第五項修煉檢視原始碼討論檢視歷史
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《第五項修煉》，副標題：學習型組織的藝術與實踐1，出版社： 中信出版社，ISBN：9787508669052。
中信出版社成立於1988年，隸屬於中國中信集團有限公司，是國家新聞出版署批准成立的第一家由中央企業主管、主辦的圖書出版機構，擁有圖書[1]、報刊、電子、音像和網絡出版及批發零售全牌照。2008年，中信出版社改制為中信出版股份有限公司；2013年發展為中信出版集團[2]。
內容簡介
在彼得·聖吉着張成林譯的《第五項修煉(學習型組織的藝術與實踐1第五項修煉系列典藏版)》中, 美國麻省理工學院教授彼得·聖吉明確提出了「學習型組織」的管理理念，以及如何通過五項修煉來打造有超強學習力的學習型組織，強調從事一項修煉就意味着成為一個終身學習者。在這五項修煉中，O重要的一項修煉是系統思考，即第五項修煉。系統思考是觀察整體的修煉，可以幫助我們深刻理解個人向內觀、向外看的全新方法。一個組織能夠擁有長期競爭力的關鍵在於，有比競爭對手更快、更好的學習力和修煉方法。系統思考還需要開發共同願景、心智模式、團隊學習和自我OO的修煉，才能發揮出潛力。
彼得·聖吉是少有的跨界人才，能夠整合系統思考模式和跨界思維，不斷豐富OOOO公司的發展案例和戰略總結，融合西方管理學理論和東方哲學思想，同時長期關注中國企業的發展，強調企業在創新和試錯中不斷自我成長和進化的修煉。
我們習以為常的思維方向和秩序是不斷變化的，但系統思考可以提升我們對整體的認知，看清局部和整體的關係，找到整個系統的關鍵影響力。從現實到未來，從實際到未來地踐行從個人學習到組織學習的「知行合一」。
作者介紹
彼得·聖吉，美國麻省理工學院（MIT）斯隆管理學院OO教授，OO組織學習協會（SoL）創始人、主席，在斯坦福大學獲航空及太空工程學士學位，在麻省理工學院斯隆管理學院獲得社會系統模型塑造碩士學位、管理學博士學位，師從系統動力學奠基人佛睿斯特教授，研究系統動力學整體動態搭配的管理理念。
獲得博士學位後，他一直致力於發展出一種人類夢寐以求的組織藍圖，後來提出了影響世界的「學習型組織」理論。着有《第五項修煉：學習型組織的藝術與實踐》《第五項修煉：實踐篇》《第五項修煉：寓言篇》等。