Project項目管理軟件標準教程檢視原始碼討論檢視歷史

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《Project項目管理軟件標準教程》，甘琤 著，甘琤 編，出版社： 清華大學出版社。

清華大學出版社成立於1980年6月，是教育部主管、清華大學主辦的綜合性大學出版社。清華社先後榮獲 「先進高校出版社」「全國優秀出版社」「全國百佳圖書出版單位」「中國版權最具影響力企業」「首屆全國教材建設獎全國教材建設先進集體」等榮譽。

內容簡介

Project是目前市場上通用的主流項目管理工具軟件，和Microsoft Office辦公軟件同屬於微軟公司研發的產品。本書以圖文並茂的組織形式、通俗易懂的文字描述詳細介紹了Project的使用方法和操作技巧。

全書共10章，內容涵蓋Project項目管理概述、項目文檔的創建和管理、項目任務的管理、項目資源的管理、項目成本的管理、項目報表的使用、項目進度的跟蹤、項目的分析與調整、項目文檔的美化以及多項目管理。每章正文中穿插「動手練」操作案例，結尾安排了「實戰案例」和「新手答疑」兩大知識板塊。

全書結構編排合理，所選案例貼合實際工作，可操作性強，不僅適合項目管理人員、辦公自動化人員以及Project愛好者閱讀使用，還適合作為各類高等院校相關專業教材，以及作為社會培訓班學員的培訓手冊和參考資料。

目錄

第1章 Project項目管理概述

1.1 項目管理基礎知識

1.1.1 項目管理概述

1.1.2 項目管理對於現代企業的重要性

1.1.3 項目管理的要素及特徵

1.1.4 項目管理的領域及流程

1.2 認識Project

1.2.1 Project的啟動和退出

1.2.2 認識Project工作界面

1.2.3 Project中的視圖

動手練 創建複合視圖

案例實戰：調整Project窗口

新手答疑

第2章 創建和管理項目文檔

2.1 創建項目文檔

2.1.1 項目啟動準備

2.1.2 新建項目文檔

2.1.3 使用現有內容創建文檔

動手練 根據Excel文件創建項目文檔

動手練 創建模板文檔

2.2 項目信息的配置

2.2.1 設置項目摘要

2.2.2 設置項目基本信息

2.2.3 設置項目環境

動手練 統計項目信息

2.3 編輯項目日曆

2.3.1 新建日曆

2.3.2 調整工作周

2.3.3 調整工作日

動手練 設置單休工作制日曆

2.4 保存、打開、關閉和保護項目文檔

2.4.1 保存項目文檔

2.4.2 打開和關閉項目文檔

2.4.3 保護項目文檔

動手練 設置文檔自動保存

案例實戰：創建室內裝修項目

新手答疑

第3章 項目任務的管理

3.1 新建項目任務

3.1.1 添加任務

3.1.2 組織任務

3.1.3 項目任務結構的分解

3.1.4 設置任務工期

3.1.5 新建里程碑任務

3.1.6 新建周期性任務

動手練 備註任務信息

3.2 編輯任務

3.2.1 插入任務

3.2.2 移動或複製任務

3.2.3 刪除任務

動手練 將任務複製成圖片

3.3 設置其他任務信息

3.3.1 設置任務類型

3.3.2 設置任務的時間限制

動手練 為項目任務添加超鏈接

3.4 設置任務鏈接

3.4.1 任務關聯性分類

3.4.2 建立任務鏈接

3.4.3 調整任務關係

3.4.4 延遲和重疊鏈接任務

3.4.5 取消任務鏈接

動手練 拆分任務

案例實戰：創建營銷活動計劃項目

新手答疑

第4章 項目資源的管理

4.1 了解並創建項目資源

4.1.1 Project中的資源類型

4.1.2 創建資源工作表

4.1.3 添加項目資源

動手練 插入資源

4.2 資源信息的設置

4.2.1 設置資源費率

4.2.2 設置資源的可用性

4.2.3 設置資源的預定類型

4.2.4 設置資源的工作時間

動手練 為每周三設置加班時間

4.3 資源的分配方式

4.3.1 在「甘特圖」視圖中分配

4.3.2 使用「分配資源」對話框分配資源

4.3.3 使用「任務信息」對話框分配資源

動手練 查看資源分配情況

4.4 資源的調配

4.4.1 自動調配資源

4.4.2 手動調配資源

動手練 使用「檢查器」處理過度分配的資源

案例實戰：創辦新公司項目

新手答疑

第5章 項目成本的管理

5.1 項目成本管理概述

5.1.1 項目成本的類別

5.1.2 項目成本的結構

5.1.3 成本管理過程

5.1.4 成本的控制方法

5.2 項目成本的設置

5.2.1 任務固定成本的設置

5.2.2 任務實際成本的計算

5.2.3 任務預算成本的設置

5.2.4 成本累算方式的設置

動手練 設置默認的固定成本累算方式

5.3 項目成本的分析與調整

5.3.1 檢查超出預算的成本

5.3.2 調整項目成本

動手練 查看項目成本信息

案例實戰：設置道路施工項目成本

新手答疑

第6章 項目報表的使用

6.1 項目報表介紹

6.1.1 了解預定義報表

6.1.2 了解可視報表

6.2 新建項目報表

6.2.1 創建預定義報表

6.2.2 創建可視報表

6.2.3 自定義可視報表

6.2.4 自定義預定義報表

動手練 將報表數據保存到Access數據庫

6.3 報表的打印

6.3.1 打印預定義報表

6.3.2 分類打印可視報表

動手練 顯示打印日期和頁碼

案例實戰：創建收購評估項目報表

新手答疑

第7章 項目進度的跟蹤

7.1 設置項目跟蹤方式

7.1.1 設置基線

7.1.2 設置中期計劃

7.1.3 清除基線

7.2 項目的更新

7.2.1 更新整個項目

7.2.2 更新任務

7.2.3 更新資源信息

動手練 設置成本自動更新

7.3 跟蹤項目情況

7.3.1 項目日程跟蹤

7.3.2 項目成本跟蹤

7.3.3 項目工時跟蹤

7.4 項目進度的監視

7.4.1 分組監視

7.4.2 排序任務

7.4.3 篩選任務

7.5 查看其他項目信息

7.5.1 查看單位信息

7.5.2 查看進度與工時差異

動手練 查看允許時差

案例實戰：跟蹤遊樂園開發項目

新手答疑

第8章 項目的分析與調整

8.1 資源問題的修改

8.1.1 檢查資源的過度分配

8.1.2 調整資源的過度分配

8.2 日程安排的調整

8.2.1 改善日程安排衝突

8.2.2 加