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普羅伊薩格
圖片來自kuenker

普羅伊薩格德國一間從事多樣化經營的企業,。它最早以「普魯士採礦及冶煉有限公司」的名稱成立於1923年10月9日,主營礦石開採的業務。

1927年,公司在收購了魯爾煤炭公司、海伯尼亞股份公司和一些電氣企業而整合成為「聯合電氣及採礦股份公司」(Vereinigte Elekrizitäts und Bergwerks AG),簡稱費巴集團(VEBA AG)。隨着出售薩爾茨基特和於1997年購買航運物流企業赫伯羅特,普羅伊薩格逐漸轉型成為了服務於休閒產業全球性企業。[1]

發展歷程

起初主要從事鐵礦石、鉛、鋅及的開採和石油生產,第二次世界大戰期間,公司的大部分資產毀於戰爭。戰後,公司仍主要從事採礦業,直至1959年政府將其公開出售為止。

60年代初,普羅伊薩格公司開始進行多樣化經營。1961年,公司購併了歐洲最大的運油機動有軌車的生產廠家VTG公司。60年代末,普羅伊薩格公司收購了幾家消防設備製造廠,以及鋅加工廠、化妝品公司和醫藥公司。1969年,公司通過與凱澤鋁公司(Kaiser Aluminum)合資建立了一家煉鋁廠,從而進入了煉鋁業。但煉鋁業的激烈競爭使公司遭受到巨大損失。1975年,公司退出該領域。

繼退出鋁業之後,普羅伊薩格公司決定在自己的傳統領域——有色冶金業中加快發展,同時向海外擴張,1977年,公司購買了Patino公司(Patino NV)30%的股權。該公司是一家大型採礦公司,在加拿大、巴西、新喀里多尼亞擁有股份,且握有AMC公司的多數股權。

80年代中期,普羅伊薩格公司因貿易額不斷減少而遭受重大損失。1987年,公司購買了W.&O.Bergmann股份有限公司和Co.KG公司(W.&O.Bergmann GmbH &Co.KG)的多數股票,獲得該公司的控股權。

進入90年代以後,公司大勢擴張,並將觸角伸向旅遊、信息服務等產業。1990年,公司購買Omnitank的目的主要是為了進入信息硬件基礎設施、通信及數據處理領域。此外,公司還向旅遊等服務行業發起衝擊,如今已是全歐洲旅遊業的領頭羊。

員工發展

目前世界人才市場對有專長的人才,尤其是未來工業和研究領域的專業人才的競爭十分激烈。普羅伊薩格公司不僅在人才市場上極力爭奪人才,而且還對已有人才進行培訓,使他們的專業技術水平始終保持在公司所需的較高的層次上。普羅伊薩格公司的雇員中有11%是外國雇員,其中絕大部分來自歐共體國家。

另外,普羅伊薩格公司長期以來還實行了給公司提建議活動。目前,已4000多條建議在實踐中被採納並被證明確實是行之有效的,除此以外,公司也十分重視人的價值,把保護雇員作為提高生產率的一項重要措施來抓。公司定期對雇員的防護設備進行檢查,更換在生產過程中的危險材料,並對雇員進行安全培訓。不僅如此,公司還為30多個子公司的雇員辦理了健康保險,現在大約有35,000人享受此待遇。

參考文獻

  1. Westdeutsche Landesbank-Carlson-Thomas Cook (Merger). Commission of the European Communities. 1999 [26 May 1999].