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酋长球场
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酋长球场（Emirates Stadium），是英格兰足球超级联赛俱乐部阿森纳的主场，位于英格兰伦敦的霍洛威。酋长球场为全英国第四大的足球场，仅次于英格兰国家队的主场温布利球场和曼联的主场老特拉福德球场、以及热刺的主场托特纳姆热刺球场。
1997年，被伊斯灵顿伦敦区议会否决扩建前主场海布里后，阿森纳希望搬迁至一个新的球场。2000年，俱乐部高层在考虑包括买下温布利球场在内的各个方案后，决定买下阿什伯顿（Ashburton Grove）一幅工业及垃圾处理中心的地方。一年后，俱乐部获得议会批准在该地兴建一座新球场。阿森纳主教练温格形容这是继任命赫尔伯特·查普曼为阿森纳主教练后，最为重要的一个决定。工程本来于2002年开始，但因财政问题，被迫延迟至2004年2月才展开。同年，阿联酋航空亦宣布将成为球场的主要赞助商，拥有球场的命名权。2006年，整个球场完工，建筑费为3亿9千万欧元。2009年，在旧球场原址上，阿森纳完成兴建海布里广场（Highbury Square），建筑费为1亿3千万欧元。
自2009年开始，阿森纳会方进行一项名为“Arsenalisation”的行动，目的是为了回复阿森纳的文化与历史。球场亦曾成为国际赛事以及音乐会举行的地方。
==历史==
1989年4月15日，希尔斯堡惨剧发生后，法官泰莱研究群众于球场内是否安全。1990年1月，他发表了“泰莱报告”，建议减少15%球场的可容纳人数，并把球场的阶梯看台改为全座位看台。很多俱乐部于1994-95赛季把球场改为全座位后，寻找方法增加收入。阿森纳于1990-91赛季的季尾推出债券计划，球迷需购买债券后，方能购买季票。管理层认为这是唯一可行的办法，既不损害俱乐部的传统，又不会限制时任主教练乔治·格拉汉姆的资源。债券的价钱由1,000欧元至1,500欧元不等，年期为150年。可是，这却招致阿森纳球迷的反对声音，认为此举会令较穷困的阿森纳球迷无法参与及支持球队，球迷会亦举行运动，罢买债券，结果只是售出了三分之一的债券。
海布里球场的北面看台为最后一个完成改建的看台，于1993年8月完工，花费约2000万欧元。改建完成后的海布里球场容纳人数大减，由未改建前的57,000人，缩减至只能容纳40,000人。为了偿还债务，俱乐部增加入场门票的价钱，以增加收入。但是，高票价带来的后果是入场人数降低，迫使阿森纳管理层研究兴建一个更大的球场的可能性。以曼联为例，在完成扩建老特拉福德球场后，俱乐部门票收入由1994年的4390万欧元，大幅增加至1997年的8790万欧元。阿森纳希望在拥有一座更大的球场后，能吸引更多球迷，在财政上能与其他大俱乐部抗衡。
阿森纳原本打算重建海布里球场，但此计划需拆除附近25间民居，因此遭附近的居民反对。1997年7月，海布里球场的东看台被列入二级历史建筑，要扩建极为困难，加上管理层认为扩建后的球场只有48,000个座位并不足够，因此他们放弃这计划。
1998年1月，管理层研究把主场搬迁至舊温布利球场，并于2个月后正式出价，可是遭英格兰足球总会反对，认为此举会影响到英格兰争夺2006年世界杯主办权的资格，但国际足球联合会其后否认有关的理由。阿森纳于1998-99赛季，以及1999-00赛季的欧联主场赛事皆于旧温布利球场上演，虽然两年都是于小组赛被淘汰出局，但是在每一场欧洲赛事的主场比赛中，阿森纳皆能赚取100万欧元的门票收入，令阿森纳管理层看见兴建新球场后拥有潜在的高利润。
1997年，被伊斯灵顿伦敦区议会否决扩建前主场海布里后，阿森纳希望搬迁至一个新的球场。2000年，俱乐部高层在考虑包括买下温布利球场在内的各个方案后，决定买下阿什伯顿（Ashburton Grove）一幅工业及垃圾处理中心的地方。一年后，俱乐部获得议会批准在该地兴建一座新球场。阿森纳主教练温格形容这是继任命赫尔伯特·查普曼为阿森纳主教练后，最为重要的一个决定。工程本来于2002年开始，但因财政问题，被迫延迟至2004年2月才展开。同年，阿联酋航空亦宣布将成为球场的主要赞助商，拥有球场的命名权。2006年，整个球场完工，建筑费为3亿9千万欧元。2009年，在旧球场原址上，阿森纳完成兴建海布里广场（Highbury Square），建筑费为1亿3千万欧元。
自2009年开始，阿森纳会方进行一项名为“Arsenalisation”的行动，目的是为了回复阿森纳的文化与历史。球场亦曾成为国际赛事以及音乐会举行的地方。
==历史==
1989年4月15日，希尔斯堡惨剧发生后，法官泰莱研究群众于球场内是否安全。1990年1月，他发表了“泰莱报告”，建议减少15%球场的可容纳人数，并把球场的阶梯看台改为全座位看台。很多俱乐部于1994-95赛季把球场改为全座位后，寻找方法增加收入。阿森纳于1990-91赛季的季尾推出债券计划，球迷需购买债券后，方能购买季票。管理层认为这是唯一可行的办法，既不损害俱乐部的传统，又不会限制时任主教练乔治·格拉汉姆的资源。债券的价钱由1,000欧元至1,500欧元不等，年期为150年。可是，这却招致阿森纳球迷的反对声音，认为此举会令较穷困的阿森纳球迷无法参与及支持球队，球迷会亦举行运动，罢买债券，结果只是售出了三分之一的债券。
海布里球场的北面看台为最后一个完成改建的看台，于1993年8月完工，花费约2000万欧元。改建完成后的海布里球场容纳人数大减，由未改建前的57,000人，缩减至只能容纳40,000人。为了偿还债务，俱乐部增加入场门票的价钱，以增加收入。但是，高票价带来的后果是入场人数降低，迫使阿森纳管理层研究兴建一个更大的球场的可能性。以曼联为例，在完成扩建老特拉福德球场后，俱乐部门票收入由1994年的4390万欧元，大幅增加至1997年的8790万欧元。阿森纳希望在拥有一座更大的球场后，能吸引更多球迷，在财政上能与其他大俱乐部抗衡。
阿森纳原本打算重建海布里球场，但此计划需拆除附近25间民居，因此遭附近的居民反对。1997年7月，海布里球场的东看台被列入二级历史建筑，要扩建极为困难，加上管理层认为扩建后的球场只有48,000个座位并不足够，因此他们放弃这计划。
1998年1月，管理层研究把主场搬迁至舊温布利球场，并于2个月后正式出价，可是遭英格兰足球总会反对，认为此举会影响到英格兰争夺2006年世界杯主办权的资格，但国际足球联合会其后否认有关的理由。阿森纳于1998-99赛季，以及1999-00赛季的欧联主场赛事皆于旧温布利球场上演，虽然两年都是于小组赛被淘汰出局，但是在每一场欧洲赛事的主场比赛中，阿森纳皆能赚取100万欧元的门票收入，令阿森纳管理层看见兴建新球场后拥有潜在的高利润。