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*根據經濟部資料,捷克為台灣在歐洲的第四大投資國,投資規模僅次於德國、荷蘭與英國,包含華碩、宏碁、鴻海、等知名台廠都在捷克進行投資
*捷克是歐盟成員,在該地生產享有貨物輸歐盟國免關稅優勢;比起德國、瑞士、奧地利等國,捷克的人力成本、土地價格等相對較低,且位處歐洲大陸的中心點,運輸四通八達。網路電商平台亞馬遜(Amazon)也早在 2015 年起就在當地大舉投資設立物流配送中心,投入歐洲的零售生態系。<ref name="數位時代">{{cite web |url= https://www.bnext.com.tw/article/59038/czech-taiwanese-business-chamber-business-next-sign-mou | title= 史上最高層級捷克團訪台!《數位時代》與捷台商會簽署MOU,推動新創生態發展 | language=zh | date=2020-08-31 | publisher=數位時代 | author=錢玉紘 | accessdate=2020-08-25}}</ref>
===企業功能層級的四種策略=== * 「功能層級策略」(Funcational Stratigy),則是各功能部門依照事業層級之策略發展行動方案,再進一步訂定詳細之策略,促使利用企業資源產生之效益最大化(改寫自林群貿,2009) 。Hill **Hill 、Jones(2014)指出功能級策略的制定,是為了讓公司能夠改善營運的效能(從行銷、物料管理、即時生產、研發、人力資源、資訊系統、基礎設施等面向),達到優越的效率、品質、創新、與顧客回應,進而增進企業的差異化程度並降低成本,創造顧客價值。 ** 以下說明達成效率、品質、創新、與顧客回應的方式: **(一) 提高效率 -- 企業可以透過規模經濟、或是學習效果、採用彈性生產、降低顧客背離率、採用即時系統、訓練員工提高效能、研發容易製造的產品、將報酬與績效做結合等方式來增強企業的效率。 **(二) 增進產品與服務品質 -- 企業需要衡量品質的方式,來辨識目前產品與服務知品質現況。 在建立品質衡量標準之後,就必須讓全公司對於品質有所承諾、強化員工主動增進品質的誘因,並從員工的意見中獲得改善品質的方式、追朔缺失至源頭且立刻改善。企業亦可與供應商合作,實施全面品質管理計劃。 **(三) 創新 -- 為了達到卓越的創新,公司必須建立基礎研究與應用研究的技能 。為了創造新的產品或服務,可以透過跨功能的團隊,在不同的功能之間緊密地做結合,並採用部分平行的開發流程 。 **(四) 增進顧客回應 -- 為了增進顧客回應,公司必須要在顧客有需要時,提供他們所需要的產品。 企業也可以透過領導者不斷強調企業必須聚焦於客戶,確保以顧客為焦點,並訓練員工以顧客的角度來思考。 ** 企業也必須不斷的研究,來了解顧客的需求,拉近與顧客之間的距離。 ** 產品客製化,進而符合特定客戶的需求,也是稱近顧客回應的一種方式。
==参考來源==
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[[File:青木宣親.jpg | thumb | 300px | 青木宣親 <br> [http://sports.ltn.com.tw/news/breakingnews/1954901 原圖鏈接] ]]
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