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李厚霖（1973年2月10日—)，原名李偉林，天津薊縣人。李厚霖從事珠寶行業，目前管理着恆信鑽石機構旗下的亞洲超大規模的恆信鑽石宮殿，並直接參與恆信鑽石機構在中國的業績發展和擴張。2005年李厚霖與娛樂圈著名主持人李湘閃電結婚，2006年兩人離婚。2008年李厚霖通過北京中華慈善總會向四川災區捐款2000萬元人民幣，並以此成立「I Do兒童救助基金」，該筆捐款刷新了災後兒童救助個人捐款總額的最高紀錄。
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李厚霖從事珠寶行業，管理着恆信鑽石機構旗下的亞洲超大規模的恆信鑽石宮殿，並直接參與恆信鑽石機構在中國的業績發展和擴張。2005年李厚霖與娛樂圈著名主持人李湘閃電結婚，2006年兩人離婚。
2008年5月15日，在北京中華慈善總會會議室，會長范寶俊先生宣布：著名企業家李厚霖先生賑災捐款2000萬元人民幣，並以此成立「I Do兒童救助基金」，該基金將主要用於救助四川地震中的受災兒童。范寶俊會長向李厚霖先生頒發了捐助證書，同時表示該筆捐款刷新了災後兒童救助個人捐款總額的最高紀錄。
2008年12月，榮獲民政部2008中華慈善獎「最具愛心捐贈慈善個人」稱號，並受到了國家主席胡錦濤，國務院副總理李克強、回良玉等黨和國家領導人的親切接見；2008年10月，被中華慈善總會評為總會團體會員；2008年11月，恆信璽利旗下品牌「I DO」被中國珠寶玉石首飾行業協會評為「中國珠寶首飾業馳名品牌」
從業經歷珠寶行業從業8年，目前管理着恆信鑽石機構旗下的亞洲超大規模的恆信鑽石宮殿，並直接參與恆信鑽石機構在中國的業績發展和擴張。
李厚霖拒絕透露自己的少年經歷。流傳的資料說，「李厚霖原名李偉林，天津薊縣人，初中沒有畢業」。對此，李厚霖不置可否，但他隨後說：「如果我真是一個僅有小學文化的人，我現在能成功操作一個奢侈品牌，我覺得這更值得借鑑。」 也有雜誌報道說，李厚霖曾上過大學，學的是和航海或港口有關的專業，後來曾在某進出口公司上班，做珠寶產品項目。 可以確定的是，年輕時的李厚霖迅速積累起了自己的第一桶金。一個細節是李厚霖聲稱自己8年前，也就是1996年，就已經開凌志400，當時他23歲。李厚霖拒絕透露他起家的具體細節，但是他說自己在1999年進入鑽石行業前就已經有5年的相關經歷，而此前他也做過黃金生意，經歷了從「經營黃金，靠賣原料賺錢，到用情感賣鑽石」的過程。
1999年，賺了錢的李厚霖開始考慮投資，「當時也有一定的原始積累，那種數額如果做地產也可以做得非常好」。但李厚霖最終還是選擇進入珠寶行業，他的解釋是希望能「做一個品牌出來」。
此時李厚霖能調動的資本大概有5000萬左右，他用每年3000萬租下了東方廣場一個1200平米的大廳作「恆信」的「鑽石宮殿」，而他的對手——周大福和謝瑞麟——的店面只有三、五十平方米。這個大膽的創意帶給李厚霖的是「恆信」的飛速發展，三年後，這個「鑽石宮殿」和「恆信鑽石」都已經廣為人知。
根據李厚霖的描述，這三年裡他還成功地置換了南非一個鑽石礦的股份，加入了世界鑽石協會並成為它的重要會員，還讓世界鑽石協會的主席成為「恆信」的股東，但他拒絕透露更詳細的情況。他強調說，一個奢侈品牌成功運做到現在，「沒有一點真正的東西是做不到的，有些東西很微妙，比如南非大使是我很好的哥們，我和南非總統關係也不錯」。
至於廣受質疑的「夏威夷大學MBA學位」，李的解釋是他畢業於夏威夷的一所「管理大學」，屬於在職，「在中國授課，每個星期學4個半天，學習了兩年。」他不斷強調說這個MBA課程的學習對他沒有幫助，「就是一些案例還有用」。
發家之道 1999年，當李厚霖涉足鑽石產業的時候，他面臨的是周大福和謝瑞麟兩個有着幾十年歷史的老品牌。更困難的是，在鑽石行業，品牌的確立和打破都有一個漫長的過程，它需要的是時間和資本。但此時的李厚霖，只有5000萬，要想迅速崛起，只有找到捷徑。
當時周大福和謝瑞麟的經營策略是在北京開很多分店，把鑽石送到離顧客近的地方，他們認為每開一家新店，總能帶來銷售額的擴大。但李厚霖不認同這個模式。
這不符合奢侈品的銷售特性。你一生能買幾次鑽石？買鑽石的時候你會在乎路途的遠近嗎？你會對你心愛的人說我們就在樓下買象徵我們永恆愛情的鑽石吧？買這種高檔奢侈品你是傾向於在大店買更有品質保證的？還是在某個分店貪圖便捷的？」
經過一番推理，李厚霖認定路途遠近不是鑽石銷售的必要條件，「這是第一個突破點」。更為現實的是，李厚霖也沒有財力去遍地開分店。
第二個突破點是店面的大小，當時周大福和謝瑞麟都是三五十平米的店面，「賣鑽石說白了賣的是情感，我不知道一個三十平米的店面能襯托出什麼情感來。」李厚霖說，「我要打造一個非常大的空間，用很大一部分店面完整地表現鑽石蘊涵的文化和情感，並提供眾多的款式和符合頂級奢侈品要求的奢華服務。」
經過考慮的李厚霖租下了北京東方廣場一個1200平方米的地方做「恆信鑽石宮殿」，用2/3的店面做鑽石文化，剩下的1/3提供款式繁多的鑽石商品。最後的結果是標榜奢華的「鑽石宮殿」一開張「就引起了轟動」。
根據李厚霖的說法，憑藉這個「鑽石宮殿」的創意，他迅速得到國際鑽石商的認同，並得到了一些國際財團的支持。而李也依靠這些資源建立了更為廣泛的國際背景，「利用世界鑽石協會主席的賞識發展自己，並進行國際資本的運做」。隨後，李厚霖在南非購買礦山，組建鑽石加工廠，「恆信」開始迅速擴張，先後在國內開了四家分店，每家都是1200平米的大店。
李厚霖的下一步是在上海開分店，併到年底推出幾個子品牌。根據他的計劃，三年以後恆信會有15個子品牌，近400家店面，「到時候我們肯定是中國鑽石市場份額最大的。」他聲稱自己整合了全球的鑽石資源來操作中國市場，「別人連想都不敢想」。
社會公益
成立I Do基金，助力全民公益
2008年5月，得知四川汶川發生大地震的第一時間，恆信鑽石機構董事長李厚霖先生即為賑災捐款人民幣2000萬元用於創立中華慈善總會「I Do基金」。成立五年來， I Do基金秉承「為了愛，我願意」的理念，行程50,000多公里， 先後對近26000名兒童實施了包括助學、醫療、心理成長等方面的救助。五年期間，對四川地震受災地區實施緊急援助、五赴青藏高原為西藏貧困地區的兒童送去生活和學習物資，資助四川省漢源縣天邊小學的孩子下山讀書，、為打工子弟學校有藝術理想的孩子實施「夢想課堂」計劃、為甘肅、四川、重慶三個地區貧困山區的學校捐建愛心電腦教室，同時，還資助疾病兒童治療……I Do基金以專業的基金運作方式，逐步探索出物質捐助和心理關懷並重的新型兒童慈善平台模式。
在汶川大地震災後救援期間，李厚霖以身作責帶領企業和社會各界人士積極參與災後重。
2008年9月，李厚霖親自帶領「I Do基金」志願者來到平均海拔4200米的西藏阿里地區，為2所兒童福利院和4所牧民小學捐助了電腦教室、發電機、打印複印設備、保暖設備、衣物和毛毯等價值40萬元的生活學習物資。建，他曾兩赴災區為災區人民送去醫療和生活物資，並發起「汶川新家庭」計劃，助養四川因災受傷截肢的孩子朱春燕、蒲虹學，並以此號召更多家庭參與到幫助災區孩子的行動中來。
2009年，李厚霖還帶領I Do基金來到四川省雅安市漢源縣烏斯河鎮古路村小學考察，歷時5個小時徒步攀上位於大渡河峽谷、海拔1500米的懸崖絕壁上，這所被形象地稱為「天邊小學」的學校，自然條件惡劣，教學設備及師資力量嚴重匱乏。為了解決孩子們每天要在懸崖絕壁上走5個小時山路去上學的問題，2009-2010年,I Do基金分兩批實施了天邊小學助學計劃，資助山上49名孩子下山讀書，並在永利中心校和皇木初中捐助兩個電腦教室，讓這群「天邊的孩子」終於實現了下山讀書的夢想。
2011年，李厚霖帶領I Do基金第四次進藏，為拉薩孤兒院和阿里地區的孩子帶去棉衣和洗漱包，讓他們在冬天能夠抵抗零下40度的寒冷，同時為孩子們培養生理衛生健康意識。2012年，李厚霖帶領I Do基金前往重慶合川地區及四川省涼山州瀘沽湖達祖社兩地的兩所小學進行了「愛心電腦教室」項目的探訪行動。李厚霖先生表示，通過與校長、孩子們的交流，我發現無論是貧困山區還是特殊學校的孩子，個個天真好奇，他們與同齡的孩子一樣，有對現代科技的渴望，有對來自外界的新奇事物認知的需求。這些在大城市看似普遍的工具卻被這些孩子當作寶貝珍視。李厚霖說：「通過這次的探訪，我發現我做的還遠遠不夠。關注貧困地區孩子的教育環境是一種社會責任，社會各界都應伸出援手做點貢獻。我希望全社會人人參與積極行善回報社會，將「微慈善」匯聚為「全民慈善」。探訪結束後，李厚霖先生還向每個學校捐贈了數十套兒童科普光盤，同時為每位同學贈送了愛心書包，並鼓勵他們要堅持夢想，用科技改變命運。
做的慈善項目越來越多，接觸的孩子也越來越多，李厚霖也越來越深刻地認識到應該為社會的和諧發展與兒童的美好未來做出更具針對性、專業性的貢獻。因此李厚霖將I Do基金的捐助項目更加專業化，改變單向填鴨式的硬性的物質層面捐助，而更多是投入軟性教育層面的捐助，通過這種形式挖掘孩子們的自身潛力，為兒童及青少年的夢想與未來做出持久的努力。
2010年，李厚霖在I Do基金啟動了「夢想課堂」，到現在為止已經歷時3年多。夢想課堂是專為生活在大中城市的農民工子弟學校開展的公益助學項目，旨在通過美育教育為孩子們鋪就通往夢想的坦途、搭建未來健康成長的橋樑，促進公平教育。這也是李厚霖的I Do基金探索更專業化運動的一個里程碑項目，在2012年7月，該項目更升級為「夢想計劃」。夢想計劃整合藝術家、專業教育機構等優勢資源，更系統、專業的幫助更多的孩子實現夢想。「夢想計劃」2012年以北京為試點，通過聘請藝術家深入學校提供專業教學、選送有藝術天賦的孩子到專業機構培訓，同時捐贈藝術教學物資等方式，幫助學校實質性的開展藝術教育，並邀請華裔國際鋼琴演奏大師、音樂教育家Chen chen老師作為夢想學校的客座教授，指導夢想計劃項目當中的孩子們。
2012年8月，李厚霖親自帶隊，與著名演員郝蕾、著名歌手何潔及BTV著名主持人宮昊等眾多關心兒童藝術教育事業的愛心志願者共同深入青藏高原腹地，克服着頭暈、嘔吐、低燒等嚴重高原反應的考驗，先後考察走訪了貢嘎縣傑德秀鎮邦典廠、傑德秀鎮貧困家庭、貢嘎縣農村實驗中學和措勤縣完小，並為兩所學校捐贈了10萬元藝術教育基金和價值77.75萬元的樂器、文具等物資。李厚霖計劃逐步在西藏山南、阿里等地區建立藝術教育示範基地，針對藏區民族藝術特色，通過編制藝術課程、捐贈教育物資、建立藝術課堂等系列舉措，填補藏區貧困地區兒童藝術教育空白的現狀，讓西藏的民族文化藝術走進西藏校園，提高藏區兒童藝術教育水平。李厚霖希望，通過全社會的努力，能夠讓偏遠、貧困地區的孩子們享有與城市孩子一樣的藝術教育機會，為他們實現藝術夢想搭建一個橋樑，最大程度挖掘孩子們的自身潛力，實現更多孩子的藝術夢想。
鑑於李厚霖在社會責任方面所做出的不懈努力，李厚霖先後被授予「中華慈善總會榮譽副會長」、「西藏慈善事業特別奉獻獎」、民政部2008中華慈善獎「最具愛心捐贈慈善個人」稱號，並在2008年中華慈善獎表彰大會現場受到了中共中央總書記、國家主席胡錦濤，國務院副總理李克強、回良玉等黨和國家領導人的親切接見。2009年，獲得中華慈善總會頒發的「中華慈善突出貢獻人物」殊榮；2010年，憑藉在慈善公益上的堅持與成績，榮獲「風尚公益領袖獎」；2012年4月，榮獲中國社會工作協會頒發的「2012年度中國慈善事業特別貢獻獎」等。HIERSUN（恆信）鑽石機構也陸續獲得了由北京市慈善協會頒發的捐贈證書，由中華慈善總會頒發的慈善捐助榮譽紀念牌匾，由中國扶貧基金會頒發的「感恩盛典——優品名流慈善夜」愛心證書，中國兒童少年基金會頒發的「捐助汶川大地震災區孩子」愛心證書，「社會責任傑出企業」等榮譽稱號。
李厚霖表示：「我們不是國內最大的慈善平台、不是最有錢的，也不是項目做得最多的，但我們每一個項目，一定都是最用心的。慈善一定要身體力行地去做，只有真正融入那個環境，真正與孩子們接觸，才能挖掘出孩子們的真正所需，才能感受到慈善給他人，以及你自己帶來的快樂。」
I Do 基金大事記
2008年5月——「汶川新家庭計劃」，I Do基金創始人李厚霖與友人一起將受災兒童急需的血清蛋白送到綿陽，隨後又與友人李亞鵬夫婦、李滔夫婦等人發起了名為「汶川新家庭計劃」的助愛活動，將兩個身心受到劇創的孩子從四川接到了北京，開始了對她們身體與心靈的治療與幫助，給受災兒童營造溫暖的家庭氛圍。
2008年5月15日——「愛心媽媽獻愛行動」，汶川大地震發生的第三天，I Do基金「愛心媽媽獻愛行動」正式啟動。在接下來的連續三年時間裡，I Do基金不斷聯合時尚界的明星媽媽們為災區孩子送去溫暖和祝福。
2008年9月，2009年9年8月，2010年8月——「愛心西藏行」，I Do基金先後三次奔赴海拔4500米以上的西藏阿里地區，為孩子們帶去打印機、複印機、廣播設備、電腦，以及衣物、毛毯、發電設備等孩子們急需的各種物資。
李厚霖探訪捐助小學
2009年4月——「特殊兒童救助項目」，I Do基金幫助「半腦」兒童侯國柱接受了「圓圓腦袋」顱骨整形一期手術，並以多種方式為小國柱帶來真誠的心靈關懷和撫慰。
2009年5月——「天邊小學探訪行動」，I Do基金探訪位於四川雅安市漢源縣烏斯河鎮古路村山區懸崖頂上的「天邊小學」，實地落實學校的困難，並與當地教育部門探討後續援助計劃。此次探訪還為孩子們送去了急需的學習設備和學習用品。
2010年3月——「夢想課堂計劃」，I Do基金藉助其專業平台，集聚各種教育資源，幫助北京周邊地區的打工子弟小學接觸多樣化的藝術課程，激發挖掘打工子弟的藝術潛質。同時，「夢想課堂計劃」還啟動了針對少數民族兒童美育教育項目的「藝術關注計劃」，幫助孩子們快樂成長。
2010年4月，I Do基金救助「瓷娃娃」小海軍，出資讓孩子進行了截骨矯形髓內固定手術。I Do基金還把孩子接來了北京，陪着孩子參觀了一直嚮往的北京天安門，參觀了鳥巢和水立方、走進了「夢想課堂」，上了一節讓他終身難忘的美術課。
2010年5月，I Do基金前往玉樹地震災區，本着物質捐助和心靈救助的雙重使命，基金不僅為當地的孤兒們提供了包括全套醫療室設備、發電機、洗衣機、電腦、食品、衛生用品、衣服、書包等在內的各種急需物資，還和愛心媽媽們一起先後走訪了西寧兒童醫院、玉樹藏醫孤兒學校、懷德孤兒學校等傷病兒、孤兒集中區域。
2010年5月15日，在北京中華慈善總會會議室，會長范寶俊先生宣布：著名企業家李厚霖先生賑災捐款2000萬元人民幣，並以此成立「I Do兒童救助基金」，該基金將主要用於救助四川地震中的受災兒童。范寶俊會長向李厚霖先生頒發了捐助證書，同時表示該筆捐款刷新了災後兒童救助個人捐款總額的最高紀錄。
2010年玉樹地震，李厚霖捐款2000萬元人民幣。
2010年6月，I Do基金再一次帶着悉心準備的救助物資、帶着社會各界對災區孤殘兒童的關懷奔赴玉樹、石渠等地震災區，捐助了價值25萬元的各類生活、學習物資，並給孤兒院捐贈了一個「愛心醫務室」。
2010年7月，I Do基金啟動「天邊小學助學計劃」，資助目前山上還剩餘的32名學生到山下讀書。並在永利中心校和皇木初中捐助兩個電腦教室。這群備受關注的「天邊的孩子」，終於實現了下山讀書的夢想。
2010年8月，I Do基金第三次進入西藏阿里地區，除對措勤、霍爾鄉小學進行助學金及物資捐助外，還啟動「讓愛回家」計劃，資助考入內地的阿里地區優秀學生往返西藏及內地的交通費用，改善孩子們所面臨的物質生活困境和心理健康問題。
李厚霖與被捐助的孩子們在一起
2010年11月，I Do基金資助河南產婦李倩在北京婦產醫院早產的四胞胎監護治療費用75000元。並發動媒體資源，呼籲更多愛心人士關注四胞胎，明星周迅通過I Do基金的報道，表示願意每年資助這對夫妻2000元作為孩子的生活費，一直到18歲。
2011年3月，I Do基金資助半腦兒小國柱進行了最後一次頭部修補手術，徹底癒合了鈦合金板和頭皮組織之間的小傷口，整個腦部整形手術完美收官。至此，歷時兩年多，IDo基金救助半腦兒小國柱項目圓滿結束，小國柱終於實現他「圓圓腦袋」的夢想。
2011年5月，I Do基金打工子弟學校藝術教育援助計劃——夢想課堂計劃項目進行了轉型和升級繼續為北京的10所打工子弟學校支教由學校推薦36名有藝術特長的孩子，由基金資助去各少年宮參加專業的特長培訓，並組織帶領藝術特長生的孩子參加暑期夏令營活動。
2011年7月，I Do基金資助 「先天性甲型重度血友病及白血病」患兒張哲粼（小名樂樂）進行了骨髓移植手術。
2011年7-8月，李厚霖先生帶領I Do基金第四次進藏，為拉薩孤兒院和阿里地區的孩子帶去棉衣和洗漱包，讓他們在冬天能夠抵抗零下40度的寒冷，並培養孩子們的生理衛生健康意識。2012年5月20-25日，I Do基金前往重慶合川地區及四川省涼山州瀘沽湖達祖社兩地的兩所小學開展了「愛心電腦教室」項目的探訪行動，目的是了解捐建的電腦教室的實際使用情況。
所獲榮譽
個人榮譽
2006年，榮獲「2006年對外貿易最具影響力人物」獎；
2007年，榮獲「2007年最具創新企業家」稱號；
2008年9月，榮獲西藏慈善總會頒發的「西藏慈善事業特別奉獻獎」；
2008年9月，被評為措勤縣完全小學「榮譽校長」；
2008年10月，被評為「中華慈善總會榮譽副會長」稱號；
2008年11月，榮獲全國工商聯珠寶商會副會長；
2008年11月，榮獲中國珠寶玉石首飾行業協會副會長；
2008年12月，榮獲民政部2008中華慈善獎「最具愛心捐贈慈善個人」稱號，並受到了國家主席、國務院副總理等黨和國家領導人的親切接見；
2009年1月，榮獲和諧中國年度影響力人物評選「2008年度優秀誠信人物」獎；
2009年7月，獲得中華慈善總會頒發的「中華慈善突出貢獻人物」殊榮；
2009年11月，榮獲「2009中國營銷標誌人物」
2010年8月，憑藉在慈善公益上的堅持與成績，榮獲「風尚公益領袖獎」
2011年8月，榮獲2011「成長英才商業榜樣」獎
2012年4月，榮獲中國社會工作協會頒發的「2012年度中國慈善事業特別貢獻獎」
2013年5月，榮獲「華語榜樣明星名人會」頒發「年度優秀公益領袖獎」；
2013年12月，榮獲中國生產力學會頒發的「2013年度中國企業創新優秀人物獎」
2014年4月，榮獲《英才》雜誌頒發的第十一屆我們的生活方式「最佳公益榜樣獎」
2015年1月，個人紀錄片《轉山》獲「第九屆中國戶外年度金犀牛獎—最佳戶外影像獎」
2015年9月，榮獲「亞洲珠寶品牌十大影響力人物」稱號
2015年12月，榮獲「環球風尚·年度盛典——風尚領秀人物」。
恆信榮譽
2006年，恆信被中國珠寶玉石首飾行業協會評為「單位會員」；
2008年3月，被中華全國工商業聯合會金銀珠寶業商會評為「中華金銀珠寶名牌」；
2008年5月，被評為「2008年中國新興連鎖企業10強」；
2008年10月，被中國中輕產品質量保障中心評為「中國著名品牌」；
2008年10月，被中華慈善總會評為總會團體會員；2008年11月，恆信璽利旗下品牌「I DO」被中國珠寶玉石首飾行業協會評為「中國珠寶首飾業馳名品牌」；
2008年11月，恆信璽利旗下8家店被中國珠寶玉石首飾行業協會評為「放心示範店」；
2008年11月，恆信璽利被中華工商時報和滙豐銀行評為「2008年度最具成長性民營企業 獎」；
2009年3月，恆信璽利被中華全國工商業聯合會授予「抗震救災先進集體」；
2009年7月，恆信榮獲「第七屆中國傑出營銷獎」
2009年12月，恆信榮獲中國創業投資價值榜-TOP50-最佳新銳企業2010年1月，恆信鑽石成功入選「影響2009-2010北京商業最具行業推動力企業」
2010年7月，恆信鑽石被授予「ELLE中國之星最美珠寶」的獎項
2010年11月，恆信鑽石被授予「中國珠寶玉石首飾行業科技創新優秀企業」獎、「創建中國珠寶品牌優秀企業」獎
2011年12月，恆信榮獲「HRDAWARDS」國際鑽石首飾設計大賽「DIAMONDSPONSOR」獎
2012年3月，恆信在次被中國珠寶玉石首飾行業協會評為「企業信用評價AAA級信用企業」
2012年6月，恆信榮獲中國質量檢驗協會頒發的「全國質量誠信承諾示範企業」
2012年11月，恆信榮獲中國國際貿易促進委員會、中國奢侈品貿易委員會、中國奢侈品產業發展聯盟、奢侈品雜誌聯合頒發的「中國民族奢侈品十大品牌」獎
2013年3月，恆信再次榮獲中國珠寶玉石首飾行業協會頒發的「中國珠寶首飾業馳名品牌」
品牌商譽
2008年3月，恆信旗下品牌I Do榮獲被中華全國工商業聯合會金銀珠寶業商會評為「中華金銀珠寶名牌」
2008年11月，恆信旗下品牌IDo被中國珠寶玉石首飾行業協會評為「中國珠寶首飾業馳名品牌」
2009年9月，恆信旗下品牌I Do榮獲「第五屆中國最佳品牌建設案例」獎2011年，恆信旗下品牌I Do榮獲「時尚新娘最具情感影響力珠寶品牌」獎
2011年，恆信旗下品牌I Do榮獲「時尚新娘婚上盛典」獎
2012年1月，恆信旗下品牌I Do榮獲「BAZAAR JEWELRY極品珠寶夜宴暨高級珠寶年度設計大賞中」年度珠寶設計大獎
2013年3月，恆信旗下品牌I Do再次榮獲中國珠寶玉石首飾行業協會頒發的「中國珠寶首飾業馳名品牌」
社會榮譽
2005年9月，恆信榮獲北京市慈善協會頒發的捐贈證書
2006年，恆信榮獲中華慈善總會頒發的慈善捐助榮譽紀念牌匾
2007年9月，恆信榮獲中國扶貧基金會頒發的「感恩盛典-優品名流慈善夜-愛心證書」
2008年2月，恆信榮獲中國兒童少年基金會頒發的「捐助汶川大地震災區孩子---愛心證書」
2008年10月，恆信被中華慈善總會評為總會團體會員2008年12月，恆信榮獲中華全國工商業聯合會頒發的「抗震救災先進集體」
2009年12月，恆信捐助陽光小學活動，獲北京市昌平區東小口鎮陽光學校贈予錦旗
2010年8月，恆信捐助阿里地區活動，獲阿里地區教育局贈予錦旗
2010年11月，恆信榮獲2010社會責任傑出企業獎
創業心得
學會感恩
出去創業，要感恩，要有一顆感恩的心。絕對不是官話，而是我的真實感受。感恩從誰做起？父母。千萬不要認為這創業無關，身體髮膚受之父母，沒有父母哪來你？沒有父母哪來你的事業你的理想？如果你連父母都不感恩的話，將來也不可能感恩你的同事和競爭對手。我創業這麼多年，每一步都離不開父母的支持與包容，所以，不光是我自己，我還經常提醒我的同事們，要把感恩父母放在第一位。公司的企業文化也是以孝為先，員工父母70歲以上過生日，公司給會他們放假去陪陪老人；父親節母親節，公司會提醒員工送禮物感恩父母，總之，尊重他們，感恩他們就對了。
然後是感恩同事與合作夥伴。感恩同事，是你們未來創業中一定要做到的。如果你不對自己的同事抱着一種感恩態度的話，記住了，得眼前小便宜的是你，未來吃大虧的也是你。而面對合作夥伴，我們在做任何一件事情的時候，都要想，合作夥伴是為了跟我一起賺錢才與我合作。所以應該想想，在合作的過程中，我能給他什麼？我不能帶給他什麼的話我何德何能跟他一起合作？如果搞不清這點，你會發現，對方真正想要的你承受不起。
再有就是感恩競爭對手，千萬不要覺得這是官話，不信在你後面的創業過程中，你小試一下，你對你的競爭對手抱一個感恩的態度，你的境界就會從容、豁達，完全不一樣。蘇寧電器的張總，推心置腹地說不希望國美出大事。他說如果國美倒下，對蘇寧來說，溫水煮蛤蟆的日子就到了。要知道，他一個人是不能讓這個團隊真正強大起來的，真正讓這個團隊強大的背後是有一個令所有人害怕的老虎在看着他們，跟他們競爭。沒有競爭對手，你會潤物細無聲地在無能中慢慢退化。
最後要感恩生命中發生的每一件事，不管是好事壞事。在大家創業中，一定會遇到你根本無法想象的各種各樣的事情。我在自己人生總結中，99%的努力就為了最後那1%的成就感，哭了99次、辛酸了99次，就那一次笑容，發自內心，最燦爛。所以我認為生命當中所有的事都是有益於生命成長的，每天早上起來，我都期盼又所有的事情發生。越是發生你根本想不到的事情，你人生中你再一次進步一大步的機會就來了。人來到這個世上，就是每天面對各種各樣不同的事情，你的心性態度變了，結果就完全不一樣，所以我衷心希望在座的各位能記住這句話，把你生命中發生的每一件事都當成你茁壯成長的學習機會。
大舍大得
人類的生存法則是什麼？是競爭還是合作？西方講的是優勝劣汰，東方講的是天人合一。其實，萬物都是共生的，老天早就把這個遊戲規則定好了。真正在你面臨創業的時候，千萬不要以競爭的心態去面對所有東西，而要以合作的心態去面對你面前擺着的所有利益問題。合作才是根本，才是長久之道。
而所有的合作，前提是交換。人本身就時時刻刻在與萬物作交換，因為人時時刻刻都要呼吸，呼吸本身就是一種交換，是我們人類和綠色植物之間的一種交換：吸進綠色植物光合作用後釋放出的氧氣，再呼出二氧化碳配合綠色植物作光合作用。還有吃飯、學習、交朋友等生活的方方面面，都是通過一環扣一環的交換而來，包括智慧和能力。智慧和能力是看你吃了多少苦，受了多少坎坷，受了多少難換來的。
但為什麼可以換呢？可以換的理由也有一個前提，就是你身上的東西別人需要。如果你的東西別人不需要，你拿什麼去換？比如說，北大光華為什麼存在，就是因為有你們在座各位的需要它才存在。一個企業的產品也是如此，產品做得再好，如果消費者不需要，它也不可能存在。
很多人怕辛苦怕困難，不願意付出，不願意舍。其實，能夠做到被別人需要才是硬道理，利他才是真理。創業絕對不是爭鬥，不能自私、計較，要千方百計創造別人的需要。我們越是不能失去的多，換回的就越少。不能失去驕傲，就永遠換不回謙虛；不原付出愛心，就永遠換不回尊重。一切都是無常，一個人從出生，就註定會死亡，一個企業從轟轟烈烈開始，就註定會衰退，一對男女相識，就註定會分手，哪怕到死那一刻分手也是分手，所以，在什麼時候你願意急流勇退中舍掉它，那才是真正的大智慧。等你覺得你生命已經維繫得夠久，你想舍這個東西的時候，對不起，已經不是別人的需要了。當一個東西你有但不是別人需要時，對不起，它已經無價值了，你什麼都換不回來。
所以在創業路上，一定要注意舍與得的關係，一定是先舍後得，大舍大得。
思想模型
這是一個小話題。大家都是北大碩士，懂的東西很多，但我想問下，在這個世界，浩瀚的宇宙中，到底是你們知道的多還是不知道的多？有這樣一比喻，不知道的東西仿如一片一眼望不到邊際的汪洋大海，知道的東西就仿如在大海上飛翔的一隻海鷗，不慎掉下一支羽毛，羽毛當中無數絲的一絲，那一絲折成9節，那九節中的一節落到海里，還都不一定有啊。未知的東西太多了，宇宙有多少星球，地球到底有幾個人類文明我們都不知道。所以，不要像西方人一樣，說存在我才相信，一定要相信我們不知道的東西更多，在這個理論基礎上，大家寧可信其有不可信其無。
所以在創業前期，你不妨去想，我成功之後會是什麼狀態，我周圍是什麼樣的人，我身處怎樣的環境中，我希望自己是什麼樣的人。你不停去暢想，最好把你美妙的感覺都說出來，說給更多人聽，最後連你自己都信了的時候你就把你的思想模型化了，你就會按照你的模型去做所有的事情。
最後，我把張瑞敏的一句話送給大家，把一件簡單的事做到極致就是不簡單！演變成自己的話就是，把剛才那麼簡單的道理，不光知道，還能做到，才是將來真正的大成功、大智慧者、真正的大贏家。謝謝大家。
經典語錄
⊙、一位西方朋友說，我覺得生活就是讓自己覺得有價值，我對自己每天的表現都很滿意，所以我就很快樂。但我發現你們中國人不同，你們的快樂絕大多數不是源於自己，而是取決於別人怎麼看你，怎麼評價你，在於你的行為是否讓別人感到滿意u201eu201e所以你們很累。
⊙、痛苦是最偉大的營養，看看那些成功的因素，努力、堅持、積極、遠見、意志等，都是讓身體器官極不舒服的過程，痛苦的過程，所以，如果一件事讓你感到痛苦，那麼恭喜你，提升的機會來了。
⊙、人一生中會面臨很多問題，形形色色、各種各樣。有些問題我們可以直接或間接控制，可以通過正確的行為或施加影響得以解決；但有些問題，我們很難甚至無法控制，比如今天的天氣，此時我們要做的，就是不管晴天雨天，改變面部曲線，嘴角上揚，以平和的心態接受並面對，如此才不會被問題控制。
⊙、有句話說，如果你在錯誤的道路上奔跑，停下來就是進步。而現實中，有多少人願意停下來調整方向？工作不喜歡，但為了生存，繼續吧；計劃不滿意，但為了趕時間，湊合吧；朋友關係危機，但不願放下身段，順其自然吧。再或者，我已經在這個行業這麼久了、事情已經這樣了、我年紀也不小了，就這樣吧u201eu201e
⊙、在你身邊的同事中，總有這樣那樣的人，他們的說話風格和你不一樣，做事方法和你不一樣，不管是在價值觀，還是方法論上都與你存在差異。與他們相處，你得先學會尊重，差異永遠存在，而如何把這麼差異擰成一股強大的力量，就需要相互間的尊重和包容。 [1]