求真百科歡迎當事人提供第一手真實資料,洗刷冤屈,終結網路霸凌。

戴淑芬檢視原始碼討論檢視歷史

事實揭露 揭密真相
前往: 導覽搜尋
戴淑芬
北京科技大學經濟管理學院

戴淑芬,女,1994.05 ,北京科技大學經濟管理學院教授。

人物簡歷

1986.7 畢業於東北工學院管理工程系, 獲學士學位;

1991.1 畢業於北京科技大學管理科學系, 獲碩士學位;

2007.6 畢業於北京科技大學經濟管理學院,獲博士學位。

科研項目

[1]國家社科基金項目:中國鋼鐵工業發展循環經濟的機制與對策研究

[2]國家自然科學基金項目:基於資源與環境約束的我國鋼鐵工業發展模式的優化研究

[3]北京市社科基金重點項目:科技項目投資評估與風險管理模型建立及應用

[4]北京市社科基金重點項目:碳配額約束下企業低碳發展模式優化研究—以京津冀地區製造業為例

[5]國家科技部項目:發達國家政府規制和支持企業技術創新的政策研究

[6]國資委項目:具有國際競爭力的世界一流企業行業研究

[7]寶武集團有限公司項目:鋼鐵2050—鋼鐵工業價值體系重構與鋼鐵企業盈利模式變化趨勢

[8]寶武集團有限公司項目:全球主要特鋼企業發展模式研究

獲獎情況

[1]北京市教學名師

[2]北京市教育先鋒標兵

[3]北京市優秀青年教師

[4]北京市優秀青年骨幹教師

[5]北京高等學校優秀專業課主講教師

[6]北京市教學成果一、二等獎

[7]北京市精品課程負責人

[8]北京高等學校優質本科課程負責人

[9]北京科技大學師德榜樣(先鋒)

[10]寶鋼優秀教師獎

[11]北京科技大學優秀科研成果獎

學術成果

著作及教材

[1]專著:鋼鐵企業價值創造與盈利模式變化趨勢,冶金工業出版社,2012

[2]主編教材:管理學原理,高等教育出版社,2018

[3]主編教材:管理學教程(第五版),北京大學出版社,2022

[4]主編教材:新編經濟與管理教程, 科學出版社,2008

[5]主編教材:投資項目可行性分析與項目管理 冶金工業出版社,2000

[6]譯著: 管理學基礎-概念、應用與技能提高(第四版),北京大學出版社,2011

論文

[1]An indicator approach to industrial sustainability assessment: The case of China's Capital Economic Circle[J]. Journal of Cleaner Production, 2018,194.

[2]Supplier Selection and Order Allocation under a Carbon Emission Trading Scheme: A Case Study from China[J]. International Journal of Environmental Research and Public Health, 2019,17(1).

[3]Direct and indirect impacts of high-tech industry development on CO2 emissions: empirical evidence from China[J] Environmental Science and Pollution Research, 2020, 27.

[4]The Impact of Chair–Team Sociodemographic Dissimilarity on the Relation Between Chair Power and Entrepreneurial Ventures』 R&D Intensity: Evidence From China. Frontiers in Psychology, 2021, 11.

[5]年齡和知識背景跨層視角下的企業家權力與創業企業自主創新意願研究. 管理學報, 2021(03).

[6]城鎮化水平與我國居民食物消費生態足跡:變化與影響. 廣東財經大學學報, 2021(03)

[7]「互聯網+」環境下企業創新系統耦合研究. 科技進步與對策,2016,33(23)

[8]基於技術創新與商業模式創新耦合關係的企業創新驅動研究. 科技進步與對策,2015,32(21)

[9]基於「企業郵箱」模型的循環經濟產業鏈融資研究. 經濟問題探索,2014(10)

[10]新興產業間技術關聯定量分析-以信息技術與生物技術為例. 管理學報. 2012.6

研究方向

技術創新管理

循環經濟與低碳經濟

項目投融資決策與項目管理

主講課程

本科生課程:

管理學原理

項目評價與管理

創新與當代管理

研究生課程

技術經濟理論與方法

投資決策分析

工程經濟[1]

參考資料