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黄文仔

移除 597 位元組, 6 年前
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黄文仔 1982年下海,到1994年,做了整整12年的钢材贸易,“一个月飞上海两三次”。那是做贸易的中国商人的大好时光,黄文仔顺利地完成了最初的积累。“1984年 就过百万了,”用黄文仔自己的话说,“那个时候万元户才刚开始出现。” 1994年,黄文仔创立宏宇企业集团,并开始进入房地产开发。第一个项目是建筑面积20多万平方米的宏宇广场,于1996年推向市场。真正让黄文仔声名鹊起的是他2001推出的广州星河湾,直到2004年推出北京星河湾更是毫无保留的奠定了他做豪宅精品的江湖地位。
“黄文仔”这个名字非常富有广东地方色彩,让人感觉很亲切。很多人都知道黄文仔靠钢材贸易起家,1982年他开始做钢材生意,1984年在很多人梦想成为万元户的时候,他已经成为“百万元户”了。
 
那个时候,潘石屹先生也许在石油管道学院还没毕业,任志强先生好像也刚回到地方没多久。而追溯黄文仔更早期的经历,有人说他21岁时候就已经是当地一个镇上某销售部的负责人,有人说他卖过木材,甚至更有小道消息称他还在街头卖
 
广州宏宇集团有限公司董事长 黄文仔
广州宏宇集团有限公司董事长 黄文仔
过猪肉。
一些人对他的财富很感兴趣。但众说纷纭,难以得出准确结论。有人说黄文仔财力在广州是名列前茅的,估计有50亿元之多。黄文仔创办广州市宏宇集团有限公司,担任董事长兼总经理。其产业包括年销售额达5亿元的广州明宇木业有限 公司,开发的项目有“宏宇广场”和“星河湾”。是华南板块成就了“星河湾”,还是“星河湾”成就了华南版块?是“星河湾”成就了黄文仔,还是黄文仔成就了“星河湾”?这两个问题犹如“鸡生蛋”与“蛋生鸡”一样,永远无法辨得清。
 
黄文仔与星河湾的成功不是偶然的,他很早就显示了日后会成为一个成功商人的天赋。鉴于许多民营企业在发展过程中拼命追逐“超
 
广州宏宇集团有限公司董事长 黄文仔
广州宏宇集团有限公司董事长 黄文仔
常规扩张、超常规多元化”,四处出击,争拼市场份额,抢占地盘,最后都栽倒在盲目上规模、盲目多元化这道坎上的沉痛教训,黄文仔提出了“以保持并提高企业的竞争力为中心,坚持变革创新,坚持速度革命”的企业战略思想。
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