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黄文仔

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黄文仔 1982年下海,到1994年,做了整整12年的钢材贸易,“一个月飞上海两三次”。那是做贸易的中国商人的大好时光,黄文仔顺利地完成了最初的积累。“1984年我就过百万了,”用黄文仔自己的话说,“那个时候万元户才刚开始出现。” 1994年,黄文仔创立宏宇企业集团,并开始进入房地产开发。第一个项目是建筑面积20多万平方米的宏宇广场,于1996年推向市场。真正让黄文仔声名鹊起的是他2001推出的广州星河湾,直到2004年推出北京星河湾更是毫无保留的奠定了他做豪宅精品的江湖地位。

“黄文仔”这个名字非常富有广东地方色彩,让人感觉很亲切。很多人都知道黄文仔靠钢材贸易起家,1982年他开始做钢材生意,1984年在很多人梦想成为万元户的时候,他已经成为“百万元户”了。

那个时候,潘石屹先生也许在石油管道学院还没毕业,任志强先生好像也刚回到地方没多久。而追溯黄文仔更早期的经历,有人说他21岁时候就已经是当地一个镇上某销售部的负责人,有人说他卖过木材,甚至更有小道消息称他还在街头卖

广州宏宇集团有限公司董事长 黄文仔
广州宏宇集团有限公司董事长 黄文仔
过猪肉。
一些人对他的财富很感兴趣。但众说纷纭,难以得出准确结论。有人说黄文仔财力在广州是名列前茅的,估计有50亿元之多。黄文仔创办广州市宏宇集团有限公司,担任董事长兼总经理。其产业包括年销售额达5亿元的广州明宇木业有限 公司,开发的项目有“宏宇广场”和“星河湾”。是华南板块成就了“星河湾”,还是“星河湾”成就了华南版块?是“星河湾”成就了黄文仔,还是黄文仔成就了“星河湾”?这两个问题犹如“鸡生蛋”与“蛋生鸡”一样,永远无法辨得清。

黄文仔与星河湾的成功不是偶然的,他很早就显示了日后会成为一个成功商人的天赋。鉴于许多民营企业在发展过程中拼命追逐“超

广州宏宇集团有限公司董事长 黄文仔
广州宏宇集团有限公司董事长 黄文仔
常规扩张、超常规多元化”,四处出击,争拼市场份额,抢占地盘,最后都栽倒在盲目上规模、盲目多元化这道坎上的沉痛教训,黄文仔提出了“以保持并提高企业的竞争力为中心,坚持变革创新,坚持速度革命”的企业战略思想。
黄文仔2000年推出的“星河湾”,以“打造中国房地产劳斯莱斯”为旗帜,成为近两年国内最受瞩目的房地产品牌之一,黄文仔也因此奠定了在开发业内的霸主地位。2001年,“星河湾”成为广州楼市翘楚;2002年,由国际大师定造的交楼标准在中国楼市最为前沿的华南板块掀起了巨大冲击波。

在制造“星河湾”神话的同时,黄文仔还一举收购了和黄拥有的海怡半岛花园,宏宇集团与和记黄埔要联手把海怡半岛打造成广州的“长岛”,成为顶级富豪的家园。这对提升华南板块的整体形象将产生更强劲的推动力。

凭藉“星河湾”一个项目,宏宇集团得到了京穗两地发展商的一致认同。目前位于朝阳区CBD区域的北京星河湾已经悄悄启动,据说,业内不少发展商都想与宏宇合作
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