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《如何系統思考》，作 者:邱昭良 著，定 價:79，出 版 社:機械工業出版社，出版日期:2021年01月01日，頁 數:448，裝 幀:精裝，ISBN:9787111656401。
機械工業出版社成立於1950年，是建國後國家設立的第一家科技出版社，前身為科學技術出版社，1952年更名為機械工業出版社[1]。機械工業出版社（以下簡稱機工社）由機械工業信息研究院作為主辦單位，目前隸屬於國務院國資委[2]。
內容簡介
在複雜、多變、模糊和不確定的時代，唯有學會思考、學會學習，才是持久的競爭優勢。會思考且訓練有素、行動有力的人，將是未來世界的「級物種」。小到日常生活和個人發展，大到生態系統和社會公共事務，系統思考都是應對複雜性挑戰的有力武器，是制定睿智決策的「曠世奇功」。對於企業家和管理者來說，系統思考更是一種凝聚集體智慧、讓團隊共同思考的「新語言」，幫助我們透過事物的表象，洞悉本質，從紛繁複雜的噪音中識別出主導的趨勢和發展變化的脈絡，把握關鍵、順勢而為，找到驅動業務持續發展的「成長引擎」，並睿智地解決複雜問題，找到「根本解」和「槓桿解」。經過兩年多更多的實踐檢驗，《如何系統思考》（第2版）在總體框架保持不變的情況下，充實、重寫了「思考的魔法相關章節，大幅增強了可讀性和可操作性；補充了大量教學中發現的常見問題及其行動建議，強化了對系統思考應用的指導；對部分內容進行了精簡，更加精煉、實用、高效。本書特點：循等
目錄
讚譽
推薦序一
推薦序二
推薦序三
推薦序四
前言
第一篇 認知
第1章 無所不在的系統
什麼是系統
系統的三個構成要素
通用系統模型
系統的三種類別
社會系統複雜性的三個來源
動態複雜系統的八項特性
第2章 思維的轉變
「系統思考缺乏症」，你有嗎
何謂系統思考
思維範式的轉變
系統思考的四項特徵
思考的魔方?：思維範式轉變的行動框架
第二篇 方法與工具
第3章 深入思考
冰山模型：透過現象看本質的深入思考框架
找到你身邊的「冰山故事」
認識系統行為變化的動態
透過動態看本質
第4章 動態思考
在非線性的世界裡不要用線性思考模式
從線性因果鏈到因果互動環
讓你的思維更加精準
第5章 全面思考
從局限於本位到關照全局
思考的羅盤?：全面思考的工具
定義系統的邊界
第6章 系統思考的「新語言」：因果迴路圖
認識因果迴路圖
辨認迴路的特性
增強迴路
調節迴路
無所不在的時間延遲
因果迴路圖的價值與用途
如何繪製合格的因果迴路圖
第7章 複雜背後的簡單之美：系統基模
什麼是系統基模
以推動成長為基礎的系統基模
以解決問題為基礎的系統基模
使用系統基模的注意事項
第三篇 應用
第8章 設計並維持成長引擎
化繁為簡，企業家只有兩項工作
任何成長都可以而且需要被設計
什麼是「成長引擎？」
企業持續成長的動力來自何處
九種常見的企業「成長引擎？」
如何設計企業的「成長引擎？」
第9章 睿智解決複雜問題
用系統思考解決複雜問題
系統思考適合解決什麼樣的問題
解決問題的三重境界
利用系統思考解決問題的一般過程
如何找到「根本解」和「槓桿解」
第10章 系統思考應用指南
系統思考應用的四個層次
系統思考的原則：「六要六不要」
如何養成系統思考的技能
系統思考實踐者的五個階段
結束語
附錄A 系統思考學習資源
附錄B 精品培訓
參考文獻
參考文獻
- ↑ 中國十大出版社-出版社品牌排行榜，買購網
- ↑ 企業簡介，機械工業出版社