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增量預算是中國專有名詞。

漢字是用於記錄漢語，進行書面交流，傳承民族文化的書寫符號系統，也是最富有民族特色的中國書法藝術的載體，是中華民族智慧的結晶，它蘊藏着許許多多的文化內涵。

名詞解釋

所謂增量預算，一般是以基期成本費用水平為出發點，結合預算期業務量水平及有關降低成本的措施，調整有關費用項目而編制預算的方法。增量預算一般適用於穩定的行業、部門或變化不大的項目。

增量預算的基本假定

增量預算的基本假定是：

（1）企業現有的每項業務活動都是企業不斷發展所必需的；

（2）現有的費用開支水平是合理而必須的；

（3）增加費用預算是值得的。這種預算方法比較簡單，它是以過去的水平為基礎進行增減。這樣，就使得一些不合理的費用支出沿襲下去，造成浪費。

增量預算的優缺點

增量預算的優點：

1、工作量較少。

2、編制的各期預算數據穩定。

3、有利於跨期推進業務。

4、方便各部門協調。

增量預算的缺點：

1、市場變動較大或面對全新業務時沒有合適基數。

2、沿用舊模式和預算數據不科學，會有預算鬆弛的問題。

3、無法激勵員工調整行為、改善經營。

4、管理者為防止下個預算期間少分配資源而將當期資源全部使用，達不到執行中節約開支的目的。

增量預算和零基預算區別

管理會計中提倡使用與增量預算正好相反的預算方法——零基預算。所謂零基預算是指企業在編制預算時，不考慮前期預算和實際執行情況，對所有的預算支出均以零為起點分析其必要性及支出規模，並據以編制企業預算的一種編制方法。

零基預算根據預算的重要性排序後結合拿到的預算金額確定接下來要做的預算項目。增量預算是在舊的預算上新增內容，去年的預算今年可能並不需要或優先級並不高，在預算有限的情況下，零項預算可以去除這些，而增量預算可能優先級高的，新的預算反而沒列入計劃，或因預算有限而被砍掉，而實際不需要的卻留了下來。所以一般認為零基預算優於增量預算。

零基預算這種預算方法是指在每一個新的期間必須重新判斷所有的費用。零基預算開始於「零基礎」，需要分析企業中每個部門的需求和成本。無論這種預算比以前的預算高還是低，都應當根據未來的需求編制預算。

零基預算通過在企業中的特定部門的試行而在預算過程中實施高層次的戰略性目標。此時應當歸集成本，然後根據以前的結果和當前的預測進行計量。