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逆勢談判》,出版社: 北京聯合出版有限公司,ISBN:9787559647917。

北京聯合出版公司成立於1993年7月,是中共北京市委宣傳部主管、市文資中心主辦的綜合性出版社[1],同時承擔着中國北京出版創意產業園區出版服務平台的任務,打造以園區為依託、以資本為紐帶、覆蓋全產業鏈、跨所有制的綜合性出版企業。出版範圍為包括經濟科技、社會科學[2]、文化、教育、體育類圖書。

內容簡介

談判的權力平衡本身是客觀的,但人們對於權力平衡的理解又是主觀的。有時我們會在談判中深陷泥潭或被對方逼入死角,但如果我們能從眼下的衝突中抽身出來,從更高的維度去審視問題,以更大的格局來思考問題,說不定就能發掘出更廣闊的合作空間。通過引入新變量將談判升維到新的空間,或發揮創意對於既有變量進行切分,就有可能對商業利益和整體價值進行重塑,從而改變談判的勢能。

《逆勢談判》一書梳理了商業談判的整個框架,從談判的本質,要素,談判中的溝通,到談判的思維模式,讓讀者能夠快理解談判的底層邏輯。作者還基於自身多年實際經驗,圍繞談判的實際進程和具體步驟,從開局、開價、讓步、成交到對談判的節奏把控等,提供了一些列能夠直接上手的談判體系。這些談判的思路、策略和方法,在各知名企業的商業實踐中,均產生了巨大的實際收益。

作者介紹

李雪松先生本科畢業於中國科學技術大學,研究生畢業於瑞典皇家理工學院。曾供職於瑞典愛立信公司,在銷售、管理、交付等多個業務單元承擔過重要職務。李雪松先生以卓越貢獻被愛立信公司推選為下一代領導梯隊成員,並任命為總裁青年顧問。 李雪松先生是極北光管理諮詢的管理合伙人和蘇格蘭坊商務談判在華高級顧問,他同時也是如商湯、科技部等多家跨國公司和組織機構的高級顧問和聘導師,為全球一系列知名企業提供談判賦能和諮詢服務。他曾每年圍繞地球飛行10圈,深入20多個國家,為知名企業進行全面的談判賦能。

參考文獻