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《激活國企》，副標題：內創業方案，作 者:藺雷,吳家喜 著，定 價:59，出 版 社:人民出版社，出版日期:2019年08月01日，頁 數:256，裝 幀:精裝，ISBN:9787010206684。

書籍是全世界的營養品。生活里沒有書籍，就好像沒有陽光；智慧里沒有書籍，就好像鳥兒沒有翅膀。——莎士比亞

內容簡介

創新是帶領發展的第一動力，是建設現代化經濟體系的戰略支撐。當前，我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段，對推動大眾創業萬眾創新提出了新的更高要求。國企改革與內創業融合，不僅有利於國有企業打破僵化的體制機制，解決內部員工的活力問題，還能在不對現有業務造成重大衝擊的情況下增強國企的適應性和創新能力，為國企持續創新提供動力。本書立足打造「雙創」升級版和深化國企改革的背景，分析國有企業發展困境和改革的基本邏輯，梳理總結內創業主要模式，解析國企內創業的困惑和難點，提出推進國企內創業的路徑和方法，為國企領導者、員工把握和理解內創業提供更全面更具有操作性的指導。

目錄

序言激活國企，從激活人開始

第一章內創業:國企改革新突破口

一波三折的改革歷程

難以跳出的三大怪圈

從市場機制到創業機制

第二章看透國企內創業

何謂內創業

國企內創業：四環生態

三重激活效應

國企內創業「眾生相」

第三章創造內創業啟動條件

領導層高度認同

實現三大角色轉變

為內創業「上保險」

混改是個好切入點

選准對的業務方向

第四章匹配恰當模式

七類內創業模式

成立新項目團隊

建立創業孵化器

打造互聯網平台

全員創客制

內創業基金

創業大賽制

自由式創業

第五章培育國企內創業家

用「三層漏斗」選人

四合一的培訓輔導

中高層賦能內創業者

第六章用活內外資源

遵循四個準則

調配好「內外資源包」

靈活提供四類關鍵資源

第七章善用激勵組合

確立激勵評價導向

混合型激勵是關鍵

激勵手段有技巧

第八章鬆弛有度的內創業治理

投資而非管控:三要點

有抓有放:3＋4模式

打造專業的創業服務部門

第九章國企內創業流程

闖四關選項目

保姆式孵化

成為獨立正規軍

第十章化解內創業風險

認知不清:別讓內創業成「雞肋」

準備不足:別浪費企業資源

政策不明:別被扣上國有資產流失的「帽子」

機制不好:謹防員工成「看客」

把控不住:別讓內創業傷了自己

第十一章國企員工如何從0到1內創業

必須關注的六個步驟

內創業的三大準備

如何讓管理層支持內創業?

內創業後有5條出路

第十二章以內創業開啟重量企業新征程

政府之手:從理念倡導到精準施策

發展趨勢:從自由生長到必然之路

未來願景:從重量規模到重量競爭力

參考文獻

後記來自實踐的力量