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民間全民電視公司,簡稱「民視」、「ftv」,為繼台灣電視公司、中國電視公司及中華電視公司之後台灣的第四家無線電視台,是中國台灣省僅有的五個無線電視台之一,也是台灣第一家民營無線電視台。

簡介

民間全民電視公司,簡稱「民視」、「FTV」,為繼台視、中視及華視之後台灣的第四家無線

電視台,也是台灣第一家民營無線電視台。民視與台灣電視公司、中國電視公司、中華電視公司並列為台灣四大商營無線電視台,簡稱無線四台。

中文全名:民間全民電視股份有限公司

英文全名:Formosa Television Inc.

台灣有線電視頻道位址:

無線台:第6頻道

新聞台:第53頻道

總公司地址:台灣高雄市博愛一路366號24樓

台北辦事處地址:台灣台北市松山區八德路三段30號14樓

開播日期:1997年06月11日

董事長:田再庭

總經理:陳剛信

產業: 媒體業

產品: 民視無線台、民視新聞台、台灣交通電視台

子公司 :民視文化事業股份有限公司,鳳凰藝能股份有限公司

旗下頻道

民視無線台,民視新聞台,台灣交通電視台。

沿革

1993年9月1日,蔡同榮、李鎮源、李應元、吳樹民等人組成「民間傳播股份有限公司」。

1994年1月28日,台灣政府行政院新聞局開放第四家無線電視頻道。其中,同為民進黨人的蔡同榮等人所屬之「民間投資股份有限公司」及張俊宏所屬之「全民電通投資股份有限公司」(Formosa Tele-communication Investment Co., Ltd.)均有意提出申請。兩家公司於1993年6月26日合併成立「民間全民聯合無線電視公司籌備處」,並於同年6月30日正式向新聞局提出申請。

1995年6月16日,第四家無線電視台申請案審議結果揭曉,民視在11位審議委員中取得過半的6位委員支持,成功擊敗其他三家競爭者,取得第四家無線電視台的經營權。在此之前,民視即積極網羅社會各界人士,後於1996年3月27日正式成立董監事會,由蔡同榮擔任董事長、張俊宏擔任副董事長。民視另延攬當時華視主任秘書陳剛信為執行常務董事,TVBS副總經理李光輝為總經理。

在民視籌備過程中,身兼民進黨中央常務委員(中常委)的蔡同榮,為了讓即將開播的民視能夠順利租到公共電視台籌備委員會(公視籌委會)的鐵塔以發射節目訊號,替民進黨中央黨部擬了一份公文給新聞局與公視籌委會,主要內容是解釋民進黨中常委不是重要黨職。當時民進黨秘書長邱義仁堅持不肯在該文上蓋章,也不願意幫蔡同榮把該文呈給民進黨主席許信良;於是蔡同榮親自把該文送到主席室、請許信良同意蓋章,許信良同意用印。公視籌委會收到該文後,匯整委員們的意見,送交新聞局。但公視籌委會秘書長王曉祥說,該會只有鐵塔的使用及維護權,而所有權屬於新聞局;另外,該會負責技術審查,簽約與否是新聞局的權責,因此該會委員們的意見只是提供新聞局參考。 同樣在民視籌備過程中,一個多星期內,蔡同榮每天都到台北市議會,坐在中庭沙發上請求民進黨籍市議員連署要求當時已是民進黨主政的台北市政府續租陽明山竹子湖發射站用地給台視、同時開放其他電視台附掛天線;期間蔡同榮甚至抬出台北市長陳水扁的名義來遊說市議員簽字,最後民進黨市議員18人中僅有段宜康與賁馨儀堅持不簽字;但台北市政府新聞處處長羅文嘉在列席民進黨台北市議會黨團會議時否認陳水扁曾經在此議題上對蔡同榮有承諾,黨團遂決定撤簽。最後,台北市政府與台視達成協議開放竹子湖發射站鐵塔給各家無線電視台附掛天線,才解決了民視無鐵塔可發射節目訊號的問題。而在聘請陳剛信擔任民視常務董事的過程中,蔡同榮每天都去華視門口等陳剛信下班,然後拉陳剛信去吃飯、聊天,連續找了四十幾趟才讓陳剛信同意擔任民視常務董事。

民視在籌備的過程中喊出「來自民間,屬於全民」的口號,吸引七千餘名發起人,募得新台幣十六億餘元資金,並於八個月內由近三萬股東增資至新台幣四十億元。1997年5月5日晚上19:00,民視新聞台正式開播;1997年6月10日,民視取得新聞局的播出執照;隔日1997年6月11日晚上18:00,在台灣地區前領導人李登輝按鈕之下,民視無線台正式開播。歷經三年的籌備,台灣第一家「民營無線電視台」民視正式成立。

民視開播至今,總部及南部新聞中心設於高雄市三民區博愛一路366號24樓(王象世貿大樓),新聞部及台北分公司設於台北市松山區八德路三段30至36號(敦北長城大樓)。民視汐止攝影棚設於新北市汐止區汐萬路二段228巷16號(林肯大郡),用於拍攝連續劇。民視也向華視租用攝影棚錄綜藝節目,《成名一瞬間之超級童盟會》、《明日之星Super Star》、《豬哥會社》等綜藝節目都在華視錄影。民視大型轉播車不出勤時,都停在華視停車場。

1997年9月,民視爆發第一個爭議案件「民視楊憲宏調職爭議」,起因為民視新聞部經理楊憲宏被民視當局以不正當方式取得的錄音帶調離原職、改調董事長特別助理,輿論譁然;同年10月,民視召開董事會並舉行不記名投票處理本案,投票結果是贊成解除楊憲宏的委任職務。由於當時民視董事長蔡同榮長期擔任民進黨中常委及立法委員,本案讓長年推動「黨政軍退出媒體」的台灣媒體改革團體開始注意到「政治人物經營媒體」的問題。

2001年,民視各節目片尾標示的公司名稱從「民間全民電視公司」改為「民視電視股份有限公司」。2013年2月,民視各節目片尾標示的公司名稱從「民視電視股份有限公司」改為「民視電視公司」。

2006年,民視在台北市內湖區舊宗路一段及新湖三路交叉口購地,預計興建鋼筋混凝土(RC)結構、地下2層、地上11層的民視第一棟獨棟總部,預定開工日期為2007年6月1日,預定完工日期為2013年4月28日,但該地始終荒廢。

2012年4月16日,民視總經理陳剛信與新北市長朱立倫分別代表民視與新北市政府簽約,新北市政府規劃新北市林口區林口產業專用區中位於文化一路二段及信義路附近的1.5公頃用地予民視進駐,民視預定在此興建第一棟獨棟總部、2015年10月正式啟用第一棟獨棟總部,民視成為首家進駐新北市的無線電視台。

頻道簡介

民視無線台 民視無線台為繼台視、中視及華視之後台灣的第四個無線高清電視頻道。

(更多資料詳見「民視無線台」百度百科詞條)

民視新聞台

民視新聞台是台灣最早發起「新聞淨化」的新聞媒體,還獲得台灣行政院新聞局的「最乾淨的新聞」稱號。但有人認為,所謂的「新聞淨化」其實就是「幫助政府粉飾太平」的意思。2003年,開始採用非線性剪接與數位影音服務器播出。 (更多資料詳見「民視新聞台」百度百科詞條)

台灣交通電視台

台灣交通電視台,簡稱「交通電視台」,是台灣電視史上第一個屬於行動通勤族的電視台,提供全天候路況畫面、即時氣象、新聞、音樂、生活實用資訊等,只能通過數位電視收看。

台灣交通電視台的英文名稱是「FMTV」——「Follow Me Television」,也就是希望大家「跟我來」。主要提供交通資訊與氣象資訊。

頻率表

數位電視

發射台或轉播站頻段頻道頻率北部﹝竹子山﹞發射台UHF第28頻道554-560 MHz北部﹝店子湖﹞發射台UHF第28頻道554-560 MHz北部﹝三義﹞發射台UHF第28頻道554-560 MHz中部﹝南投﹞發射台UHF第28頻道554-560 MHz南部﹝枕頭山﹞發射台UHF第28頻道554-560 MHz南部﹝中寮﹞發射台UHF第28頻道536-542 MHz南部﹝85大樓﹞發射台UHF第28頻道536-542 MHz宜蘭發射台UHF第28頻道554-560 MHz花蓮﹝鯉魚山﹞發射台UHF第28頻道554-560 MHz台東發射台UHF第28頻道554-560 MHz

(僅供參考,請以實際接收時之數據為準。)

管理之發射台,其他無線電視台附掛於此發射訊號

可收視民視綜合台、交通台和新聞台共三台。

關於民視

民間全民電視股份有限公司於1997年6月11日正式開播,成為繼台視、中視及華視之後成立的第四家無線電視台,也是台灣歷史上第一家民營無線電視台。

1994年1月28日,行政院新聞局開放第四家無線電視頻道,當時致力推動打破無線電視媒體壟斷的民間傳播公司及全民電通公司均有意提出申請。因角逐者眾,在增加競爭實力的共識下,經由協商,兩家公司遂於1994年6月26日合併成立『民間全民聯合無線電視公司籌備處』,並於同年6月30日正式向新聞局提出申請。

經過新聞局評審委員一連串的面談、口試及漫長審核,在1995年6月16日,台灣第一家民營無線電視台終由民視雀屏中選,獲得評審委員中過半數支持,取得籌備許可,跨出民視建台第一步。

民視取得籌備許可後,即網羅社會各界菁英,由18名董事及4名監事於1996年3月27日正式成立董監事會,並推舉蔡同榮擔任董事長、張俊宏擔任副董事長。其後,民視即積極招攬人材,禮聘當時任華視主任秘書的資深媒體人陳剛信為執行常董,TVBS副總經理李光輝為總經理,四處尋覓優秀的專業電視經理人組成堅強的經營團隊,籌備建台事宜。

由於民視以傳承台灣本土文化為使命,誓言在當時幾近『一言堂』的電子媒體中扮演中立、公正的清流角色,社會大眾期盼殷切,使得民視甫成立即吸引七千餘名發起人,募得十六億餘資金,並於短短八個月內由近叄萬股東增資至四十億元。歷經叄年的艱勤籌備,台灣第一家無線電視台於焉誕生,並以『來自民間,屬於全民』的理想,以開創台灣電視新紀元的神聖使命自許,大步邁進。

民視由一群長期關懷台灣民主前程的志同道合人士,以蓽路藍縷的拓荒精神,在沒有任何大財團支持下,以前所未有的全民認股方式,終使民視順利開播。為貫徹創台理念,民視揭櫫叄項經營原則:

尊重專業經營,所有權與經營權徹底分開;

股權大眾化,防止大財團壟斷;

強調媒體自主精神,注重新聞平衡報導原則。

在民視創台員工群策群力打拚下,使民視在競爭激烈的台灣電視生態中迅速占有一席之地,在開播短短叄年內即能迎頭趕上叄台,展現堅強發展潛力。

民視以本土化節目為主軸,市場區隔成功,奠定良好發展基礎。自1998年底『春天后母心』八點檔連續劇一炮而紅後,帶動民視節目全面性的飛躍成長,不但八點檔獨霸群雄,長年盤倨全國收視第一寶座,黃金時段收視率也多位居全國冠軍。叫好又叫座的精彩節目刺激廣告業務大幅成長,民視在開播兩年後即能出現單月平衡,在2000千禧年更邁向新高峰,首度出現年度盈餘,這對於一個開播甫滿叄年的電視台,委實難能可貴。難怪外界都以台灣傳播史上的奇蹟來形容民視在短短叄年內迅速竄起,並展現力爭無線電視台龍頭寶座的優異表現。

展望未來,面對網際網路及數位化高科技時代,民視除固守傳統媒體產業精益求精外,也積極朝視訊產業轉型發展。充分利用數位電視所帶來的無限商機,促使民視朝多角化企業發展,並掌握知識經濟的脈動及資訊創新發揮最高產能,以迎接資訊時代的來臨,是民視下一階段奮鬥經營的目標。期使民視能成為廿一世紀最閃爍耀眼的電視台。