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經營環境是影響企業生產經營活動的外部條件，制約企業生存和發展的重要因素。包括：市場因素： 居民的購買行為與消費特點，主要原材料、動力等物質資源的貨源及價格，競爭對手的經濟實力及發展動向，新技術、新材料、新工藝、新產品等對企業產品的影響等。非市場因素：國內外政治環境、經濟環境、技術環境、社會環境等。
環境的定義是:各單位從事運行活動的外部存在,包括:空氣,土地,資源,植物,動物,人以及他們之間的相互關係. 經營環境指的就是:將上述的所有內容進行整體規劃並將其實施.
民營企業經營環境從廣義上講，包括民營企業經營內部環境與外部環境。
外部環境: 影響民營企業經營的外在因素可分為政治、經濟、社會和技術四類。民營企業內部經營環境包括企業內部功能系統和內部組織機構。民營企業內部功能系統由供、產、銷、研四個子系統構成。民營企業的組織機構主要有直線職能組織和事業部組織，其中直線職能組織適用於中小型製造企業，事業部組織結構主要適用於大企業。
經營環境內部環境: 從民營企業經營內部環境看，相對於國有企業更為靈活，更加注重效率與效益。從民營企業經營外部環境看，一直以來，民營企業並沒有與國有企業處於平等地位，投融資、稅收、土地使用和對外貿易等方面有着更多的限制。應該看到的是，這種狀況正在改變，十六大報告已經明確指出：「在充分發揮個體、私營等非公有制經濟在促進經濟增長、擴大就業和活躍市場等方面的重要作用。放寬國內民間資本的市場准入領域，在投融資、稅收、土地使用和對外貿易等方面採取措施，實現公平競爭。依法加強監督和管理，促進非公有制經濟健康發展。完善保護私人財產的法律制度。」[1]
這一闡述應該說已經指明民營企業發展環境改變的主要方向，只要按照十六大的方針，民營企業在市場准入，融資便利，稅費合理和保障權益等方面的問題將都能逐漸得到改善。
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第二十一期:經營環境的分析與競爭優勢的分析