東寶區仙居鄉檢視原始碼討論檢視歷史
東寶區仙居鄉位於荊門市最北端，與鍾祥、宜城、南漳等縣（市）毗鄰，素有「荊門城北門戶」之稱。境內現轄27個村、1個居委會，總人口2.8萬人，國土總面積238平方公里，其中山林面積11867公頃。[1]
荊門市東寶區仙居鄉美麗而神秘，古時因這裡青山碧水、風景秀麗，眾神雲集，相傳是仙家衣食起居的地方，因而故名「仙居」，仙居位於荊門市最北端，與鍾祥、宜城、南漳等縣（市）毗鄰，素有「荊門城北門戶」之稱，是典型的魚米之鄉。
2019年10月31日，仙居鄉被命名2019年度「湖北省森林城鎮」。
2020年7月29日，入選2017-2019周期國家衛生鄉鎮（縣城）命名名單。
行政區類別： 湖北省荊門市東寶區
所屬地區： 中國華南
地理位置： 荊門市最北端
面 積： 238 km²
電話區號： 0724
郵政區碼： 448000
人口數量： 2.8萬人
火車站： 荊門火車站
車牌代碼： 鄂H
稱 號： 荊門城北門戶
自然資源
仙居資源豐富。全鄉探明石灰石儲量2億噸，硅石儲量5000萬噸，方解石儲量3000萬噸，鐵礦石儲量2000萬噸，硫精砂儲量800萬噸，原煤儲量500萬噸；森林覆蓋率達70%，有樹種70餘科480多種，活立木儲量200萬立方米以上；土特產眾多，盛產香菇、木耳、仙居紅蘿蔔、香熏肉等農產品及多種山野菜；旅遊資源豐富，有「小三峽」之稱的南北河水庫風景區，清乾隆年間的石雕「廖氏牌坊」、仙居寺塔林等，與三國人物關羽關聯的捉馬洞、仙姑洞、母子洞、馬蹄崖等古蹟，有「哪吒鬧海」、「姊妹河」等動人傳說留下的人文名勝。
仙居是一個投資的熱土。仙居區位優越、交通便利，她位於鄂中金三角經濟發展圈中心，境內公路四通八達，集鎮中心距焦柳、長荊鐵路、207國道、襄荊高速公路30公里；仙居投資項目多，開發價值大，硫精砂開發、重質碳酸鈣加工、食用菌加工出口、旅遊開發等眾多項目已通過充分論證。仙居環境寬鬆，政府辦事程序簡明、快捷方便。
經濟概況
2007年仙居鄉國內生產總值達0.97億，比上年增長10%，農業總產值2.6千萬元，比上年增長6.8%，財政收入428.3萬元，比上年增長12%，農民人均純收入2660元，比上年增長15%。
2007年完成水稻播種面積15953畝，比縣政府下達仙居鄉水稻生產任務增加53畝。立足本地資源優勢，建立了10萬羽蛋鴨養殖基地、萬羽肉鴿養殖基地、千頭肉豬養殖基地、10萬條魚苗養殖基地、千畝優質米基地、千畝高產攻關示範基地、千畝水稻重大病蟲綜合防治示範基地、百畝水稻新品種試驗示範基地、百畝草莓種植基地、百家面業加工基地等十大基地建設。通過特色基地的建設，提高了農業效益，增加農民收入。在荊門市東寶區第一個建立了仙居鄉仙農水稻生產專業合作社，現有入社社員30戶，農田面積3200畝，發揮農戶+合作社+市場的產業化模式作用，落實了統一培訓、統一品種、統一育秧、統一植保、統一機耕、統一收稻、統一技術等「七統一」，降低農業生產成本和農業風險。由省、市、縣農業和農業科研部門在安居村開展「涌優6號」雙季稻中晚稻高產示範技術攻關活動，取得明顯成效，畝產達到1200斤。
工業規模化進程進一步加快，針對仙居鄉工業基礎薄弱，規模和水平與周邊發達鄉鎮相比，尚有差距，積極探索適合本地發展的特色行業，紡織加工業是仙居鄉湖廣店、李家垟頭等村傳統工業，村民素有紡織加工的歷史，及時掌握有關經濟信息，充分發揮這個本地的優勢，並利用仙居鄉毗連工業強鎮的區位條件，制定一系列政策、措施、積極引導企業生產上規模，並充分吸收農村剩餘勞動力就業，增加了農民收入，使仙居鄉工業在困難中醞釀新的生機。利用縣委、縣府對欠發達鄉鎮的扶持政策，大力發展扶貧龍頭企業，加大對1家市級扶貧龍頭企業、1家縣扶貧龍頭企業、5家鄉級扶貧企業的扶持力度，提高扶貧龍頭企業的輻射能力，2005年全鄉工業產值6.1千萬元，比上年增長11%。
便民措施
仙居鄉加快農村勞動力素質培訓，2006年已邀請縣有關方面專家來仙居鄉舉辦農業技能培訓班7期，到高產示範片、新品種試驗田現場觀摩2期，組織農民參加農博會、科技博覽會、展覽會2期，參加人員有375人。經過培訓的農民，其中重新就業有35人，通過改進勞動技能，增加收入有320人。
仙居鄉農村基礎設施不斷完善，2007年康莊工程仙居鄉15個村共投資750萬元，建成道路13.6公里，橋樑22座，同時協助縣交通局做好瓦海公路仙居段砂改水泥路工程，實現公路村村通「雙百」目標。
仙居鄉抓好異地安置工作，2007年加快朱家斗村村異地安置工作，一期285戶農戶搬遷新居。開展打基還田，做好土地整理工作，啟動第二期工程前期準備工作。
仙居鄉深化「民情系列」活動，進一步抓好民情系列工作，完善民情接待、民情質詢、民情分析會等制度，2005年接到來訪群眾328人次，反映問題121件，解決問題96件，在協調中13件，民情分析會共召開46次，研究事項98件，解決問題81件，從接待的內容看，重點是要求困難補助、低保、鄰里糾紛、康莊工程、基層組織建設中村兩委關係不協調，發展黨員等一些問題。領導小組不定期地進行突擊檢查。對在檢查中發現的這些問題，在每周一民情分析會上進行通報，限期改正，按照仙居鄉機關幹部目標崗位制有關規定進行扣分、兌現獎懲。「365」便民中心作為仙居鄉的「民情中間站」充分發揮聯絡作用，下情上達，上情下達，工作人員一律實行首問責任制，值班領導當天負責制。
仙居鄉加強農村指導員工作，2005年縣下派仙居鄉指導員共有3位幹部，按照縣委組織部的要求，仙居鄉選派15名得力幹部到全鄉15個村作為駐村工作指導員，駐村指導員認真履行駐村工作責任制。為了強化對指導員管理工作，建立五項制度。每月例會制度，每月召開一次指導員工作例會，交流一個月的工作情況，匯報下月份的工作計劃，鄉黨委主要領導都按時參加。月報表制度，指導員每個月都將工作完成情況及存在的問題、下月的工作計劃以月報表形式上報片區領導和組織辦。考勤制度，農村指導員上下班實行指紋打卡，考勤每月匯總一次，由鄉黨委負責，嚴禁「走讀」現象。（請銷假制度，嚴格按照縣的規定，實行請銷假制度。「周三夜學」制度，每周三晚上，指導員集中學習。學習有簽到、有記錄，有中心發言，鄉黨委分管領導參加學習會。
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