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'''汽车制造企业的智能工厂建设'''本项目通过对某汽车企业在智能制造和信息化方面的建设,已经实现了从研发、营销和售后服务、金融、生产制造及财务核算等全领域覆盖。研发领域部署PLM系统,实现产品的全生命周期管理,其中搭建了全面BOM系统,涵盖早期、工程、设计、成本、重量、制造、售后等多种形式的BOM形态业务,并缩短研发周期20%;营销和售后服务领域搭建从预测、订单、交付、售后和金融一体化的集成系统,支撑从市场预测到售后,以及金融在线化的业务,实现订单到交付OTD业务的闭环管理,大大缩短订单交期;生产制造和财务核算业务承接研发和销售端的业务,以销售驱动生产,从市场需求到生产计划的分解、财务成本的核算、供应链管理配套等业务入手,搭建MES、ERP、SRM、QMS等系统,实现研发、销售 <ref>[https://www.sohu.com/a/490231554_587639 销售十大技巧,这才是销售的精髓!],搜狐,2021-09-16 </ref> 、生产计划和执行层面的数据无缝衔接,并结合全面质量管控QMS系统的数据,实现车型的研发阶段、车辆生产制造过程、售后服务等质量数据的透明化,并提供质量追溯的功能。
==一、案例简介==
===1、总体应用框架===
结合公司智能智造,打造美好的出行生活的愿景,信息化系统建设是智能制造战略落地最核心的措施。通过对汽车行业各领域的特征深刻的理解,对业务的充分调研后,以“IT驱动业务”为指导原则,设计信息化 <ref>[https://it.sohu.com/a/539414592_121313825 什么是信息化什么是数字化这两者有什么联系和区别?] ,搜狐,2022-04-20</ref> 系统的整体业务架构图。
===2、关键技术应用详情===