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ToB增長實戰》,副標題:獲客營銷運營與管理,出版社: 機械工業出版社,ISBN:9787111710134。

機械工業出版社成立於1950年,是建國後國家設立的第一家科技出版社,前身為科學技術出版社,1952年更名為機械工業出版社[1]。機械工業出版社(以下簡稱機工社)由機械工業信息研究院作為主辦單位,目前隸屬於國務院國資委[2]

內容簡介

這是一本從獲客、營銷、運營和管理四個維度介紹如何實現To B業務快速增長的專業指導書。書中匯集了國內25家專門從事To B業務的企業的業務增長經驗,涵蓋了方法論、實操、案例等諸多內容。其中既有對To B業務本質的思考,也有對具體方法、技巧和踩過的坑等實操細節的分享,還有對戰略規劃、品牌建設等更高層面的剖析。

通過本書,讀者可以直接獲取25位來自不同領域的TO B 專家的經驗,並真實感受這些成功人士是如何在實際工作中落地相關操作的。

目錄

前言

營 銷 篇

01 To B企業的年度市場計劃指南/彭罕妮2

一、市場戰略計劃 4

二、執行計劃 7

三、營銷預算 8

四、市場部績效考核 10

五、容易被忽略的坑 12

02 開啟To B企業內容營銷的4個步驟/魯揚14

一、什麼是內容營銷? 14

二、120年前的內容營銷最佳案例 16

三、內容營銷的4個關鍵步驟 18

四、內容營銷必須注意的5個事項 25

03 轉化型內容獲客實戰/加瑋27

一、內容三角 27

二、一切內容,圍繞轉化目標生產 29

三、掌握渠道規則,才能大化流量和曝光 32

四、控制內容範式,量化ROI 40

04 To B企業的內容製作與營銷/何雯44

一、如何確定企業需要完成的目標? 44

二、如何實現高效轉化? 48

三、如何提高客戶參與度? 50

四、如何打造一份具備深度洞察力的白皮書? 52

五、如何搭建內容體系? 54

六、要點總結 58

05 美通社的內容營銷實踐/崔希真59

一、To B企業營銷的兩個關鍵前提 59

二、如何了解To B企業的業務本質? 60

三、內容營銷如何從價值需求出發? 62

四、內容營銷有哪些關鍵? 66

五、內容傳播的渠道分析 68

六、To B企業內容營銷經典案例 69

七、我給大家的幾個小建議 73

06 利用ABM進行To B規模化營銷/張陸鵬74

一、To B企業先進獲客方法論—ABM 75

二、拆解一站式ABM營銷雲—火眼雲 77

三、如何賦能To B企業營銷? 80

07 我的產品營銷實踐/丁鵬輝86

一、如何認識並做好產品營銷? 87

二、如何與產品生命周期結合開展營銷工作? 90

三、從產品發布內容準備到營銷推廣籌劃 92

08 To B數字化營銷的終局:營收驅動型營銷/肖逸珺101

一、數字化營銷,我們究竟期待它帶來什麼? 102

二、從「成本中心」轉為「利潤中心」 105

三、徑碩科技市場部的轉型實戰 112

09 To B營銷創客時代:客戶體驗的關鍵增長時刻/高海燕121

一、數據驅動智慧客戶體驗,營銷引領業務持續增長 122

二、C2B體驗思維:營銷為客戶創造終身價值 123

三、體驗創新:市場營銷是企業數字化轉型成功的關鍵 126

10 SEO的精益優化方法論/谷海松131

一、SEO還能活多久? 131

二、搜索引擎優化的價值 132

三、SEO的基礎方法論 134

四、開展關鍵詞研究的方法 144

五、項目管理的細節 149

六、SEO出海增長策略 150

七、關於SEO的常見問題 156

11 To B營銷數據閉環與執行落地/張天宇159

一、什麼是To B營銷數據閉環? 160

二、To B市場人進階原則 163

三、如何做好執行落地? 167

增 長 篇

12 To B增長的根源還是To C /湯彬172

一、To B企業為什麼需要To C? 172

二、To B企業做好To C運營的前提 176

三、To B企業如何做好To C 178

13 裂變式增長:To B新品10個月做到領域第一/田原183

一、動態破局 184

二、鏈式結構 185

三、To B領域的KOL 187

四、裂變式增長 189

14 如何打造To B業務商業增長閉環?/王桉192

一、AARRR模型 193

二、AI技術的引領作用 196

15 To B內容體系助力增長實踐/劉敏華203

一、內容策略 205

二、內容生產 212

三、內容傳播 217

四、數據反饋 220

16 To B企業用直播實現品效雙增/周鑫223

一、用好直播三重屬性,推動品牌價值增長 223

二、用好直播兩個能力,推動營銷效果增強 229

三、保利威品質直播節案例 235

四、關於直播的兩個問題 241

17 如何通過迭代官網實現400%線索增長?/鄭詩浩243

一、找到目標客戶,做出正確決策 244

二、做好網站調研分析,通過迭代官網實現線索增長 247

三、推進官網迭代,針對可能的阻礙制定應對方式 250

18 To B企業官網搭建指南/趙岩,馬西伯252

一、To B企業官網的作用 253

二、To B企業官網的狀態判斷及自檢 256

三、To B企業官網的搭建步驟與流程 257

四、網站運營的方法、技巧與工具 274

19 信任生長:To B品牌之路/黃海鈞277

一、關於品牌的基本認知 277

二、To B品牌的本質 278

三、To B品牌「可信賴行為」的管理實踐 280

20 To B企業如何通過高效的組織建設驅動業績增長?/王帥288

一、 建立優秀企業文化,企業主每日四問 289

二、To B企業管理上的痛點 290

三、管理驅動增長的實戰方法論 293

四、To B企業人才孵化 296

21 用品牌突破增長瓶頸的策略與方法/張艷299

一、To B企業到底要不要建設品牌? 300

二、CEO的糾結:To B企業要不要進行品牌投資? 301

三、CEO的困惑:品牌對To B企業到底有什麼用? 303

四、CEO的質疑:為什麼之前做的品牌工作沒效果? 306

五、關於品牌,請帶給你的CEO幾個正解 308

六、6個步驟打造屬於你的強勢品牌 310

22 用MLG升級市場職能,帶動企業增長/王琤313

一、企業增長模式應按需選擇SLG、MLG和PLG 314

二、如何評估MLG成熟度? 316

三、為什麼是MLG? 316

四、To B企業如何做好MLG? 319

五、MLG對組織的要求 336

六、總結 338

23 To G的市場增長怎麼做?/張輝文339

一、G端客戶的特點 339

二、建立G端客戶的流量池 341

三、打造G端客戶的增長閉環 344

運 營 篇

24 企業品牌峰會策劃與實踐/張朝348

一、前期籌辦的核心影響因素 349

二、活動調研 350

三、活動準備 351

四、活動執行 354

五、活動後的重點工作 356

25 開發者大會的實戰方法論/汪丹357

一、選擇時機 358

二、保持初心 359

三、吸引關注 359

四、成功因素—InfoQ北斗七星 365

26 To B大會的傳播方法論/朱強369

一、人們接收信息的習慣 369

二、我的信息打磨方法論 370

三、讓大會的每個環節都成為內容 375

四、讓大會的每個人都願意傳播內容 377

管 理 篇

27 中小To B企業市場部搭建指南/譚彬382

一、組織架構 383

二、市場活動 384

三、品牌建設與內容 389

四、技術市場 395

28 To B企業的遊戲化管理/任光輝398

一、團隊管理存在的問題 398

二、什麼是遊戲化管理? 400

三、遊戲化管理的設計應用 406

29 中小To B企業生態體系建設實踐/倪海燕415

一、企業規模與生態體系的關係 416

二、生態夥伴的選擇 417

三、生態合作實踐及具體成效 419

四、生態發展的核心競爭力 421

附錄 本書英文縮略語對照表424

參考文獻