寶雞富士特集團考察檢視原始碼討論檢視歷史
《寶雞富士特集團考察》,出版社: 經濟管理出版社,ISBN:9787509635537。
隨着科學技術日新月異地發展,傳播知識信息手段[1],除了書籍、報刊外,其他工具也逐漸產生和發展起來。但書籍的作用,是其他傳播工具或手段所不能代替的。在當代,無論是中國,還是其他國家,書籍仍然是促進社會政治、經濟、文化發展必不可少的重要傳播工具[2]。
內容簡介
《寶雞富士特集團考察》是中國社會科學院「中國國情調研叢書」企業卷中的一本。《寶雞富士特集團考察》重點考查了寶雞富士特集團,其前身是成立於1994年的陝西省鳳翔縣鈦粉廠,後改名為陝西省鳳翔鈦粉鈦材有限公司,目前已是我國鈦產業領域最大的民營企業。該公司的發展歷程可以追溯到改革開放初期的1978年。
目錄
第一章 富士特集團成長之路
第一節 富士特集團的發展歷程
一、寺頭花炮廠
二、向上游延伸建立鎂鋁合金粉廠和有色金屬鑄造廠
三、尋求更大發展空間,創建鈦粉生產廠
四、重挫之後的世界最大鈦粉生產企業
五、鈦粉生產國家標準起草者
六、向鈦材生產延伸獲得更大發展空間
七、集團公司的未來發展
第二節 富士特集團的核心競爭力
一、生產技術裝備在鈦行業民營企業中一直處於領先地位
二、通過技術手段、質量體系認證等多條途徑確保公司擁有質量優勢
三、存在規模競爭優勢和規模經濟效益
四、不斷追加投資、延長產業鏈,提高產品附加價值
第三節 富士特集團創立者的成長過程
一、初次創業積累經驗
二、追根探源,創造效益,謀求發展
三、冒險投資經受磨鍊
四、質量靠技術,技術靠攻關
第二章 從富士特集團看中國民營企業
第一節 中國民營企業的發展及優缺點
一、中國民營企業的發展歷程
二、中國民營企業的優缺點
第二節 中國民營企業的產權結構及創新
一、企業產權基本制度
二、選擇適合自身的產權結構和制度
三、民營企業的產權結構改革
四、富士特集團的產權結構創新
第三節 中國民營企業家的成長路徑
一、中國民營企業家的發展路徑
二、中外民營企業家發展路徑對比
三、努力提高企業家素質
第三章 富士特集團的治理和組織機構
第一節 董事會、管理委員會、監事會
一、董事會職權
二、管理委員會職責
三、監事會職責
第二節 富士特集團的專業職能管理
一、綜合部職責
二、生產部職責
三、質量部職責
四、市場部職責
五、技術中心職責
六、後勤部職責
第三節 富士特集團的獨立經營核算車間
第四章 鈦產業和鈦市場
第一節 鈦產業
一、鈦元素特性
二、鈦產業
第二節 鈦產業鏈
一、上游產業:海綿鈦
二、下游產業:鈦材的應用
……
第五章 富士特集團的產品與銷售
第六章 富士特集團的生產管理
第七章 富士特集團的產品質量管理
第八章 富士特集團的人力資源管理
結束語:富士特集團的問題與解決對策
後記
參考文獻
- ↑ 漲知識:古人用什麼方法傳遞信息?,搜狐,2017-04-03
- ↑ 書究竟有何用?,搜狐,2017-07-18