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《造血轉型》，副標題：中國企業戰略轉型的8大模式，出版社： 科學出版社，ISBN：9787030379757。

隨着科學技術日新月異地發展，傳播知識信息手段，除了書籍、報刊外，其他工具也逐漸產生和發展起來。但書籍的作用，是其他傳播工具或手段所不能代替的。在當代，無論是中國，還是其他國家，書籍仍然是促進社會政治、經濟、文化發展必不可少的重要傳播工具。

內容簡介

縱觀當下，中國企業（尤其是中大型企業）紛紛面臨「流血的轉型」——*B2B業務因增長乏力，為實行戰略轉型升級申請退市！受電商衝擊，以股票質押舉債數十億打造蘇寧易購！國美電器首度虧損！美的電器股票大跌！李寧經營下滑、CEO下課！華為向「雲—管—端」戰略轉型！宗申集團的摩托車銷售疲軟，多元化收效甚微，甚至不得不退出汽車、礦業及生物等板塊。它們代表了中國企業的基本處境：一邊利潤下降，主業不保；一邊被迫轉型，但新產業發展緩慢。

轉型要成功，靠什麼？離不開管理創新！本書總結了商業模式、戰略、供應鏈、營銷、全球化、人才、資本、企業傳承等8大卓有成效的創新模式與*案例，推動中國企業從「流血轉型」，走向「造血轉型」

作者介紹

《經理人》雜誌以「影響中國管理實踐」為使命，針對CEO及准CEO階層的棘手問題，提供原創商業思想和實效解決方案。BPA審計《經理人》發行量，居中國商業管理期刊之首。～2006年《經理人》與哈佛商學院合作，出刊《哈佛管理實踐》；2007年至今，與紐約時報集團合作出版《天下智庫》。2010年1月獲「中國*企業投放價值期刊」稱號，2010年11月獲「中國*價值財經類期刊獎」。