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'''MPM系统助力企业工艺数字化升级'''该企业希望建立两级工艺管理体系,实现产品数据与工艺数据的管理;实现APS、EAM、MPM设备与产线关系的对应,数据同步统一;SOP可视化管理实现SOP在线的可视化试点投射。设备参数自动化管理方面实现枪具扭矩的自动化管理试点投放。结合面向制造的工艺仿真,提高整个价值链的执行效率及成本的降低。公司的MPM系统建设主要分为几个部分:一、搭建工艺管理平台,补充基础数据,为数字化 <ref>[https://it.sohu.com/a/537776867_121190661 什么是数字化?为什么需要数字化?数字化的未来?] ,搜狐,2022-04-14 </ref> 工艺打基础;二、统一数据源,打通研发及制造各系统,重点变革试点实行。
==案例简介==
==案例背景介绍==
为实现公司智能制造战略目标,打通研发、生产系统信息通道,构建工艺管理平台,实现产品从设计到制造的无缝衔接,工艺数据结构化及支持下游数字化制造;逐步探索数字化仿真分析及测试验证,支持数字化工厂、智能制造 <ref>[https://www.sohu.com/a/582560137_100097948 什么是智能制造?如何实现智能制造?],搜狐,2022-09-05</ref> 及客户定制业务模式,公司决定开启MPM系统的实施应用。
该企业希望建立两级工艺管理体系,实现产品数据与工艺数据的管理;实现APS、EAM、MPM设备与产线关系的对应,数据同步统一;SOP可视化管理实现SOP在线的可视化试点投射。设备参数自动化管理方面实现枪具扭矩的自动化管理试点投放。结合面向制造的工艺仿真,提高整个价值链的执行效率及成本的降低。