流程型組織·21世紀的組織管理新模式檢視原始碼討論檢視歷史
《流程型組織·21世紀的組織管理新模式》,作者:劉新華 著,出版社:中國財富出版社,出版日期:2013-06-01,ISBN:9787504745439,字數:230000,頁碼:233,版次:1,裝幀:平裝,開本:大16開。
內容簡介
本書所說的流程[1]管理涉及組織管理模式變革的內容,由目前的職能管理模式向流程管理模式轉變,所以流程管理不是一項技術,也不僅是一種方法,它更多的是一種管理思想和變革管理的新模式。
作者介紹
劉新華北京大學 客座教授 中國質量協會 BPM首席專家、講師 SGS 高級講師[2] 中國人力資源開發研究會 特聘專家 職業指南頻道 特聘講師 英國某諮詢公司 原副總裁兼諮詢總監 東方思維 首席顧問 個人經歷: 1、1991-1998年:北京航天城(中國人民解放軍總裝備部),工程師 2、1998-2002年:深圳路迪網絡技術有限公司(港資企業),項目經理 3、2002-2005年:北京世紀瑞爾技術股份有限公司,企業管理部總監 4、2006-2007年:北京力鼎創新管理諮詢有限公司,高級諮詢顧問 5、2007-2010年:Nimbus(中國),副總裁 6、2:北京東方思維管理諮詢有限公司,首席顧問 擁有的流程、變革管理諮詢經驗,精通組織變革管理、BPM(流程管理)、組織高績效管理、平衡計分卡等管理理念、方法和工具。 長期致力於組織變革管理思想和方法的研究和實踐,為了避免組織重複過去「頭痛醫頭腳痛醫腳」的變革方式,努力幫助組織建立管理的「系統觀」,而不是今天搞戰略、明天搞流程、後天搞績效,再不行就搞IT;幫助客戶理清戰略、流程、績效與IT的關係,實現組織卓有成效的管理目標——建立組織卓有成效的管理模式!
參考文獻
- ↑ 流程的定義以及在企業流程管理實踐中對流程定義的具體化 ,搜狐,2023-08-21
- ↑ 講師、教授、副教授、榮譽教授…到底區別在哪?!,網易,2016-10-14