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許家印（1958年10月9日－），河南人，中國恆大集團創辦人，廣州恆大足球俱樂部持有者。畢業於武漢科技大學冶金系，並獲得美國西阿拉巴馬大學榮譽博士，擔任武漢科技大學特聘管理學教授、博士生導師，第十二屆全國政協常委。曾經在鋼鐵公司上班，做到廠長一職。後創立恆大集團，熱愛足球。

生平

• 1982年被分配到國營企業河南舞陽鋼鐵公司，從車間主任一路做到廠長。並獲得中華人民共和國冶金部頒發的高級經濟師職稱。
• 1992年辭掉舞陽鋼鐵公司廠長一職，去深圳創業。從一家連鎖商店的業務員做起，先後升任辦公室主任和公司總經理。
• 1996年許家印帶着原公司的七八個人創辦了民營企業廣州恆大實業集團，涉足房地產開發，能源、交通等，自任董事局主席（董事長）兼黨委書記。
• 2003年8月出任中國企業聯合會、中國企業家協會副會長。
• 2003年10月，列入歐洲貨幣組織「中國百富排行榜」第38名。
• 2008年底以每呎6.6萬港元、遠超市場平均水平（約4萬港元）的價格，向新世界發展（0017）買下山頂布力徑10號6000呎豪宅。
• 2010年，恆大集團以一億元買斷廣州足球俱樂部全部股權，並更名為廣州恆大足球俱樂部，當年即獲得中甲聯賽冠軍。次年獲得中超聯賽冠軍，是中國足球聯賽史上首隊在升上頂級聯賽第一年就勇奪冠軍的球隊。更於2013年奪得亞冠聯賽冠軍，為中國足球的發展帶來貢獻。
• 2017年10月15日，據《胡潤中國富豪榜2017》報道，許家印以2900億人民幣的資產成為中國首富，超越阿里巴巴的創辦人馬雲、騰訊的創辦人馬化騰。
• 2018年3月，當選第十三屆全國政協常委。

給許家印的一封信

許老闆，您好!我是您原無名無份的特別助理，集團品牌營銷中心方舒明。

記得在2007年，當時恆大招聘，集團總裁夏海鈞、副總裁何妙齡面試我時，夏海鈞總裁對我之前擔任某雜誌執行總編，經常能專訪國內各省長、市長，外交大使等很欣賞。他希望我進入恆大，集團在香港上市成功後，我能為您寫自傳，主編出版集團管理系列叢書以及擔任策劃總監等工作。

曾記否，一直以來，每期在《恆大報》上所刊登您的戰略思想;成龍父親去世，寫給成龍的慰問信;在各大媒體發布的，如在《人民政協報》您的慈善故事等內容，我都為您執筆。而在社會上流傳您過往所謂的「苦累」經歷和慈善行為，其真實與虛構與否，您我自知!

【在恆大工作是我的榮幸，也帶給我恥辱】

能在您的領導下參與恆大的工作，是我的榮幸，但也帶給我恥辱。榮幸的是，在近千名應聘者中，我成為兩個最後進入恆大的其中一個，恆大作為大集團，為我的職業生涯增添華彩;恥辱的是，您不顧職員自尊的訓話和體罰等管理方式讓我感覺尊嚴幾乎全失，偶爾回想，心中仍有餘悸。

我在多個企業工作過，唯獨恆大比國企還要國企：管理流程複雜，酒文化嚴重，各部門之間勾心鬥角手段的惡劣程度外人難以想象，職員忠誠度不高。您是否知道，恆大人力資源中心通過獵頭公司想挖角一些精英人才，但他們一聽說是恆大，懾於您的威力，很多都不敢跳槽了。

【亞冠還未能圓您夢想，您既喜也憂】

2008年，恆大和美國一家大型商業地產公司接洽，打算合作投資建廣州東塔，而未來進入歐美市場也是您的夢想。

2007年，廣州足協找恆大希望能接手廣州隊，我向集團建議：如果真的要搞足球，不要讓足球成為包袱，而要發揮體育營銷讓品牌影響力倍增的這個載體，要不就做第一，要不就做到唯一，並以此讓恆大走向世界，推進國際化發展之路,得到國外更多資本的青睞。而國內城市也喜歡打足球名片，以此方式對恆大拿地和減稅等都有很大的幫助。

感到開心的是，這些建議得到了您等領導的贊同，但可惜當時恆大深陷資金困境，只能在2009年才正式進入足球領域。

如今，恆大贏得亞冠讓您長足了面子，當全國人民都為您感到自豪的時候，我想您內心快樂但卻憂慮着。因為其還沒有完全達成您寄予國際化的夢想和目標。

【請多關注和幫助社會弱勢群體】

作為富冠全國的您，縱然有萬千傾國傾城，「高端、大方、上檔次」的美女投懷送抱，還請放下您的原始衝動，而更多地關注社會弱勢群體，多做慈善公益。假若「後宮佳麗三千人，鐵棒也要磨成針」，何況人的玉身!這樣，既對您身體有益，也能留下千古美名。何不快哉!

【地產業的成功，掩蓋了恆大在其它產業的失敗】

地產算是一個傻瓜型行業。由於房產供不應求，只要掌控到一定的資金，把房子建起來，稍為有聰明才智的人都能銷售的很好，賺取豐厚的利潤。

地產的成功，掩蓋了恆大在其它產業的失敗。比如恆大的鋼鐵廠連年巨大虧損，恆大酒店的經營慘談等，就很能說明您並不是在任何行業都長袖善舞。

雖然亞冠讓恆大冰泉火了一把，但打造冰泉這個品牌我認為是一個不明智的決定。試想一下，如果亞冠當天是恆大創立的一個獨特模式的網站類項目(如手機遊戲)在奪冠之夜宣傳，其價值可能迅速提升到幾十億。因為網絡的點擊率和價值能數千甚至億倍增長的，人氣就是財氣，直接、簡單、高價值。而礦泉水讓消費者要改變消費習慣，恆大還要考慮渠道、運輸、價格等，過程太長，太繁雜。而且在長白山如此之遠，運輸成本高，利潤不會太豐厚。

據我對您的了解，在白熱化的市場進行競爭，既浪費了您的資本，也不是您的所長。所以，我建議您，恆大要多元化發展，應該在房地產本業進行橫向或垂直並構，投資發展工業型、環保型地產或者一些回報率高的項目，比如一些高科技、高端健康產業，或者互聯網，甚至是房地產與互聯網結合的項目等，這樣可能成功機率會更高，也能對應於恆大的品牌價值和資源。

許家印從普通到奢靡，現在又如何？

許家印作為一個窮人子弟，他發家致富之後，早就忘記初心了。很多網友翻開了許家印之前的一些演講，如今看來也是讓人笑掉大牙。

賈躍亭的FF汽車面臨退市，因為股價長期低迷1塊錢，FF汽車可能在半年之後就得退市了。如果FF汽車退市，那麼許家印的恆大又成為了大輸家。2017年的時候，許家印曾經通過恆大汽車給FF汽車砸了8億美元。如今FF汽車市值只剩下2千多萬美元。

許家印有一個習慣，他喜歡抽雪茄，而他抽的雪茄一隻的價錢就高達3000元，關鍵許家印抽雪茄還有一個講究，那就是必須配置專屬的煙灰缸；喝酒也有講究，大約是2萬元一瓶；吃水果都得是吃進口水果，葡萄一斤在中國至少賣2000元以上。

許家印有一次在北京出差，他就想要喝一杯廣東涼茶，可是北京卻沒有廣東涼茶。因此他的助理大半夜就敲開了涼茶鋪的大門，買了一杯涼茶，然後第二天就坐第一班飛機趕到北京……

曾經的奢華不復存在，如今又如何？俗話說的好，人作必有禍！想毀滅一個人必先讓其膨脹，再也不會回到過去了，剩下餘生當好好悔過吧!

因果輪迴！許家印有多風流就有多折墮，不義之財終歸要清零

2024-12-11 15:59:42　來源: 蜉蝣說 河南

當許家印的「遮羞布」被揭開後，一連串消息密集出現，有說「許家印選擇離婚」，還有說「恆大地產被證監會立案調查」等，這些消息還沒有被充分證實的情況下，「恆大在美申請破產保護」的消息又被炸了出來。

此時恆大的總負債已經超過了2.4萬億，許老闆費盡心思的拖延時間以求自保和「回血」的美夢自然是做不長久的，或許他此時回想着過去的種種瀟灑瞬間，更是宛若一場做了很久的夢。

靠冒險做生意並不靠譜

許家印本身就是個極為「瀟灑」的人，生意場上他是如此，在日常生活中他還同樣如此。

跟在許家印身邊很久的同事曾這樣評價他：「他的決斷能力一直為人所佩服，無論在什麼時候，他問都能察覺到危險和關鍵所在，並快速做出決策。」

這麼些年來，許家印一直都是這麼玩的，他似乎就是喜歡那種「刀尖上跳舞」的感覺。

恆大誕生於市場後，第一個項目就是廣州金碧花園，當時許家印只是滿懷一腔熱血，他手上沒有足夠的啟動資金，直接貸款600萬成功做成了此事，像這樣敢於直接冒險的人確實並不多見。

項目順利落成，許家印就表示：「一個沒錢的人還想干成一番大事該怎麼辦？最快的辦法就是用最少的錢去拿最多的地，然後通過快速銷售的方式回籠資金。」

無論市場產品如何迭代，他的着眼點都是「剛需」。

自主創業的第一年他又遇到問題了，因亞洲金融危機影響國內的諸多工商企業面臨着生死考驗，房地產行業更是陷入泥潭，就在絕大多數企業家都唉聲嘆氣時，許家印卻說：「相信地產行業的困難只是一時的，曙光必然再度出現。」

2008年恆大即將上市時又遇上了金融危機，公司資金缺口高達100個億，此時的恆大不再是那棵「小樹苗」了，僅靠許家印的個人交情就完成了5億美元的融資。

每當有人覺得恆大無法渡過某個難關時，許家印就會挺身而出帶着恆大跋山涉水，他的決策優點與缺點都是極為明顯的，只是過去的多年間，只要樓盤賣得掉，很多錢是能轉動的。

到了2016年恆大已經成為中國土儲面積最大的房企，槓桿拉滿不久，恆大撞上了樓市管控。

從此，所有缺點都開始集中暴露出來，高達萬億的負債開始反噬這家擁有極強生命力的「巨獸」。

2.4萬億是什麼概念？若是一位幸運兒每天都能中500萬彩票大獎，他連中1300年都沒辦法還清這筆錢。

導致許家印全面崩盤的另一條線索來自於恆大樓盤的問題，2021年與2022年恆大兩年就虧掉了8000多億。

回過頭來看，恆大早就不是在以一個正常企業的身份去做生意了，而干着各種大項目的許家印也早就不再是為企業負責了，哪怕出於對自己負責的態度，他都不該去冒這麼大的風險。

那些給恆大借錢的、給恆大批項目的、幫助恆大擴張版圖的，只要上了他的船，基本都會成為受害者；但當年這些人為恆大推波助瀾的時候，他們也同樣是無辜消費者的加害者。

讓許家印折戟的真正原因就是兩個字：膨脹。

真實的許家印在生活中如何，或許只有一些「圈內人」能夠洞悉，通過各種報道是看不出一個人的真實面目的。

作家陳嵐曾在社交媒體上發文，講述了馬未都老爺子與許家印見面的故事，老爺子的評價直擊要害：一字人格評價沒有，黑洞一樣、巨嬰一樣。

當時，明明許家印已經與馬未都約定好了時間，許家印卻讓老爺子在大堂等會，他說自己在健身。

抵達後，他的大衣向後一抖，身後的人正好接住，隨後他便隨意坐在沙發上，一根雪茄很快被叼在嘴上點火。

第一句話不是別的，還是接着「健身」這個話題：「一般人健身都是瞎健身，我特意從美國請來了美國的教練。」

兩個人的談話天南地北，總體來說一直都是許家印在引領着話題，又是「給客戶買車」，又是「專用歌舞團」、「華夏之光」種種，儼然將自己視為「教主」級別的大人物。

見多識廣的馬未都在現場都笑出了聲音，若是從心理學角度闡述，此時的許家印已經失去了現實檢驗能力。

也就是說，他壓根不知道自己是誰了。

一切都是罪有應得

根據一些「小道消息」，恆大高管們的生活也是非常奢侈，就連水果、住宿要求等都被做成詳細的表格。

可以說，在恆大內部早已形成了類似封建帝國的森嚴制度，要比官僚更加官僚，就連古時的一些封疆大吏恐怕都沒有這種待遇，許家印恰恰就在最上游。

到後期，他做的壓根就不是企業，而是一個畸形的「帝國」。

對外他通過巧取豪奪的方式哄騙百姓的買房款和承包商的墊資款；對內他早已構造出一套以自己為中心的體系，讓所有「恆大人」為他歌功頌德。

很難洞察許家印究竟是從何時開始發生巨大轉變的，可以明晰的是，他享受特權的時間實在太久了。

在做生意這個領域，很多民營企業想要融資幾百萬、幾千萬都是十分困難的，可還有一些站在「尖端」的企業，輕輕鬆鬆就能借到幾十億乃至上百萬億，在借錢這條路上許家印也向來是一路綠燈。

若是順利賺到了錢，這些就都能夠算到許家印自己的頭上；若是賺不到錢，那這個窟窿就只是被堆在那裡，僅此而已。

可當這個巨大的泡沫被戳破後，許家印個人是根本沒有辦法負起責任的，他也承擔不起這個巨大的責任。

這種事情的發生就是在抹黑真正的企業家精神，害人害己。

只有當一連串「賬單」真正拍在許家印面前時，他的夢才終於開始醒了。

為了還債，許家印變賣了自己名下的諸多個人資產，包括在香港的別墅、私人飛機以及其他數套房產和股份，這些錢湊在一起大概有70億。

恆大市值蒸發9成，窟窿正在隨着暴雷事件越來越大，光靠許家印那點個人資產顯然是不夠的。

巨大的債務背後，都是無數為了「剛需」而拚命的普通消費者貢獻出來的，看着自己辛辛苦苦積攢的「家」卻因房產商的原因變成鋼筋水泥，那種欲哭無淚的感覺才是最為絕望的。

被許家印傷害的人有很多，除了普通的消費者外，還有一些在他上班的普通工作者，比如恆大歌舞團的白珊珊。

當許家印被確認逮捕後，白珊珊也經歷了鋪天蓋地的謾罵，她曾說：「我相信對於任何一位女性來說，這些語言都是毀滅性的打擊，身邊的一些朋友勸我就當是一陣風，過去也就過去了，我也相信大家的判斷能力，就沒有給予回應。」

在沒有確切的證據面前，任何抨擊也只能停留在謠言階段。

白珊珊本就是個自幼熱愛跳舞的普通女孩，恆大歌舞團成立後也參加了各類大型演出活動，白珊珊也在一次次登上閃耀舞台後備受關注；由於各類謠言已經影響到她的工作以及日常生活，她也不得不向公安機關報案。

恆大的危機也並沒有隨着許家印被捕而結束，欠的錢總是要想辦法去償還的。

為了「引火燒身」，許家印故意與感情極好的妻子丁玉梅離婚，那位「恆大夫人」曾在全球擁有折合人民幣20億的房產，遍布加拿大、英國等地，這些房產同樣可能被拍賣用於償還債權人。

那些昔日精明的投資，如今卻成為家人逃亡的避難所；此前通過「技術性離婚」，丁玉梅還妄圖與許家印進行分割來規避債務，從後來看，這一切也顯得毫無意義。

到了2024年夏天，倫敦等地的法院也對丁玉梅發出全球資產凍結禁令，這只是第一步；而許家印的財富終局也正在拉開序幕。

這場由債務危機引發的連鎖反應不僅牽動着金融市場的每一根神經，還深刻影響着每一個普通人的生活。

隨着產業結構的繼續調整，高質量的經濟發展已經是大勢所趨，恆大的教訓應該成為血淋淋的經驗，在這片土壤上消失。

開口閉口都在談「貢獻社會」，不可一世的許家印只是留下一地的爛攤子，恆大的故事還遠遠沒有結束，只是後來大概率不會再有許家印的參與了；他留給後人的，只有關於財富、權力以及責任的討論。

如今，許家印本人還在深圳的特殊拘留所中，政府給他的條件還算不錯，就是要讓他去解決理財產品投資者兌付的問題。

因果輪迴，享受了幾十年之後，是時候該還清這一切了。

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