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车辆调度
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{| class="wikitable" style="float:right; margin: -10px 0px 10px 20px; text-align:left"|<center>'''XXX'''<br><img src="https:xxxxx.jpg" width="280"></center><small>[https://www.......html 圖片來自OOO]</small> |}'''车辆调度'''是指制定行车路线，使车辆在满足一定的 [[ 约束条件下，有序地通过一系列装货点和卸货点，达到诸如路程最短、费用最小、耗时最少等目标。
==原则==
1、按制度调度：坚持按制度办事，按车辆使用的范围和对象派车。
2、科学合理调度：所谓科学性，就是要掌握单位车辆使用的特点和规律。调度合理就是要按照 [[ 现有车的行驶方向，选择最佳行车路线，不跑弯路和绕道行驶；在一条线路上重复派车；在一般情况下，车辆不能一次派完，要留备用车辆，以应急需。
3、灵活机动：所谓灵活机动，就是对于制度没有明确规定而确定需要用车的、紧急的，要 [[ 从实际出发，灵活机动，恰当处理，不能误时误事。
==程序==
1、做好用车预约：应坚持做到：当班用车一小时前预约，下午用车上午预约，次日用车当日预约，夜间用车下班前预约，集体活动用车两天（三天）前预约，长途用车三日或一周前预约等。调度对每日用车要心中有数，做好预约登记工作。
2、做好派车计划：调度根据掌握的用车时间、等车地点、乘车人单位和姓名、乘车人数、行车路线等情况，做计划安排，并将执行任务的司机姓名、车号、出车地点等在调度办公室公布或口头通知司机本人。
3、做好解释工作：对未能安排上车辆，或变更 [[ 出车时间的人员，要及时说明情况，做好解释工作，以减少误会，或造成误事。
==要求==
===1、车辆调度的总体要求：===
①根据运输任务和运输生产计划，编制车辆运行作业计划，并通过作业运行计划组织企业内部的各个生产环节，使其形成一个有机的整体，进行有计划的生产，最大限度地发挥汽车运输潜力。
②掌握货物流量、流向、 [[ 季节性变化，全面细致地安排运输生产，并针对运输工作中存在的主要问题，及时反映，并向有关部门提出要求，采取措施，保证运输计划的完成。
③加强 [[ 现场管理和运行车辆的 [[ 调度指挥，根据调运情况，组织 [[ 合理运输，不断研究和改进运输调度工作，以最少的人力、物力完成最多的运输任务。
④认真贯彻汽车预防保养制度，保证运行车辆能按时调回进行保养，严禁超载，维护 [[ 车辆技术状况完好。
===2、车辆调度人员的责任：===
为了做好各项工作，一般调度 [[ 部门设置计划调度员、值班调度员、综合调度员和调度长。
===⑴计划调度员责任===
①编制、审核车辆平衡方案和车辆运行作业计划，并在工作中贯彻执行，检查总结。
③随时掌握车况、货况、路况，加强与有关单位的联系，保证单位内外协作。
④签发 [[ 行车路单，详细交代任务和注意事项。
⑤做好 [[ 车辆动态登记工作，收集行车路单及有关业务单据。
===⑶综合调度员责任===
①及时统计运力及其分布、增减情况和运行效率指标。