變更

<p style="text-indent:2em;"><big>'''佐藤可士和'''</big> 为 [[ 日本 ]] 当今广告业界与设计业界的风云人物，作品包罗万象，跨足广告平面设计、产品设计、空间设计，被誉为<big>'''“能够带动销售的设计魔术师”'''</big>，其简单、创新并富有视觉震撼力的作品，一再为品牌形象及商品营销提出新的可能。</p>

<p style="text-indent:2em;">'''1985年'''，<big>'''佐藤可士和'''</big>在日本多摩艺术大学读书时，就和朋友组成了一支名叫009的乐队，佐藤可士和是乐队吉他手。多年后，佐藤可士和作为日本广告界的名人，他至于平民流行品牌UNIQLO就相当于原研哉之于今日的MUJI，这使得他担任可由[[木村拓哉]]等超人气偶像组合SMAP的整体形象策划。他用孩童般的笔触描绘充满简单的现代感，塑造了无数的街头流行符号。有人问SMAP灵感的来源时，他的回答也和他的风格一样，只有简单的两个字：音乐。</p>[[File:佐藤可士和5.jpg|缩略图|左|佐藤可士和|[https://www.biud.com.cn/upload/baike/2011-04/baike-2011042015235919911991.jpg 原图链接][https://www.biud.com.cn/baike-view-id-896.html 来自家居装修网]]] <p style="text-indent:2em;">'''1989年''' 毕业于多摩艺术大学，毕业后进入''' 日本知名广告公司 “ [[ 博报堂 ”''' ]] 。擅长于执行具有创造性和艺术性产品的开发、空间设计和广告宣传，通过简单、革新而富有震撼力的创造，为产品及艺术活动的方向提出新的可能性。曾获得东京ADC大奖、东京TDC金奖，日本平面设计者协会年轻设计师奖、Asashi广告奖以及日本包装设计金奖等。曾参加 “公元2000”（1999年）、“艺术方向的力量”（2002年）展览。已出版《公元2000》（1999年）、[[《佐藤可士和的作品及其环境》]]（2001年）。主要代表作品：日本流行音乐合“SMAP”艺术指导；麒麟麦酒株式会社生产的啤酒和饮料和广告包装设计及产品开发；World有限公司年轻女性时尚品牌“OZOC”商标设计、旗舰店空间设计和摆放设计；TSUTAYA公司创意指导；本田发动机“Step Wgn”造型设计。2000年成立设计工作室SAMURAI。佐藤可士和是日本的平面设计师、创意指导（creative director）、艺术指导（art director）。同时他也是明治学院大学的客座教授。毕业于多摩美术大学平面设计系。</p>

<p style="text-indent:2em;"> 父亲是建筑师佐藤明（1935年4月10日－），''' 祖父则是俄罗斯语学者的前东京外国语大学荣誉教授佐藤勇''' （1903年2月15日－1989年11月6日）。妻子是担任经理职务的佐藤悦子。</p>

<p style="text-indent:2em;"> 佐藤曾两度报考艺术大学但都落榜，直到1985年（20岁）时才进入多摩美术大学就读。1989年毕业后进入广告公司博报堂工作。2000年离开公司自行成立工作室“SAMURAI”（株式会社サムライ，为武士之意），并就任该公司的代表取缔役。''' 主要经手的工作包括偶像团体“SMAP”的整体视觉设计、NTT DoCoMo“FOMA N702iD / N703iD”移动电话设计、UNIQLO（中国译为优衣库）纽约全球旗舰店的创意指导、迅销公司（ファーストリテイリング）的企业识别设计、富士幼稚园的更新计划、国立新美术馆的标志设计''' 等。</p>

<p style="text-indent:2em;">2007年4月成为明治学院大学的客座教授。同时佐藤也是东京ADC（艺术指导俱乐部）、东京TDC（字形指导俱乐部）、JAGDA（日本平面设计师协会）的会员。</p>

<p style="text-indent:2em;">'''佐藤可士和'''称自己 这件极度洁癖 的工作 空 室初看上去是一 间 “创意商店”，而不是“办公室”。因为那里空敞洁 白 色 的 程度比一间 空 旷 房间 多不了太多信息量 。 日本导演日比野克彦在为 员工空间、会议室、 佐藤 解析自己工作方法 的 新书作 办公室三部分被两道墙壁分割，白色 的 推荐中写：“他的设计 天花板和墙壁，日本柳杉木地板 ， 最大 二十张定制 的 魅力在于‘失去平衡的0.1秒’。我发现这0.1秒应该 桌子和椅子就 是 来自于他那又大又干净 全部 的 房间吧 摆设 。 下次，我可以去弄脏你的房间吗？”</p>

<p style="text-indent:2em;">这件极度洁癖 佐藤可士和本人 的 工作室初看 桌子 上 去是 ，没有成堆的设计资料和素材，只有一台电脑显示器，键盘，鼠标，以及 一 间白色 只奥陆芬 的 空旷房间 音箱 。 员 他不断地在书中强调：“保持生活环境的清爽，才能提高 工 作效率。”正因为 空间 、会议室、 整理时最适合初次学习的整理术。所以，在 佐藤 可士和整理术 的 办公室三部分被两道墙壁分割 具体操作章节 ， 白色的天花板 就是从整理 和 墙壁，日本柳杉木地板，二十张定制 收纳那些自己 的桌子和 椅子就是全部的摆设 包开始 。</p>

<p style="text-indent:2em;">'''佐藤可士和'''本人的桌子上，没有成堆的设计资料和素材，只有一台电脑显示器，键盘，鼠标，以及一只奥陆芬的音箱。他不断地在书中强调：“保持生活环境的清爽，才能提高工作效率。”正因为空间整理时最适合初次学习的整理术。所以，在佐藤可士和整理术的具体操作章节，就是从整理和收纳那些自己的桌子和包开始。</p>=关于灵感==

== 关于 灵 设计，他的说法是，'''“设计不是一门需要微妙和细腻 感==觉的艺术。”'''所以，在担任[[优衣库（UNIQLO）]]的设计总监时，佐藤也只是“创作大多数人能够明白而且能吸引他们的东西”。

<p style="text-indent:2em;">关于设计 用一句话表达佐藤心目中优衣库的品牌形象，那便是“真实的、当代的、酷的日本。”UNIQLO纽约店的标志 ， 他 佐藤选择用了醒目 的 说法是 红色片假名 ，''' 因为 “ 设计不 片假名 是 一门需要微妙和细腻感觉 日本 的 艺术。”'''所以 流行文化 ， 在担任[[ 而红色是 优衣库 （UNIQLO）]] 的 设计总监时 基本元素”。在一张UNIQLO的海报上，重要的方形UNIQLO logo反复出现上百次 ， 佐藤也只 或是横或 是 竖，颜色各异，这种安迪·霍沃尔式的 “ 创作大多数人能够明白而且能吸引他们 提炼信息然后不断强化”的方法十分适应UNIQLO 的 东西” 街头商业流行文化 。<[[File:佐藤可士和6.jpg|缩略图|右|佐藤可士和|缩略图|右|河南博物院图|[http://online.sccnn.com/img2/p>953/zt2_09.jpg 原图链接][http://online.sccnn.com/html/design/ad/20120214131719(9).htm 来自素材中国]]]

<p style="text-indent:2em;">用一句话表达佐藤心目中优衣库的品牌形象，那便是“真实的、当代的、酷的日本。”UNIQLO纽约店的标志，佐藤选择用了醒目的红色片假名，因为“片假名是日本的流行文化，而红色是优衣库的基本元素”。在一张UNIQLO的海报上，重要的方形UNIQLO logo反复出现上百次，或是横或是竖，颜色各异，这种安迪·霍沃尔式的“提炼信息然后不断强化”的方法十分适应UNIQLO的街头商业流行文化。</p>[[File:佐藤可士和6.jpg|缩略图|右|佐藤可士和]]|缩略图|右|河南博物院图|[http://online.sccnn.com/img2/953/zt2_09.jpg 原图链接][http://online.sccnn.com/html/design/ad/20120214131719(9).htm 来自素材中国]]] <p style="text-indent:2em;"> 在优衣库的众多商品里，T恤数量最多。花色很难区分，营业员的折叠工作变得辛苦。在日本原宿优衣库T恤专卖店，佐藤决定选用保持瓶来装T恤，罐装的T恤像饮料一样在展示架上排列。佐藤说自己的这个设计师一种购物的风格，“衣服是服装的零件，日本原宿T恤专卖店的定义就是让人们被享受买T恤当作一种娱乐。”</p>

<p style="text-indent:2em;">''' “只依靠灵感和创意的设计会有些不平衡。正如你所知道的，每个人都是用左脑和右脑去控制感觉和逻辑。我想，一个好的设计同时需要美感和严格的逻辑。”''' 佐藤可士和如此表达灵感和逻辑对于一个设计师的意义。</p>

<p style="text-indent:2em;"> 这种将设计简化到过于自律严谨的“佐藤可士和风格”，佐藤自己倒不以为然，“以前，我总会去满足顾客的要求，结果，现在的风格就形成了。起初我没有任何自己的风格。”</p>

<big>'''广告'''</big>

<p style="text-indent:2em;">NTTドコモ FOMA N702iDHONDA“Integra”（インテグラ）、“Step Wagon”（ステップワゴン）</p>

<p style="text-indent:2em;"> 麒麟麦酒“极生”、“生黑”商品设计</p>

<p style="text-indent:2em;"> 麒麟饮料“CHIBI LEMON”（チビレモン）、“体质水”</p>

<p style="text-indent:2em;"> 大冢制药“卡洛里美得”（Calorie Mate）</p>

<p style="text-indent:2em;">PARCO百货</p>

<p style="text-indent:2em;">WORLD“OZOC”</p>

<p style="text-indent:2em;">NTT DoCoMo FOMA“N702iD”、“</p>

<p style="text-indent:2em;">N703iD”（NEC）、“SA800i”（三洋电机）、“F801i”（富士通）机体外观设计。</p>

<p style="text-indent:2em;">SUIT SELECT（スーツセレクト）</p>

<p style="text-indent:2em;">Lissage，化妆品品牌的更新，担任包装设计。</p>

<big>'''空间设计'''</big>

<p style="text-indent:2em;">TSUTAYA，“TSUTAYA TOKYO ROPPONGI”六本木店的标志、周边商品设计</p>

<p style="text-indent:2em;"> 富士幼稚园的标志、制服设计（和手冢由贵、手冢由比合作）</p>

<p style="text-indent:2em;">UNIQLO“纽约全球旗舰店”创意指导（室内设计为片山正通）</p>

<p style="text-indent:2em;"> “千里疗养医院”综合指导</p>

<big>'''网页设计'''</big>

<p style="text-indent:2em;">PC-SUCCESS（由于经营不善，于2007年1月31日关闭）</p>

<p style="text-indent:2em;"> 三井住友银行 网络银行（One'sダイレクト）</p>

<big>'''标志'''</big>

<p style="text-indent:2em;"> 乐天</p>

<p style="text-indent:2em;"> 神户胜利船（ヴィッセル神戸）</p>

<p style="text-indent:2em;"> 明治学院大学</p>

<p style="text-indent:2em;"> 今治毛巾</p>

<p style="text-indent:2em;"> 国立新美术馆</p>

<p style="text-indent:2em;">Lissage</p>

<p style="text-indent:2em;">Culture Convenience Club</p>

<p style="text-indent:2em;"> 迅销（ファーストリテイリング）</p>

<p style="text-indent:2em;">7-Eleven便利店标识</p>

<p style="text-indent:2em;">''' 《佐藤可士和の超整理术》''' 日本经济新闻出版社，2007年</p>

<p style="text-indent:2em;">''' 《佐藤可士和的超整理术》''' （中文版）木马文化，2008年</p>

<p style="text-indent:2em;">''' 《BEYOND - KASHIWA SATO》''' 宣伝会议，2004年</p>

<p style="text-indent:2em;">''' 《佐藤可士和 世界のグラフィックデザイン 》''' （世界平面设计），ギンザグラフィックギャラリー，2004年</p>

<p style="text-indent:2em;">''' 《佐藤可士和の仕事と周辺 Artist, Designer and Director Scan》'''六耀社 ，2001年</p>

<p style="text-indent:2em;">东京ADC Grand Prize（得奖作品：本田 Integra）</p> <p style="text-indent:2em;"> 每日设计奖（毎日デザイン赏）</p>

<p style="text-indent:2em;"> 朝日广告奖</p>

<p style="text-indent:2em;"> 龟仓雄策奖</p>

<p style="text-indent:2em;"> 东京TDC金奖</p>

<p style="text-indent:2em;"> 香港“亚洲最具影响力大奖”（得奖作品：UT Store Harajuku）</p>