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《管理者怎樣學習》，那子純 著，出版社： 中國工人出版社。

書籍是用文字、圖畫和其他符號，在一定材料上記錄各種知識，清楚地表達思想，並且制裝成卷冊的著作物，為傳播各種知識和思想，積累人類文化的重要工具。它隨着歷史的發展，在書寫方式、所使用的材料和裝幀形式，以及形態方面，也在不斷變化與變更。

內容簡介

本書為作者經過20年親身實踐，在不間斷的獨立思考中逐漸清晰和沉澱下來的珍貴總結，是對「好的管理」和「管理者的必經之路」這兩個問題的全部實踐、驗證和思考。全書共分七輯，共一百餘篇文章與案例，引發讀者對管理的深入思考，學習制定策略、組織團隊、分辨數據，成為腳踏實地的專業管理者。突出真實性、實戰性與學術性，內容涵蓋了戰略、企業文化、團隊建設、 用人方法、績效考核、管理工具等，為具體的管理問題提供卓有成效的解決辦法，幫助管理者輕鬆提升自身管理能力。

作者介紹

那子純，教授級高級政工師，實戰派講師。長期在大型國企從事人力資源工作，研究創立了三到法、五級落地、V字形理論。曾任大慶油田黨委組織部副部長、油田培訓中心主任、油田熱電廠黨委書記，現任北京石油管理幹部學院院長助理。專注於領導力、思維創新、行動學習等領域的研究，主要為國企中高層管理者授課，輔導多家大型國企行動學習落地，在清華大學、中國人民大學、北京師範大學等高校為各類管理培訓班和MAP研究生進行授課。