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《矩陣制組織》，副標題：魚與熊掌兼得的多重心協同系統　，出版社： 企業管理出版社有限公司，ISBN：9787516422755。

書籍是全世界的營養品。生活里沒有書籍，就好像沒有陽光；智慧里沒有書籍，就好像鳥兒沒有翅膀。——莎士比亞

內容簡介

本書從矩陣制的全新定義開篇，通過對其網格化結構的逐一剖析，為讀者呈現了矩陣制獨特而豐富的組織形式；在矩陣制運行上，本書以客戶中心型組織與維度交互協同為基調，在職域、人才、圈層等方面進行了積極的思路拓展；針對矩陣制的「一仆二主」焦點問題，本書一方面將其視為體制特色，另一方面亦試着給出了應對方案；由於事業部常常充當矩陣制的組織維度，本書對二者的遞進與轉化關係進行了剖析，並圍繞利潤中心的多邊核算及考核進行了具體闡述；矩陣制的目的是統一分工與合作，平衡自主與互動，也為此付出了複雜和多重的代價，所以，矩陣制像其他組織模式一樣，優勢與問題共存，並在總體上更加難以駕馭，這就提醒企業管理者在矩陣制轉型前要進行可行性的全面評估。

作者介紹

梁學榮，畢業於武漢理工大學管理學院，長江商學院高級工商管理碩士，知名矩陣制、事業部制管控專家。歷任科技製造企業集團總裁、副總裁、首席架構官、首席制度官等職務，受聘於多家企業擔任高級發展顧問。多年潛心於矩陣制、事業部制研究，為國內眾多大中型企業提供組織轉型指導、諮詢與課程培訓。另著有《事業部制：大船變艦隊的企業發展模式》（企業管理出版社，第三版，2019）、《從脫靶到命中：提升公司基礎管理的8堂課》（企業管理出版社，2016）。