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營前街道是福建省福州市長樂區下轄街道，境內水網縱橫，水陸交通四通八達，峽漳一級公路及福泉、羅長兩條高速公路穿境而過。[1]
營前街道地域面積31.56平方公里，轄營前社區、海星社區、岐頭社區3個社區和9個行政村，總人口35408人（2010年），是長樂著名的僑鄉。
這裡自然條件優越，經濟作物和漁業生產獨具特色，頗具規模，是有名的魚米及水果之鄉。經濟、社會發展位居全市前列，經濟實力跨入「全省百強鄉鎮」行列。
中文名： 營前街道
行政區類別： 街道
所屬地區： 長樂區
面 積： 31.56 km²
下轄地區： 馬頭村、東嶼村、下洋村、黃石村、長安村
電話區號： 0591
郵政區碼： 350201
氣候條件： 亞熱帶季風氣候
人口數量： 35408人（2010年）
機 場： 福州長樂國際機場
火車站： 長樂站
車牌代碼： 閩A
簡介
黨員教育工作是黨的思想建設的重要內容，是黨的建設的一項基礎工作，是全面提高黨員隊伍素質、從嚴治黨的中心環節。連日來，營前街道黨工委把加強黨員教育工作作為開展基層組織建設年活動的重要內容，納入「兩學一做」學習教育，克服黨員教育形式單調、內容枯燥、方法不活等問題，多形式開展黨員教育活動。
6月9日上午，營前街道黨總支聯合馬頭村黨總支邀請市委黨校楊雪榕主任開展「移風易俗」主題活動講座，把黨員教育與當前重點工作結合起來，通過教育講解，不斷深化黨員幹部對移風易俗工作重要性的認識，增強黨員幹部身先示範的責任感。
6月9日上午,長安村黨支部強化黨性教育,組織支部近30位黨員幹部前往市檢察院警示教育基地參觀學習。通過參觀發生在各個領導的領導幹部職務犯罪，既給在場黨員強烈的視覺衝擊，也鞭策全體黨員要廉潔自律，做到明職責、講規矩、守底線。
6月10日上午，營前社區黨委組織30餘名黨員幹部到南陽福建省委舊址參觀，他們瞻仰烈士九爺、認真聽取解說、觀看史料圖片、革命文物，詳細了解長樂的革命鬥爭史，通過此次紅色教育活動，讓在場的黨員幹部再次感受歷史和歲月留下的痕跡，切身體會了老一輩革命家謙虛謹慎、艱苦奮鬥的精神力量。
在營前街道「攻堅2017」行動中，有一種精神叫「安專迷」，即安下心來與群眾溝通、專心致志駐紮一線、迷戀至深推動項目，各項目小組面對街道項目分散、歷史遺留問題多、信訪問題嚴重等不利因素，堅定信心、全力攻堅。
安下心來與群眾溝通。瀛洲片區舊改項目共涉及892戶拆遷戶，目前已進入攻堅關鍵階段，項目組成員和相關村幹部採取多方面措施，倒排時間表、掛圖作戰，一面加緊進行未簽約戶的協調工作，一遍又一遍向有疑問的群眾進行政策講解，一面加快推動已簽約戶的拆除工作，爭分奪秒，保證項目推動的時效性。截至目前，已完成交地任務的61.22%，完成拆遷任務的45.2%。
專心致志駐紮一線。吳航不鏽鋼拉絲深加工項目涉及營前社區、岐頭社區、洞頭村等墳墓搬遷1085座，為儘早完成墳墓搬遷工作，項目組長期駐紮在拉絲項目山頭和涉遷群眾家中，一方面對於部分涉及兩個社區群眾的祖墳，分頭出擊，個個突破，達成調解，另一方面對於部分有牴觸情緒的涉遷群眾，由主要領導出面同家族中較有威望的成員洽談、動員、解說，同時還對部分無主墳採取統一安置的方法，解決了20餘座無主墳問題。截至目前，已完成全部1085座墳墓搬遷工作。
迷戀至深推動項目。只有對事業深深的迷戀，才能勇於創新，迎難而上。S203省道收儲項目涉及三個地塊交地拆遷，目前已超序時完成台通物流地塊75.4畝交地和2.5萬平方米的拆遷任務，第三季度需要完成宏順型材地塊192.86畝的土地收儲任務和7.5萬平方米的拆遷工作，由於宏順型材公司目前還在生產且產值可觀，若要在第三季度完成該地塊收儲，難度較大。經過協商，街道先行對原本安排在第四季度收儲的航捷倉儲地塊進行收儲，通過靈活統籌，攻堅克難，目前已提前完成航捷倉儲地塊97.03畝交地和9300平方米拆遷工作。
2月17日上午，營前街道召開「攻堅2017」動員部署會，辦事處主任黃欽輝同志總結了營前街道2016年百日攻堅工作情況，營前街道2016年攻堅項目多、任務繁重，通過街村幹部共同努力，順利推動了項目，凝聚了合力，克服了困難，展示了幹部形象，得到了充分肯定，街道對在百日攻堅行動中作出突出貢獻的一線幹部作了表彰。
街道黨工委書記鄒亮同志對營前街道「攻堅2017」提出了要求：
一是配強配齊隊伍，層層落實責任。繼續按照「一個項目，一個團隊，一個方案，一抓到底」的要求，抽調街道幹部、工作隊、村(社區)幹部充實隊伍，各組明確任務，及時確定事項，快速抓出成效。堅持掛圖作戰，明晰責任，月月更新。確保目標明確，方向清晰，心中有數，手中有度，有序推動項目進展。
二是堅持和諧征遷，助力項目推進。繼續堅持「依法征遷、和諧征遷」原則，對問題比較多、拆遷難度比較大的被拆遷戶，把政策講在前，把疏導工作做在前，做到真心、耐心、誠心、細心、熱心的「五心級」服務。
三是加強配合調度，加快項目推進。根據百日攻堅的成功經驗，靈活調度，積極與業主、相關部門協調配合，創新方式方法，確保攻堅任務完成。
四是堅持「一線工作法」，保障項目進度。繼續發揚「不等不靠」的精神，抓好項目跟蹤落實協調工作，全面推行「領導在一線指揮、幹部在一線工作、問題在一線解決」的「一線工作法」，確保攻堅項目順利有序推進。
2016年營前街道百日攻堅交出了圓滿答卷，但汗水才擦去，號角已吹響，營前街道全體幹部職工將全身心投入到「攻堅2017」中，為推動營前重點項目發展做出貢獻。