變更

'''首自信铁前MES解决方案'''自2014年来，中国 [[ 经济 ]] 增幅回落，钢材需求不振的大势仍无改观，供大于求导致 产能过剩严重，钢铁工业低迷依旧，低价微利、需求不旺已成行业常态。随着迁钢、顺义、京唐产线先后投产运行，首钢钢铁产品结构经历了从长材到板材，从建筑、家电板 向汽车板、 [[ 硅钢 ]] 、镀锡板的转型。

在当时的历史背景、产品结构、业务水平之下建立起 来的信息化系统已不能满足公司发展战略的需要，系统与业务管理的不适应、数据贯通与一体化程度不足、职能定位不清晰、 [[ 信息 ]] 系统架构老旧等问题逐步凸显出来，亟待对 系统进行升级改造。根据首钢钢铁产销一体化系统项目的整体规划，MES系统改造与 首钢钢铁产销一体化经营管理系统（以下简称：产销一体化系统）建设同步进行。

通过首钢钢铁产销一体化 [[ 经营管理 ]] 系统MES的改造项目铁前MES系统的实施，达 到以下目标：

对MES功能重新定位和改造，与产销主体系统紧密衔接，加强完善与自动化L2数 据采集，做到数据的上、下连贯有效贯通，支撑产销一体化计划、一体化质量等集中一贯的 [[ 管理 ]] 理念和业务模式。

建立从原材料采购进厂到生产耗用所涉及的物料 [[ 运输 ]] 、计量、质量检验等环节全过 程物流管理，实现物流、信息流、资金流三流协同和大宗物料管控一体化。

大宗物料的入厂计量、 [[ 物理化学 ]] 检验的紧密集成、物理化学检验的保密处理，通过改造后的铁前MES系统，不仅能极大地节约人力，提高业务效率，更重要的是，能从信息源头堵住可能的管理漏洞，保障企业各项管控落到实处。

通过对采购物资的计划、平衡，既保证了生产的正常需求，又可有效平衡库存，通 过对采购合同的全程跟踪，保证了采购物资的质量和及时交付。系统提供的优质优价、干重计算等 [[ 功能 ]] 解决了原有大宗原燃料采购业务繁重的结算工作，大大提升了工作效率。

提供依据实时反映大宗原燃料进、耗、存动态 [[ 信息 ]] ，将各种重要大宗原燃料的数量、质量信息及时地通过图形化的显示手段提供给决策者。

铁前 MES 系统开发使用 Struts2>Spring> Mybatis、Extjs> Ajax> Quartz> Jms> 润 乾报表等 [[ 技术 ]] 。

服务层主要使用Spring框架，集成Struts2, mybatis,JNDL JDBC,定时任务Quartz 等多个成熟框架和类库;Web层主要通过Strtus2来实现;浏览器端GUI采用专业的Extjs 组件库，质保书和报表采用润乾报表；集成层通过轻量级的Mybatis框架操作Oracle [[ 数 据库 ]] ；系统间的通过采用企业服务总线进行集成。

铁前MES生产执行系统与其他系统之间存在大量的信息交互，需要有专门的机制 来协调解决这些问题，为此，设计并构建了一套通讯中间件来完成MES生产执行系统 与其它 [[ 系统 ]] 之间的信息交互。此中间件基于JAVA和XML及XI等先进技术，具有良好的实用性和先进性。从技术上此中间件具有以下特点：

通过采用标准的XML来描述，避免了传统的接口定义方式，对于不同的信息交互 [[ 逻辑 ]] 具有通用性，增加或修改接口只需要简单的调整接口定义即可，大大减轻了开发的工作量，更加灵活方便。

中间件将实际的接口通讯机制进行了封装，用户只需要关心相应的通讯 [[ 内容 ]] 即可, 不需要关心具体的通讯细节。而且能够有效地与不同系统，通过不用的通讯接口进行交 互，更加灵活有效。

同时高水平的IT技术路线是保障京唐公司业务连续性的重要手段，也是实现应用 路线以及 [[ 数据 ]] 路线的基石。以MES系统改造业务需求为基础，规划建设应用云计算技

以运维服务及信息安全两大体系为保障、支撑，建立、完善安全运维中心，通过优化 [[ 组织 ]] 结构、合理角色分工、规范管理流程以及建设统一的技术平台，提高钢铁板块整 体运行维护的管理能力和服务水平，确保关键系统的安全、稳定运行。