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《'''数智时代下财务BP决策分析与业务建模实战'''》，潘士荣 著，出版社： 立信会计出版社。
[[书籍]]是人类进步的阶梯，合理阅读使一个人完善自身的知识结构<ref>[https://www.sohu.com/a/118132866_476211 什么是时代的知识结构——汤胜天]，搜狐，2016-11-04</ref>，全面提升人文素质<ref>[https://www.sohu.com/a/206238408_558455 陈丹青：何谓人文素质教育？ ]，搜狐，2017-11-24</ref>，为走向成功奠定坚实的基础。
==内容简介==
本书以虚拟的华辰健康有限责任公司(以下简称华辰公司)为背景。该公司是一家专业从事自行车零配件和运动健身器材的研发、生产及销售的企业。近年来，随着政府对低碳环保绿色发展的倡导，该公司发现运动自行车项目是一个新的投资热点。该公司经过战略分析，选择前向一体化战略，即从自行车零配件生产进入运动自行车生产领域。基于华辰公司的该项目，本书从不同战略层面，通过十二大业务模块的决策分析和业务建模的实战案例，渗透到每个核心业务的重要决策环节，基本上涵盖了该项目的全部业务活动，比如：新的投资项目既可以并购现有企业，也可以自建生产线，需要分别对拟并购的企业进行估值以及对自建生产线项目进行项目可行性评价；项目[[资金]]的筹措包括向原股东增资、吸收新股东、向银行借款以及发行债券等渠道，需要考虑融资成本**的最佳资本结构；新项目投产前，需要对销售量进行预测，然后编制经营预算和财务预算；新项目投产后，在采购材料、生产制造、存货管理、销售管理等经营活动中，需要对一系列的具体业务活动进行决策分析，支持日常运营的决策，以及对于经营情况进行定期和不定期的财务分析与和评价，等等。
本书不是专门介绍Excel技术的教材，本书的目标是将财务知识和Excel工具相结合，通过案例的形式具体介绍如何使用Excel构建决策业务模型，指导建立各种业务模型的操作，帮助建立更专业、更精良、更强大、更有活力的工作表，从而在实践中更为专业和高效地工作。
==作者介绍==
潘士荣，实战型财税讲师和咨询顾问，工商管理在职研究生学历，中国注册会计师、税务师、资产评估师、注册房地产估价师，CDA智库专家组行业特聘专家。
先后在世界500强企业和国内上市公司工作，曾任世界500强企业正威国际集团子公司财务总监，拥有上市公司中集集团、光洋股份和波导股份公司工作经历。
20年财务管理实践工作经验，10年财务管理研究、咨询和培训从业经历，深谙各类型组织的财务管理风格，对财务管理在公司管理中的价值和定位有深入理解。
培训的客户分布在制造、[[互联网]]、建筑、房地产、物流和金融等行业，包括世界五百强企业、国内上市公司以及大型企业集团。
主讲的核心课程：
财务分析与经营决策
Excel财务分析与决策建模
最新企业会计准则调整与运用
管理会计实战
非财务经理的财务管理
企业财务诊断与治理
==参考文献==
[[Category:040 類書總論；百科全書總論]]
[[书籍]]是人类进步的阶梯，合理阅读使一个人完善自身的知识结构<ref>[https://www.sohu.com/a/118132866_476211 什么是时代的知识结构——汤胜天]，搜狐，2016-11-04</ref>，全面提升人文素质<ref>[https://www.sohu.com/a/206238408_558455 陈丹青：何谓人文素质教育？ ]，搜狐，2017-11-24</ref>，为走向成功奠定坚实的基础。
==内容简介==
本书以虚拟的华辰健康有限责任公司(以下简称华辰公司)为背景。该公司是一家专业从事自行车零配件和运动健身器材的研发、生产及销售的企业。近年来，随着政府对低碳环保绿色发展的倡导，该公司发现运动自行车项目是一个新的投资热点。该公司经过战略分析，选择前向一体化战略，即从自行车零配件生产进入运动自行车生产领域。基于华辰公司的该项目，本书从不同战略层面，通过十二大业务模块的决策分析和业务建模的实战案例，渗透到每个核心业务的重要决策环节，基本上涵盖了该项目的全部业务活动，比如：新的投资项目既可以并购现有企业，也可以自建生产线，需要分别对拟并购的企业进行估值以及对自建生产线项目进行项目可行性评价；项目[[资金]]的筹措包括向原股东增资、吸收新股东、向银行借款以及发行债券等渠道，需要考虑融资成本**的最佳资本结构；新项目投产前，需要对销售量进行预测，然后编制经营预算和财务预算；新项目投产后，在采购材料、生产制造、存货管理、销售管理等经营活动中，需要对一系列的具体业务活动进行决策分析，支持日常运营的决策，以及对于经营情况进行定期和不定期的财务分析与和评价，等等。
本书不是专门介绍Excel技术的教材，本书的目标是将财务知识和Excel工具相结合，通过案例的形式具体介绍如何使用Excel构建决策业务模型，指导建立各种业务模型的操作，帮助建立更专业、更精良、更强大、更有活力的工作表，从而在实践中更为专业和高效地工作。
==作者介绍==
潘士荣，实战型财税讲师和咨询顾问，工商管理在职研究生学历，中国注册会计师、税务师、资产评估师、注册房地产估价师，CDA智库专家组行业特聘专家。
先后在世界500强企业和国内上市公司工作，曾任世界500强企业正威国际集团子公司财务总监，拥有上市公司中集集团、光洋股份和波导股份公司工作经历。
20年财务管理实践工作经验，10年财务管理研究、咨询和培训从业经历，深谙各类型组织的财务管理风格，对财务管理在公司管理中的价值和定位有深入理解。
培训的客户分布在制造、[[互联网]]、建筑、房地产、物流和金融等行业，包括世界五百强企业、国内上市公司以及大型企业集团。
主讲的核心课程：
财务分析与经营决策
Excel财务分析与决策建模
最新企业会计准则调整与运用
管理会计实战
非财务经理的财务管理
企业财务诊断与治理
==参考文献==
[[Category:040 類書總論；百科全書總論]]