OKR實踐手冊檢視原始碼討論檢視歷史
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《OKR實踐手冊》，出版社： 中信出版集團，ISBN：9787521741506。
中信出版社成立於1988年，隸屬於中國中信集團有限公司，是國家新聞出版署批准成立的第一家由中央企業主管、主辦的圖書出版機構，擁有圖書[1]、報刊、電子、音像和網絡出版及批發零售全牌照。2008年，中信出版社改制為中信出版股份有限公司；2013年發展為中信出版集團[2]。
內容簡介
OKR，高效的目標管理工具，正在華為、字節跳動、騰訊、京東、蔚來汽車等諸多企業中實施與推進。如何通過OKR確保個人與組織目標一致？如何實時高效地溝通與推進項目？如何讓結果符合預期目標？如何讓OKR不流於形式，真實助推企業成長？源自海外科技公司的管理方法有無水土不服？
本書作者及其團隊，近年來輔導騰訊、字節跳動、京東、百度、小米、滴滴、伊利、聯通、美的等上百家企業實施OKR落地，為諸多企業提供專業的OKR項目與績效管理的諮詢和落地輔導，研究和開發適合中國企業的OKR管理方法。
本書是作者團隊根據多年經驗，為中國企業進行OKR落地與實踐總結和提煉出的一個「問題解決手冊」。通過調研、培訓、持續跟進等方式，本書以10家中國企業OKR的實施與落地為藍本，歸納和總結運用OKR過程中的問題、難點與本土創新，探討如何高效推進並取得預期效果，期待給更多正在或即將實施OKR的公司和管理者一些啟發。
作者介紹
姚瓊，OKR敏捷績效管理、人力資源專家，曾擔任愛立信人力資源總監、微軟大中華區培訓經理等職務，常年進行OKR相關績效管理培訓、輔導、諮詢工作，研究開發適合中國企業創新績效管理的方法。作為OKR教練，近年來輔導阿里巴巴、騰訊、字節跳動、京東、小米、愛奇藝、伊利、中國聯通、中國電信、美的、吉利、蔚來汽車、平安銀行、招商銀行等數百家企業實施OKR落地。
其創辦的姚瓊工作室，專注人力資源績效管理及組織管理變革創新，時刻關注全球人力資源及管理新動態與新趨勢，為國內企業管理者以及人力資源專業人士，提供專業的管理相關培訓、OKR項目與績效管理的諮詢和落地輔導。