%。銀杏生產要在穩定面積加強管理的基礎上，大力發展銀杏葉片深加工，積極開發銀杏茶等高附加值產品，打好綠色牌，走出特色路，使莊頭儘快成為名符其實的關中第一銀杏鎮，實現產值突破200萬元。糧食生產圍繞「攻單產、上質量、壓面積、穩總產」的思路,重點抓好並擴大「噸糧田」、「雙千田」及「種子基地建設」。到2005年，建成噸糧田3000畝，雙千田3000畝，小麥良種繁育基地5000畝，種子專業村4個（亢家、流順、北於、儀空），確保糧食總產穩定在1.5萬噸左右。畜牧業生產圍繞「良種繁育、擴大基地、規模經營」的思路，重點發展瘦肉型豬、籠養雞、肉用牛和肉用犬等特種養殖，積極壯大以一站三村（鎮畜牧獸醫站、岳阜、老官、吳賀）為主的關咸1系良種豬繁育基地、以三渠、流順為骨幹的籠養雞基地，以東三村（蔡莊、蔡東、北金家）為主的肉牛基地，以肉用犬養殖場為主的優質種犬基地，着力扶持百頭豬、千隻雞以上的經營大戶，抓點帶面，輻射帶動，使我鎮畜牧業向專業化、規模化、產業化方向發展，建成種豬繁育示範鄉鎮和仔豬交易市場。豬、雞、牛存欄數分別到3萬頭、20萬隻、3000頭，肉犬基地每年向市場提供優質種犬200條，其中規模養殖占總量的40%，畜牧業值達到1500萬元，占農業總產值的30%以上。以造紙、印刷、隔檔為主的紙業生產要走集團化路子，形成1－2個在全市有影響、帶動力強的龍頭企業，抓緊籌建莊頭紙業集團和亢家印刷工業小區，優化資源配置，增強整體實力，進一步把紙業做大做強。紙業產值達到1億元，從業人數達到3800人，占企業總產值50%。生態環境建設，重點抓好「三縱四橫」主幹路（渠）和渭河堤坊防護林帶建設，使莊頭鎮全鎮實現路成林、渠成蔭，農業生態環境明顯優化，初步達到國家平原綠化標準。
基礎設施建設：
重點抓好「五通」。道路方面，投資興建環鄉東路、苟段路（莊頭段）油路工程，構築「三縱三橫」環鄉幹路主骨架，同時抓好村級道路建設，逐步實現村內主幹街道水泥化、硬料化，計劃新修水泥路10公里，沙石路30公里，全面實現環鄉路油化目標。水利方面，加大渭河提坊整修加固力度，新修短壩10座，加固短壩15座，完成標準化堤坊並綠化6公里，使提坊防洪標準提高到50年一遇，確保汛期安全。同時加快實現農田水利暗管化，通過改革的辦法，拓寬融次渠道，忙完成莊頭供水公司配套管網建設，切實解決鎮區群眾「吃水難」問題，到2005年，全鎮暗管輸水面積達到1.8萬畝，占農田總面積60%，新打中深井30眼，測改60眼，襯砌渠道20公里，切實解決部分田塊灌溉難和水利用率不高的問題，為農業連年豐收夯實基礎。在電力建設方面，重點抓好農網改造工程，進一步降低線路損耗，改善用電條件，將完成全鎮16個村農網改造任務。通信方面，在實現村村通的基礎上，延伸服務範圍，同時逐步在各村、各商貿網點設立IC卡電話。全鎮固定電話用戶達到1500戶，移動用戶達到300戶，IC卡電話達到30戶。抓緊有線電視綜合信息傳輸網建設，力爭今年年內開通，為下一步發展「網上農業」創造條件，到2005年，有線電視用戶將達到1500戶。
非公有制經濟和第三產業：
進一步優化非公有制發展環境，通過優惠政策和利益導向機制，鼓勵非公有制經濟向小城鎮建設、生態農業、水利設施、中介服務業等領域進軍，推動全鎮非公有制經濟上規模、上檔次、上水平。新發展200戶個體工商戶，私營企業30戶，招商引資企業10戶，實際利用外來資金突破1000萬元，非公有制經濟在全鎮經濟中的份額提高到35%左右，成為重要的經濟增長點。
第三產業發展的思路是突出抓好五個商貿網點（鎮區街道、馬村什字、儀空街、亢家橋、三渠），重點發展商貿、餐飲、信息、運輸、建築五大行業，使莊頭成為全市有名的商貿旺鎮和三產強鎮，形成一套布局合理、功能完備的第三產業體系，為一二產業尤其是主導產業發展搞好服務。到2005年，力爭使第三產業產達到1600萬元，從業人員達到3000人，成為群眾增收的重要來源。
實施五年規劃的主要措施。
轉變職能，加強服務。
積極推進政府機構改革，轉變職能，精簡財政供養人員，改進作風，提高辦事效率，同時，壓縮村組幹部人數，實行交叉任職，減輕群眾負擔。二是在財政增收的基礎上，對重大農業科技試驗示範項目實行貸款貼息政策，積極引導金融機構支持地方經濟發展。三是建設莊頭鎮信息服務中心，通過上網，外出考察等多種形式，廣泛收集經濟信息，定期向全鎮發布，引導群眾以市場為民導向科學調整生產結構。四是積極組團參加市內外的經貿洽談活動，主動宣傳莊頭，拓寬招商渠道，大力引進各類資金、技術和人才。五是大力發展各類市場中介組織，實現千變萬化的市場與千家萬戶的生產有效對接，積極嘗試「訂單農業」、「公司十基地十農戶」等新型經營模式。
加強管理，強化考核。
建立目標管理激勵機制，嚴格實行獎優罰劣及目標任務「末位淘汰制，在幹部的提拔任用上，堅持「德才兼備」原則，注重工作實績，努力做到「能者上，平者讓，庸者下」。對經濟工作要進行重點考核，制定科學詳盡、切實可行的考核辦法，狠抓獎懲措施落實，充分激發乾部抓工作、幹事業的積極性和主動性，促進經濟持續快速發展。
加強組織領導，確保「十五」目標實現：
鎮村兩級班子和幹部都要轉變作風，深入實際，發現新情況，解決新問題，總結新經驗，集中精力，撲下身子抓好各項目標任務的落實。要從實際出發，按客觀規律辦事，因地制宜，採取科學有效的新思路、新機制、新辦法，有計劃、有步驟地推進各項工作，確保「十五」計劃各項目標任務如期圓滿實現。[3]