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責任病毒·如何分派任務和承擔責任檢視原始碼討論檢視歷史

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責任病毒·如何分派任務和承擔責任》,作 者:(加)羅傑·馬丁(Roger L.Martin) 著 方海萍,魏清江,范海濱 譯,定 價:69,出 版 社:機械工業出版社,出版日期:2019年08月01日,頁 數:240,裝 幀:精裝,ISBN:9787111624530。

機械工業出版社成立於1950年,是建國後國家設立的第一家科技出版社,前身為科學技術出版社,1952年更名為機械工業出版社[1]。機械工業出版社(以下簡稱機工社)由機械工業信息研究院作為主辦單位,目前隸屬於國務院國資委[2]

內容簡介

管理學大師羅傑·馬丁,從心理學的角度,剖析為什麼領導會遇到這樣或那樣的責任問題,並把這種對失敗的恐懼和由此產生的行為稱為「責任病毒」。他用來自管理實踐中的生動實例,展示了這種病毒如何「感染」大大小小的公司和非營利組織,並教給你消除病毒的良方,教會我們如何與控制欲患者、膽小鬼一起合作,發揮真正的能量。

目錄

總序(楊斌)

前言

導言

第一部分·責任病毒的機理

第1章 什麼是責任病毒 3

第2章 對失敗的恐懼 17

第3章 責任的靜態和動態守恆 29

責任的靜態守恆 34

責任的動態守恆 36

責任靜態和動態守恆的共同作用 39

第二部分·責任病毒的危害

第4章 協作的覆滅 43

第5章 互不信任和誤解的加深 55

第6章 決策能力的萎縮 69

決策能力 72

在STG案例中的能力衰減 75

先前案例中的能力衰減 76

第三部分·病毒免疫工具

第7章 結構化決策流程 85

團隊決策中的問題 87

團隊決策流程的要求 89

結構化決策流程 94

第8章 框架試驗 107

責任病毒全面發作 111

對我們的框架的反思 112

框架試驗的應用 117

第9章 責任階梯 123

為什麼要改變責任分配的對話結構 125

責任階梯的內涵 126

責任階梯的應用 130

第10章 重新定義領導與追隨 137

當前對領導的定義 140

當前對追隨的定義 143

當前定義的後果 144

領導的新定義 145

追隨的新定義 147

對領導/追隨的新定義的總結 149

第四部分·消滅責任病毒

第11章 逃避責任的泥潭 155

避免逃避責任的7個步驟 158

第12章 承擔過多責任的陷阱 167

避免承擔過多責任的做法 170

第13章 專業人員所面臨的挑戰 181

專業人員如何克服責任病毒 187

第14章 對董事會的挑戰 195

如何應對董事會的效能問題 204

第15章 與日常生活中的責任病毒做鬥爭 211

使用責任階梯進行領導 212

使用結構化決策流程進行領導 216

使用框架試驗進行領導 220

使用重新定義領導與追隨的方法進行領導 222

結 語 發現並消滅責任病毒 227

越怕越敗 227

一個巴掌拍不響 229

對主導價值觀的反思 230

生活在前沿 234

注釋 236

參考文獻