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活力二八

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活力二八（Power28）是l982年創辦的數字商標。

基本內容

中文名：活力二八

適用範圍：洗衣粉、洗滌劑、香妝用品等

廣告語：活力28、沙市日化

外文名：Power28

類型：數字商標

由來時間：l982年

產品由來

l982年是香港「活力運動年」。一位叫林捷文的香港商人乘飛機趕到廣州參加中國秋季「廣交會」。他想在會上找到一家企業幫他生產荷蘭推出的一種領先世界的「超濃縮無泡沫化學洗衣粉」，這種洗衣粉被世界稱為洗衣粉史上的第三代產品。第一代產品是油碴樹脂黑皂，第二代產品是化學肥皂和化學洗衣粉，第三代就是超濃縮無泡沫化學洗衣粉，它的特點是易漂易洗，無任何副作用，國外已開始時興這種新式洗衣粉，其世界最有影響的品牌就是英國皇家協會的「威潔33」。

林先生住在廣州留花賓館，電話一個接一個打出去，得到的卻是失望和沮喪，因為中國的日用生產廠家群雄並立，卻沒有一家敢接受這個陌生的產品。這時，遠在沙市的滕繼新得到這個信息後，突然靈光一閃：這可是個能拯救日化總廠的好機會哩。於是，他立即找到林先生與之洽談，很快簽下合作協議。

有林先生提供的配方，廠技術人員經過28天的研製，樣品就出來了。林先生拿着沙市日化生產的樣品和英國皇家協會的「威潔33」樣品一起送到香港洗滌用品檢測站，結果沙市日化生產的樣品不僅有英國皇家協會的同樣潔力，而且其色澤和熒光增白效果大於「威潔33」。林先生激動地跳起來，立即給沙市日化總廠拍去一份電報：請速派人到廣州洽談產品命名及批量生產事宜……

產品出來後，滕繼新走的是「牆內開花牆外香」的路線，當沙市人還不知道「超濃縮洗衣粉」為何物時，滕繼新的產品已經在香港暢銷了。連產品的名稱都是按香港人的習慣取的，產品剛好誕生在香港「活力運動年」，所以仿英國的「威潔33」起了個「活力28」的名字，意思是廠家、商家，你發我也發；你英國有「威潔33」，我中國有「活力28」，當時用數字命名的產品在國內十分罕見，「活力28」簡潔易記，使消費者過目不忘。

活力28，沙市日化"。曾幾何時，這兩句廣告詞響徹了央視的黃金頻道，傳遍了祖國的大江南北，使沙市這樣一個小城蜚聲全國，使當時中國眾多主婦對"沙市日化"這個詞感到無比親切。

作為一個荊州女孩，回憶起小時候知道媽媽要用"活力28"洗自己的小花裙，如同廣告裡那個同樣是短髮的小女生，興奮地念着"1比4"，恍如隔日。

前身

沙市日化的前身是沙市油脂化工廠，始建於解放初期1950年，是一家加工菜籽、棉籽、芝麻的食用油加工廠，原屬集體所有制。上世紀70年代,由洗衣皂轉產洗衣粉。在1982年,以"活力28"為品牌,率先在國內推出國際第三代洗滌用品--超濃縮無泡洗衣粉,開創了中國洗滌行業新紀元，被香港大公報譽為"國內之首創，民族之驕傲"。

80年代正值洗衣機逐步進入百姓家庭，沙市日化以此為契機，抓住洗衣粉效率高，用量少、除污強、不褪色等幾大特點，並以其濃縮洗衣劑為重點產品，迅速占領市場，踏上了它的輝煌之旅。

到90年代初，活力28已達到全國同類產品市場份額的70%，在央視及其它的廣告費一年就達到了1個億，是當時沙市的利稅大戶，每年上交地方利稅過億元。沙市日化公司1990年獲"國家一級企業稱號"，1991年－1995年連續四年獲"金橋獎"。公司生產的"活力28"系列產品不僅暢銷國內市場，還遠銷東南亞和中東地區。1997年跨入全國512強大型企業行列。當時沙市日化的總經理還獲得全國"五一"勞動獎。

聽父母講，當時中央、省、及兄弟地市來拜訪參觀，荊沙人總愛拿"活力28"洗衣粉送禮，那是一種由衷的自信和驕傲。沙市人總是很時髦的，大概從那個時候就開始了吧。

要說"活力28"的名稱，還蘊藏着當時沙市日化幹部職工的精神。

隨着改革開放的逐步深入，人們的生活也越來越好起來，健康在人們心中也越來越顯得重要。那時香港流行着一種"活力"精神，類似於我國當時所提倡的全民健身運動。洗衣粉是一種日常消費品，更應該以為人類生命健康而生產為使命，這是當時沙市日化提倡的一種理念。而"28"代表大家發，"2"就是你與我，買與賣，"8"總被人認為就是"發"，連起來就是"大家一路發"，這是沙市日化的宗旨。正是這種"理念"與"宗旨"的結合，催生出了沙市日化這個當時全國洗滌行業里的一顆明珠，使之成為洗滌行業的領軍人。

本來，根據商標法規定，是不批准用數字做商標的，但經過企業努力，國家商標局考慮其全國影響力，第一個批准了沙市日化使用"28"作為數字商標。

從1992年開始，當時的沙市市政府為了挽救一些瀕臨破產企業，沙市日化的領導也為了擴大規模，兼併了當時的玻璃廠、造紙廠等。產值增加了，但企業整體效益不斷下降，兼併當年底便出現了虧損，1993年便感到捉襟見肘，地方財政又無力為之解困。為了尋找資金上的支持，企業開始尋求上市之路，依當時"活力28"之聲譽以及這匹尚存一息的"老馬"，上市還是有信心的，但市政府出於對"沙隆達"這個新型企業的考慮，要求由沙隆達先上，沙市日化便只好求其次，融外資。而正是這一決策，而埋下了日後"活力28"的萎縮。

大量兼併與洗滌行業相去甚遠的紙業、玻璃業，導致企業龐大，管理鬆散。同時，資金短缺，上市又受政府約束，為響應國家號召引進外資。因德國使用原有的優良生產基地，違返合同不使用"活力28"品牌，改為"巧手"，導致"活力28"品牌名存實亡。

現狀

與德方合作七年後，企業終於向德方提起訴訟，拿回了"活力28"的品牌名。但由於近8年的品牌消失，早期企業舉步艱難。直到2007年企業改制，2008年與宜昌稻花香酒業集團簽訂合作合同，即由稻花香集團入主"活力28"，活力二八的生產經營才出現了比較大的轉機。2008年,公司的銷售收入達1.041億元，利稅622萬元。2009年4月份，荊州活力二八沙市日化有限公司被湖北省質量管理協會授予"湖北市場十大消費者滿意品牌企業"稱號。

自稻花香入主活力二八之後，活力二八得到了長足的發展，已經進入了快速發展階段。2010年，銷售目標為1.2億元，到2015年，公司計劃實現銷售收入突破10億元。活力二八一貫秉承「誠信為本、品質取勝」的經營理念，努力打造以洗衣粉、洗滌劑、香妝用品等日用化工產品為主，全方位多元化發展的戰略體系。以科學發展觀為指導，依靠稻花香集團強力支持和「活力28」品牌優勢、人才優勢和技術創新優勢，實施「品牌興企」戰略，不斷推動企業發展。

企業精神

開拓進取 永不滿足

活力28志向遠大，積極向上，充滿激情，永不懈怠。以領先的技術和創新的方法，不斷努力向更高的境界邁進。

事業無止境，活力28對事業的追求、對企業發展的目標不滿足，而活力28倡導在生活上要知足長樂，學會從工作中感受生命的價值和意義。

企業風格

誠信、務實、創新、發展

誠信是發展之根本，活力28信守承諾，執着認真，讓客戶、員工、股東和社會放心。

務實是發展之基石，活力28強調實事求是，講求員工對工作、企業對社會的盡心盡職。

創新是發展之命脈，活力28堅持「科技立企，創新驅動」，樹立開放的觀念並掌握先進的方法，與時俱進。

發展是企業永恆的主題，是企業生存的手段，活力28主張以健康的發展求生存。

人才觀

事業以人為本，發展以人為先

活力28從零起步，有了人，才有了今天，所以活力28認為人是企業最寶貴的財富，是企業價值創造的主要源泉，是企業發展的第一要素。

在發展過程中，活力28企業與員工之間的關係從利益共同體發展為事業共同體，最終結成了命運共同體。企業從滿足員工物質生活需要發展為更多地滿足員工發展需要，幫助員工不斷成長，實現職業發展；員工也從工作中感受到成就感，從事業發展中體會到榮譽感。如此，企業和員工之間形成了「企業關愛員工，員工關心企」的和諧文化氛圍。

最新現狀

一

1982年，「活力28」品牌推出超濃縮無泡洗衣粉，開創了中國洗滌行業新紀元。到上世紀90年代初，在央視及其它媒體的廣告費一年就達到了1億元，「一比四」廣告家喻戶曉，每年上交地方利稅過億元。

然而，1994年後，因大肆擴張等一系列問題，呆死賬高達近1億元，嚴重影響正常運作；而以組建大集團為名，陸續兼併洗衣機廠、紙箱廠、藥廠等一些難以為繼的小企業，也給企業增加了沉重的負擔，從此走向衰落。這期間還與德國公司合作，但外方將「活力28」品牌，改為「巧手」，導致「活力28」品牌名存實亡。7年後，企業才通過訴訟，拿回了品牌。

二

1999年至2000年，湖北天發集團收購了資不抵債的上市公司「活力28」。通過資產置換後重新組建的日化洗滌用品生產企業，先後推出「波爾」超濃縮洗衣粉、洗潔精、洗手液、洗衣液、衣領淨等系列產品，暢銷20多個省市。然而，好景不長，2006年以後，「活力28」停產。

三

2007年底，「活力28」迎來了新轉機。湖北稻花香集團宣布，從天發手中租賃「活力28」的品牌、廠房、設備30年。2008年2月，100輛滿載「活力28」洗衣粉的送貨車，帶着荊州人重塑輝煌的希望，從沙市開往全國各地。就這樣，「活力28」重歸公眾視線。

8年過去，如今，「活力28」再次陷入困局，面臨解散和清算。